NS
Коллеги, может ли быть руководитель проекта одновременно и его заказчиком? Аргументируйте пожалуйста
Size: a a a
2019 April 02
VS
Конфликт интересов же
Е
Коллеги, может ли быть руководитель проекта одновременно и его заказчиком? Аргументируйте пожалуйста
IT-4-IT
OS
Да может быть всё, дальше лишь вопрос как зоны ответственности и процессы приянтия решений регламентировать, чтобы достичь результатов проекта и не сломать треугольник.
Е
По ролям конечно перекос, но если оформить грамотно, то можно. Правильно задача могла бы звучать так: я хочу внедрить в проектном офисе инструмент для управления проектами.
НК
Коллеги, может ли быть руководитель проекта одновременно и его заказчиком? Аргументируйте пожалуйста
Слишком общий вопрос) в частных случаях может
L
Если 5 человек в проекте, то он ещё и кодить может
G
Конфликт интересов же
Не поясните? Я вот хорошо себе представляю конфликт заказчик-исполнитель, а вот заказчик-ПМ - не особенно. Точнее, то, что могу себе представить, больше похоже на фрод и оппортунизм, а не нормальное положение дел.
DD
Gretchen
Не поясните? Я вот хорошо себе представляю конфликт заказчик-исполнитель, а вот заказчик-ПМ - не особенно. Точнее, то, что могу себе представить, больше похоже на фрод и оппортунизм, а не нормальное положение дел.
У меня был случай инвестор параллельно рулил проектами. ВРоде бы свои деньги, сам решаю. Но очень скоро столкнулся с дилеммой. Что деньги тратит сам, отдача не такая, как хотелось бы, а спросить не с кого. Вроде бы решения как ПМ сам принимал. Типичный конфликт в отдельно взятой голове. Сразу уточню - не еловеческий фактор: человек умнейший и ответственнейший. Поэтому быстро разобрался и делегировал.
G
У меня был случай инвестор параллельно рулил проектами. ВРоде бы свои деньги, сам решаю. Но очень скоро столкнулся с дилеммой. Что деньги тратит сам, отдача не такая, как хотелось бы, а спросить не с кого. Вроде бы решения как ПМ сам принимал. Типичный конфликт в отдельно взятой голове. Сразу уточню - не еловеческий фактор: человек умнейший и ответственнейший. Поэтому быстро разобрался и делегировал.
Хм, то есть конфликт в том, что без ПМа не на кого слить неудовлетворённость результатом?
JO
Можно представить себе и ресурсный конфликт между проектами, где заказчик, одновременно PM, и проектами, где заказчик тот же, а PM - другие...
G
Можно представить себе и ресурсный конфликт между проектами, где заказчик, одновременно PM, и проектами, где заказчик тот же, а PM - другие...
Давайте попробуем развернуть. Как заказчик, он будет заинтересован в том, чтобы и те, и те проекты выполнялись эффективно. Поэтому как ПМ, в 4 глаза будет следить за ресурсным выбором и своим, и тех парней. Где конфликт?
G
Тут скорее ПМ-ПМ, если "те парни" будут пытаться тянуть одеяло на себя. Но на то наш ПМ и заказчик, чтобы это дело пресечь.
JO
Gretchen
Тут скорее ПМ-ПМ, если "те парни" будут пытаться тянуть одеяло на себя. Но на то наш ПМ и заказчик, чтобы это дело пресечь.
Правильное поведение, конечно, такое как Вы описываете. Но бывает и так, что заказчик запутался в своих ролях.
G
Правильное поведение, конечно, такое как Вы описываете. Но бывает и так, что заказчик запутался в своих ролях.
А последствия этого какие? Я все пытаюсь найти противоположные интересы
G
Возможно, Ваш кейс больше про трудности расстановки приоритетов?
DD
Gretchen
Хм, то есть конфликт в том, что без ПМа не на кого слить неудовлетворённость результатом?
Абсолютно не в этом. А в том, что цели и мышление инвестора и ПМа об'ективно разнве. И даже самому разумному человеку совмещать очень сложно
DD
Gretchen
Возможно, Ваш кейс больше про трудности расстановки приоритетов?
Нет.
G
Абсолютно не в этом. А в том, что цели и мышление инвестора и ПМа об'ективно разнве. И даже самому разумному человеку совмещать очень сложно
Покажите мне, пожалуйста, в чем принципиальная разница целей инвестора и ПМа, что у них аж конфликт. Про сложности совмещения, фокусы и компетенции - это справедливо, но к данной теме не относится.
G
Нет.
Комментарий был про кейс @JAO2905