SS
У тебя какой нить закон Яровой выходит, и компании за свой счёт его должны обеспечить, а там расходы дичайшие.
Size: a a a
2020 February 27
SS
У банков тоже самое - цб решило что-то - надо исполнять. Тут на 5 лет стратегию не построишь
S
Это уже тогда в личку. Это не совсем продуктовый вопрос. Рискуем за оффтом в бан попасть
+
S
У банков тоже самое - цб решило что-то - надо исполнять. Тут на 5 лет стратегию не построишь
Но это можно было предсказать, какие-то меры в сторону снижения рисков по закредитованности и дефолтности
S
разве не так?
SS
Но это можно было предсказать, какие-то меры в сторону снижения рисков по закредитованности и дефолтности
ЦБ сильно от геополитики зависит, а кто у нас знает что в стране через год будет?))
SK
У тебя какой нить закон Яровой выходит, и компании за свой счёт его должны обеспечить, а там расходы дичайшие.
О да
SK
Но это можно было предсказать, какие-то меры в сторону снижения рисков по закредитованности и дефолтности
Предсказать можно что угодно, вопрос в релевантности
SS
На очень регулируемых рынках тяжело смотреть дальше 3-х лет. Там очень много факторов внешних. Особенно в России, где чуть что, большие корпорации обязаны во что-то не сильнозапланированно вложиться
SK
На очень регулируемых рынках тяжело смотреть дальше 3-х лет. Там очень много факторов внешних. Особенно в России, где чуть что, большие корпорации обязаны во что-то не сильнозапланированно вложиться
Я бы оценил рынок России наоборот слабо регулируемым - из-за этого формат неопределенности и непрогнозируемого риска
SK
Но тут вопросы централизации законопроектов, исполнения и регуляции - в тир1 странах это все же разные вещи и разные люди, бизнес - четвёртой стороной, если не учитывать всякие заговоры и масонов
SS
Я бы оценил рынок России наоборот слабо регулируемым - из-за этого формат неопределенности и непрогнозируемого риска
Под регулированностью я имею ввиду зависимость от решений государства
SS
А вот решения государства не предсказуемы уже
SK
M
Эм, интересно вы пишете про "кровавый стул" продакта)
M
У вас есть форма дизайн-брифа для "корпората / бизнеса" для формализации хотелок?
Буду признателен если поделитесь опытом )
Буду признателен если поделитесь опытом )
Вообще Виктора Ченга, его фворки хотел в контексте процитировать/ напомнить, в частости business situation fwork https://www.caseinterview.com/case-interview-frameworks
Для старта норм, а на майлстоунах нужно регулярно чекать ос от стейхолдеров - это одновременно и мягкий адопшен (они же участвуют в процессе создания)
Для старта норм, а на майлстоунах нужно регулярно чекать ос от стейхолдеров - это одновременно и мягкий адопшен (они же участвуют в процессе создания)
OA
Вообще Виктора Ченга, его фворки хотел в контексте процитировать/ напомнить, в частости business situation fwork https://www.caseinterview.com/case-interview-frameworks
Для старта норм, а на майлстоунах нужно регулярно чекать ос от стейхолдеров - это одновременно и мягкий адопшен (они же участвуют в процессе создания)
Для старта норм, а на майлстоунах нужно регулярно чекать ос от стейхолдеров - это одновременно и мягкий адопшен (они же участвуют в процессе создания)
Thanks!
YS
Ченг очень верхнеуровневый. Максимум, можно скоуп проекта обрисовать широкими мазками
M
Ченг очень верхнеуровневый. Максимум, можно скоуп проекта обрисовать широкими мазками
Ну, я наоборот отчасти скептически отношусь к пост-рецептам - как кто-то делал это в другой известной компании) Как говорил Глеб, нередко люди первые 3 года что-то придумывают сами, а затем сознательно или подсознательно реплицируют свой опыт. То есть - рецепт может оказаться еще и N-й производной от "заварки"