В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

ProductSense Chat

2410 membersпожаловаться на группу
2020 February 26

AB

Alexander Berezhinskiy in ProductSense Chat
Serge Khalin
А кого обучал?
1. Подрядчик разработчик первая волна
2. Руководитель подразделения вторая волна.
3. Я лично третья волна
4. Внутри отделов появились бизнес - тренеры и сами руководители начали юзать

Кого - линейный персонал продаж
Колл-центр
Управляющих розничных точек
источник
23:53пожаловаться#1

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Либо не нашёл как встроить продукт в уже существующий распорядок дня
источник
23:54пожаловаться#2

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Либо не было культуры adoption - обычно просто сверху прилетает задача начать любой ценой использовать новое решение
источник
23:54пожаловаться#3

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
Serge Khalin
Либо не было культуры adoption - обычно просто сверху прилетает задача начать любой ценой использовать новое решение
А какие есть хорошие практики по adoption?
источник
23:55пожаловаться#4

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Alexander Berezhinskiy
1. Подрядчик разработчик первая волна
2. Руководитель подразделения вторая волна.
3. Я лично третья волна
4. Внутри отделов появились бизнес - тренеры и сами руководители начали юзать

Кого - линейный персонал продаж
Колл-центр
Управляющих розничных точек
А продукт был каким?
источник
23:55пожаловаться#5

AB

Alexander Berezhinskiy in ProductSense Chat
Serge Khalin
А продукт был каким?
CRM
источник
23:55пожаловаться#6

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Yury Sverdlov
А какие есть хорошие практики по adoption?
B2b value chain and m&a practices, talent management
источник
23:55пожаловаться#7

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Alexander Berezhinskiy
CRM
Есть такие важные метрики в продуктах B2b - configurability, accessibility, на них очень важно обращать внимание
источник
23:56пожаловаться#8

AB

Alexander Berezhinskiy in ProductSense Chat
Serge Khalin
Есть такие важные метрики в продуктах B2b - configurability, accessibility, на них очень важно обращать внимание
Надо почитать описание. По дословному чтению вроде понятно, детали позже гляну. Спасибо.
источник
23:57пожаловаться#9
2020 February 27

GT

Gleb Tertychnyy in ProductSense Chat
Yury Sverdlov
А какие есть хорошие практики по adoption?
Хороших особо нет. Либо внутренние акселераторы/хакатоны, либо лидер процесса с пропеллером в афедроне, который башкой стены пробивает.
источник
00:00пожаловаться#10

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
Gleb Tertychnyy
Хороших особо нет. Либо внутренние акселераторы/хакатоны, либо лидер процесса с пропеллером в афедроне, который башкой стены пробивает.
Глеб, ты умеешь вдохновлять
источник
00:01пожаловаться#11

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Alexander Berezhinskiy
Надо почитать описание. По дословному чтению вроде понятно, детали позже гляну. Спасибо.
Поищи Bain B2b value chain, там сильно разжевано
источник
00:01пожаловаться#12

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Gleb Tertychnyy
Хороших особо нет. Либо внутренние акселераторы/хакатоны, либо лидер процесса с пропеллером в афедроне, который башкой стены пробивает.
Во, самое действенное)
источник
00:01пожаловаться#13

AB

Alexander Berezhinskiy in ProductSense Chat
Stefania
А кровавый в каком смысле?
Это у разрабов и админов такой термин. В смысле обычно куча legacy систем, дикие интеграции, непрозрачные требования, меняющиеся заказчики, большие сроки, эксплуатация по всем фронтам, моральное давление и из-за этого всего на выходе часто как вы понимаете барахло в результате и куча демотивированного народа
источник
00:02пожаловаться#14

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Но всем же нам лень быть такими и инициировать хакатоны
источник
00:02пожаловаться#15

GT

Gleb Tertychnyy in ProductSense Chat
Во внутренних проектах сопротивление среды гораздо больше аффектит, чем проблемы с пользователями. И это всегда будет так, потому что цель крупной структуры – снижение рисков, а новый проект всегда риск.
источник
00:02пожаловаться#16

AB

Alexander Berezhinskiy in ProductSense Chat
Gleb Tertychnyy
Хороших особо нет. Либо внутренние акселераторы/хакатоны, либо лидер процесса с пропеллером в афедроне, который башкой стены пробивает.
Почти идеальный кейс
источник
00:02пожаловаться#17

AB

Alexander Berezhinskiy in ProductSense Chat
Gleb Tertychnyy
Во внутренних проектах сопротивление среды гораздо больше аффектит, чем проблемы с пользователями. И это всегда будет так, потому что цель крупной структуры – снижение рисков, а новый проект всегда риск.
Да. Тоже с этим сталкивался. Аудитория ещё замкнутая весьма и может "сговориться"
источник
00:03пожаловаться#18

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Gleb Tertychnyy
Во внутренних проектах сопротивление среды гораздо больше аффектит, чем проблемы с пользователями. И это всегда будет так, потому что цель крупной структуры – снижение рисков, а новый проект всегда риск.
Сопротивление среды чаще душит инициативы чем снижает риски
источник
00:03пожаловаться#19

AB

Alexander Berezhinskiy in ProductSense Chat
Serge Khalin
Сопротивление среды чаще душит инициативы чем снижает риски
Это с нашей позиции видно. Не со всех мест это очевидно.
источник
00:03пожаловаться#20