Size: a a a

ProductSense Chat

2020 May 07

AB

Alexander Berezhinsk... in ProductSense Chat
Vadim Stankevich
всем привет) поддержите пожалуйста белорусский продукт на ханте, делает мой хороший знакомый:

Проект - Salary2.me. Принцип работы очень прост: регистрируешься через соцсети, скармливаешь свое резюме сервису, он тебе возвращает твою рыночную зарплату по 24 городам Европы.

Разумеется сервис пока может работать кривовато, т.к. данных не очень много. Но с другой стороны собрать данные не запустив сервис тоже сложно. Поэтому момент запуска очень важен для нас, нужно хорошенько прогреметь и завиралиться.

Чтобы прогреметь, нужно попробовать выиграть забег на Product Hunt:

https://www.producthunt.com/posts/salary2-me
и правда в фильме Дудя про силиконовую долину сказали "у Белорусов нет своего рынка, поэтому они сразу делают на весь мир" )))
источник

AM

Ant M in ProductSense Chat
Дудь вроде про кремниевую рассказывал или у него ещё один фильм про индустрию порнухи есть?
источник

NT

Nikita Tratseuski in ProductSense Chat
Ant M
Дудь вроде про кремниевую рассказывал или у него ещё один фильм про индустрию порнухи есть?
😂
источник

AB

Alexander Berezhinsk... in ProductSense Chat
Ant M
Дудь вроде про кремниевую рассказывал или у него ещё один фильм про индустрию порнухи есть?
кремний = Silicium = основа силиконов, которая вобщем-то и название определяет.

но подловил хорошо )))
источник

NT

Nikita Tratseuski in ProductSense Chat
Alexander Berezhinskiy
кремний = Silicium = основа силиконов, которая вобщем-то и название определяет.

но подловил хорошо )))
кремний != силикон))
источник

VS

Vadim Stankevich in ProductSense Chat
Alexander Berezhinskiy
и правда в фильме Дудя про силиконовую долину сказали "у Белорусов нет своего рынка, поэтому они сразу делают на весь мир" )))
Конечно :)
источник

AM

Ant M in ProductSense Chat
Alexander Berezhinskiy
кремний = Silicium = основа силиконов, которая вобщем-то и название определяет.

но подловил хорошо )))
я не в пику, просто потратил время найти старую картинку, поэтому постану.
В том, что вы знаете разницу между силиконом и кремнием - у меня никаких сомнений нет :)
источник

AM

Ant M in ProductSense Chat
источник

AB

Alexander Berezhinsk... in ProductSense Chat
Ant M
я не в пику, просто потратил время найти старую картинку, поэтому постану.
В том, что вы знаете разницу между силиконом и кремнием - у меня никаких сомнений нет :)
да я поржал тоже )
источник

Y

Yana Moskalenko in ProductSense Chat
Всем привет. Может кто-нибудь поделиться опытом  ведения нескольких продуктов параллельно? Очень интересует и манагерство команды, и как при этом успевать уделять время проектам.

Если можно, то в лс 🙂
источник

H

Helen in ProductSense Chat
Кстати, в тему, скоро Q&A-сессия от девушки, которая как раз работает в Кремниевой долине)
источник

H

Helen in ProductSense Chat
Приглашаем всех на Q&A-сессию «UX Portfolio by Silicon Valley Standards» 🦾

Cпикер:
Анна Юрченко - UX Designer в Google Health.

В течение последних четырех лет живет в Сан-Франциско. В данный момент Анна работает над продуктом Google, где с помощью Искусственного Интеллекта решают многие проблемы, связанные со здоровьем. Спикер международных конференций (UXPA 2018 в Пуэрто Рико, UX Strategies Summit в Сан-Франциско, ADDC в Барселоне), пишет о дизайне и исследования в популярных блогах (UX Mag, Invision, UX Planet, UX Collective), возглавляющий подразделение международной IxDA.

На Q&A-сессии поговорим о портфолио, CV и интервью.  Также наглядно разберем портфолио и CV кого-то из участников сессии.
Ваши вопросы и портфолио просим присылать сюда - https://forms.gle/HgSnBD8Pvnzq4W2ZA.

Q&A-сессия будет полезна:
UX / UI Designers, Product Designers.

Язык спикера - русский.

Дата и время - 16 мая, 19:30.
Стоимость - 99 грн.
Купить билет - https://bit.ly/2YlBy1U

Ссылку на трансляцию отправляем в день ивента.
источник

AM

Ant M in ProductSense Chat
Yana Moskalenko
Всем привет. Может кто-нибудь поделиться опытом  ведения нескольких продуктов параллельно? Очень интересует и манагерство команды, и как при этом успевать уделять время проектам.

Если можно, то в лс 🙂
если у вас команды с профи, то можно делегировать часть работы по PdM/PM командам, если четко выделяется разница в квалификации между сотрудниками - делайте вертикальные структуры - вы работаете только с лидами, лидами делегируют дальше.
Совмещение PdM/PM наибыстрейший путь к выгоранию и дисбалансу work-life. Обычно так делают, когда собственники экономят и за ваш счет решают свои проблемы
источник

Y

Yana Moskalenko in ProductSense Chat
Я понимаю. Круто, когда продактом можно быть по книгам в идеальных условиях. У нас немного все иначе)) Учитывая, что опыта у меня как такого немного в этом всём, пока нравится существовать в таких интересных условиях. Глубже погрузиться, так сказать.

