хехе )

Почему такие длительности по главам?

Я тут выше писал о своём успешном опыте - 4-5 часов на главу и тест. В среднем.

Вольно говоря, что и когда было - не совсем актуально, если сейчас это регулируется разными федеральными законами и все ТРы носят характер обязательных, а ГОСТы преимущественно добровольных :)
Притом, ТРы именно носят характер - увы, взять и сказать, что раз они обязательные - то все их соблюдают...

Мой внутренний негр счастливо смотрит на этот план и говорит "шеф, ты понимаешь?".
Но я с ним не согласен. Прав я или нет - узнаю в конце марта.
Правда, уверенно ответить, что это все провокация я не могу, может жеж и не взлететь 😂

У меня рита пришла в апреле, софт активирован был 29 марта годовой. До мая 7 мая приземлил 10 глав (без тестов в симуляторе), а потом сменил работу и с 8 числа оно легло в темный угол. В симуляторе было отвечено вопросов 30, посмотреть что это и как.
Только два аудита прошел уже на автомате в конце мая, потому что попал на аудит, когда начал процесс, а бросать жалко. И оплатил все (ну а вдруг).
И к сожалению, до этой недели прогресс был на "от****сь". Или никакой :)
19.02 назначил дату на конец марта - с тех пор +2 главы с учетом фуллтайм рабочего дня и открыт super PMP режиме в симуляторе риты.
Режим открывается при условии прохождения в симуляции экзамена 75 вопросов с процентом правильных ответов от 72 чтоли.
В общем, симуляцию на 75 вопросов я прошел два раза за это время из желания узнать, насколько я забыл все, что узнал раньше - на текущей работе не занимаюсь УП почти. Открыл бы с первого, но у меня жизненный косяк - я очень не внимательно читаю вопросы, за это огребаю уже много лет. Могу на *не* не обратить внимание :)
Ну и плюс - много специфичных терминов, которые в повседневе не используешь, хоть и знаешь - мешает очень.
И у меня подсознательное мнение, что сам экзамен будет проще чем симуляция у риты - все же, русский язык :)

Главное, не сгореть до экзамена

Я скажу почему. Вероятно вы на практике используете методологии гораздо чаще меня. А мне приходится учиться и внедрять в комании с 0.

Ну я скажу, что я не видел у нас нигде идеального проектного управления.
Особенно с точки зрения стандарта, чтобы риски были посчитаны, коммуникации досконально выстроены.
Очень помогает отстраниться от прошлого опыта, взять в голове большой проект, сделать допущение на отсутствие ряда факторов и думать, как будет все правильно. Половина стандарта тут же встает на место без вопросов)

Смотри Cleverics

Книга Ян Ван Бон " ИТ-сервис менеджмент"

Это явно пример не для Михаила. Дмитрий на тот момент уже был сертифицирован по ряду стандартов и он преподает это направление.

Спасибо, посмотрю. Вижу на русском первое издание 2004 года. На английском последнее что нашел itil v3 от 2008 года.

А, нет, в природе существует a pocket guide 2011

Не ну как так.
Разные это вещи принципиально.

Сервис-менеджер и владелец продукта. Очень очень не рекомендую смешивать эти совершенно разные роли. Всех запутаете.

Еще и такой body of knowledge бывает )

Vanharen.us - издательство литературы по менеджменту и  сервису

@Arseniy_Maslov с Днём рождения!!!