SS
В МТС сейчас богатый опыт на эту тему. Там кровавый такой энтерпрайз. Прямо с кровякой был. Сейчас как во внешних, так и внутренних вещах в продуктовый подход перестройка идёт. Надо оттуда ловить народ.
Расскажи подробнее, что ты имеешь ввиду?
Size: a a a
2020 February 27
OA
Это у разрабов и админов такой термин. В смысле обычно куча legacy систем, дикие интеграции, непрозрачные требования, меняющиеся заказчики, большие сроки, эксплуатация по всем фронтам, моральное давление и из-за этого всего на выходе часто как вы понимаете барахло в результате и куча демотивированного народа
Господин Греф называет это "спагетти-архитектурой" )
GT
Сопротивление среды чаще душит инициативы чем снижает риски
Это следствие. Причина – зарплату они получат и без нового, а вот если новое не взлетит, могут премию потерять.
AB
Расскажи подробнее, что ты имеешь ввиду?
В прямом. Очень активное использование различных инструментов продвижения, внутренние хакатоны, митапы, промо продуктов, открытые демо и т.п. Перестройка команд и целых департаментом. Уже года два идет.
S
Это у разрабов и админов такой термин. В смысле обычно куча legacy систем, дикие интеграции, непрозрачные требования, меняющиеся заказчики, большие сроки, эксплуатация по всем фронтам, моральное давление и из-за этого всего на выходе часто как вы понимаете барахло в результате и куча демотивированного народа
Поняла) Спасибо за ответ) И за предыдущий тоже
YS
Сопротивление среды чаще душит инициативы чем снижает риски
Так это ж оно самое и есть. "Работает - не трогай"
YS
Иначе есть риск, что процессы поломаются
AB
Господин Греф называет это "спагетти-архитектурой" )
Да, что-то типа того...часто упоминается Siebel, Oracle, SAP всуе при этом))
YS
Да, что-то типа того...часто упоминается Siebel, Oracle, SAP всуе при этом))
GT
В МТС сейчас богатый опыт на эту тему. Там кровавый такой энтерпрайз. Прямо с кровякой был. Сейчас как во внешних, так и внутренних вещах в продуктовый подход перестройка идёт. Надо оттуда ловить народ.
А это привело к появлению новых успешных продуктов или просто бизнес-процессы стали комфортнее?
SS
В прямом. Очень активное использование различных инструментов продвижения, внутренние хакатоны, митапы, промо продуктов, открытые демо и т.п. Перестройка команд и целых департаментом. Уже года два идет.
Есть такое 😊
SK
Кто-то из мтс кажется даже в этом чате искал продактов из B2b развивать новые продукты в холдинге
Искал в январе, уже март скоро
Искал в январе, уже март скоро
SK
Поэтому сомнительно
AB
Есть такое 😊
Где-то мы кажется виделись на митапчике каком-то. И похоже не только на митапчике.
SS
Кто-то из мтс кажется даже в этом чате искал продактов из B2b развивать новые продукты в холдинге
Искал в январе, уже март скоро
Искал в январе, уже март скоро
В мтс более 300 продактов) и ещё куча незакрытых мест)
SK
В мтс более 300 продактов) и ещё куча незакрытых мест)
И зачем
SK
Что сделали такого эти 300 продактов и почему места не закрытые при их ресурсах?
SK
Я к сожалению слышал не мало плохого про верхнеуровневую стратегию холдинга
SS
Что сделали такого эти 300 продактов и почему места не закрытые при их ресурсах?
Мы тестируем много гипотез на очень разных рынках
SS
Я к сожалению слышал не мало плохого про верхнеуровневую стратегию холдинга
Это про CLV?