Например:
Отношения с клиентом
Tone-of-Voice
Каналы маркетинга
Команда
Знакомство с дочерью ключевого инвестора компании
Часть относится и к канвасу, но не всё. Вот эти «не всё» и интересно было бы обнаружить
Знакомство с дочерью - это не конкурентное преимущество продукта ;)))так можно и откаты в преимущества закатать ;))) Отношения с клиентом могут быть - но это скорее аттрибут сервиса (ну например, поддержка 24*7… елси она нужна и ее нет у других; TOV - стиль сервиса, тоже может быть, если есть, например, потребность в неформальном общении; команда, тоже может быть, если завернуто в экспертизу, опыт… то есть тут надо конкретизировать и мэтчить с потребностями. Каналы маркетинга не может быть конкурентным преимуществом… это лишь каналы привлечения, а вот контент может… если он является неотъемлимой частью продукта. Канвас помогает только структурировать мысль, а не наполнить ее. Контент образования - структура, простота, понятность, практика… и потом, кто ЦА? если у конкурентов есть сегмент, которому чего-то не хватило, нужно дать и это будет преимуществом… НО есть кейсы успешных продуктов, которые выходили в конкурентный рынок и добивались успехов быстро и кратно больше конкурентов за счет каналов и связей сбыта (selling power)… но обычно такие продукта садятся на хвост своих «мам», в пакете (характерно для b2b). Все равно нужноо ответить на вопрос «чему ты лчуше» для конкретного сегмента пользователей.