И ещё, кажется, что унифицировать роль не всегда верно. То есть, если есть такие условия, это может подтолкнуть на интересные решения относительно процессов. Некоторым же удаётся, полагаю?
источник

((

(Vlad)imir (Lo)banov in ProductSense Chat
Yana Moskalenko
Я понимаю. Круто, когда продактом можно быть по книгам в идеальных условиях. У нас немного все иначе)) Учитывая, что опыта у меня как такого немного в этом всём, пока нравится существовать в таких интересных условиях. Глубже погрузиться, так сказать.

И ещё, кажется, что унифицировать роль не всегда верно. То есть, если есть такие условия, это может подтолкнуть на интересные решения относительно процессов. Некоторым же удаётся, полагаю?
А сколько разработчиков у вас на продуктах и сколько аналитики? Может вы просто проджект менеджер? Эти понятия частенько путают…
источник

AS

Artem Shtanov in ProductSense Chat
Yana Moskalenko
Всем привет. Может кто-нибудь поделиться опытом  ведения нескольких продуктов параллельно? Очень интересует и манагерство команды, и как при этом успевать уделять время проектам.

Если можно, то в лс 🙂
в среднем — быстро погибнешь смертью героев. В книжках и при очень большой удаче получается норм
источник

AM

Ant M in ProductSense Chat
Yana Moskalenko
Я понимаю. Круто, когда продактом можно быть по книгам в идеальных условиях. У нас немного все иначе)) Учитывая, что опыта у меня как такого немного в этом всём, пока нравится существовать в таких интересных условиях. Глубже погрузиться, так сказать.

И ещё, кажется, что унифицировать роль не всегда верно. То есть, если есть такие условия, это может подтолкнуть на интересные решения относительно процессов. Некоторым же удаётся, полагаю?
> Глубже погрузиться, так сказать.
Как тот, кто из последних 15 лет провел в совмещении PdM+PM+BA+TA могу вам сказать, что у вас "глубины" сейчас не происходит, происходит прокачка горизонта в T-shape.
Если хотите "глубину" качайте PdM или PM выделено. Совмещать это интересно, т.к. кругом задачи и часто все можно быстро порешать и увидеть результат, но экспертность находится глубже. А также горизонт дает меньше преимуществ на рынке, нежели экспертность в отдельном домене.

> И ещё, кажется, что унифицировать роль не всегда верно.
Унификация PdM и PM совершенно неверна, это роли антиподы. Надо иметь хороший опыт, чтобы не подменять одно другим и не рисковать проектом

> интересные решения относительно процессов
рекомендую сначала ознакомится с решениями, которые индустрия уже разработала, а потом на основании этих знаний решить, насколько ваши условия требуют разработки новых, интересных. В 99% случаев мы переизобретаем велосипед. Для погружения в процессную область можете обратиться к PMBoK (с расширениями Agile и т.д.) или Prince или ISO или RUP или TPDS - там везде PMство.
Если вы продуктовые процессы, то копать надо в другую сторону
источник

Y

Yana Moskalenko in ProductSense Chat
Продукты - (относительно простые) мобильные приложения из разных категорий. 4 в релизе, один готовится быть там. Всего 3 разработчика, маркетолог, иллюстратор и тестирование. Команда как бы небольшая, пожтому и казалось, что основной тут вопрос в остуствии подходящих процессов, нежели чем в объеме. Хотя может не права.
источник

Y

Yana Moskalenko in ProductSense Chat
Ant M
> Глубже погрузиться, так сказать.
Как тот, кто из последних 15 лет провел в совмещении PdM+PM+BA+TA могу вам сказать, что у вас "глубины" сейчас не происходит, происходит прокачка горизонта в T-shape.
Если хотите "глубину" качайте PdM или PM выделено. Совмещать это интересно, т.к. кругом задачи и часто все можно быстро порешать и увидеть результат, но экспертность находится глубже. А также горизонт дает меньше преимуществ на рынке, нежели экспертность в отдельном домене.

> И ещё, кажется, что унифицировать роль не всегда верно.
Унификация PdM и PM совершенно неверна, это роли антиподы. Надо иметь хороший опыт, чтобы не подменять одно другим и не рисковать проектом

> интересные решения относительно процессов
рекомендую сначала ознакомится с решениями, которые индустрия уже разработала, а потом на основании этих знаний решить, насколько ваши условия требуют разработки новых, интересных. В 99% случаев мы переизобретаем велосипед. Для погружения в процессную область можете обратиться к PMBoK (с расширениями Agile и т.д.) или Prince или ISO или RUP или TPDS - там везде PMство.
Если вы продуктовые процессы, то копать надо в другую сторону
Круто, спасибо за такой развернутый комментарий! Есть над чем подумать, определенно.
Когда читаешь "где-то что-то", что так неверно - это одно.
Когда читаешь сообщения от живых людей с опытом - совсем другое.)
источник

AM

Ant M in ProductSense Chat
Yana Moskalenko
Круто, спасибо за такой развернутый комментарий! Есть над чем подумать, определенно.
Когда читаешь "где-то что-то", что так неверно - это одно.
Когда читаешь сообщения от живых людей с опытом - совсем другое.)
если вы думаете, как PdM, то у вас в ответственности не только команда, но еще и весь рынок для этих приложений -исследование его, выявление сегментов, постройка CJM, гипотезы и тесты, увязка в продакт портфолио, развитие - уже тянет на одну полную ставку.
А еще со стороны PM не меньший пул задач, если вы хотите развиваться "вперед" рынка, а не реактивно.
Поэтому я плохо представляю, как в долгую можно полноценно совмещать работу даже на небольшом продукте. Временно позатыкать дыры - да, расти как профи сразу в PdM/PM - только в ущерб здоровью, впахивая по 10-12 часов в день
источник