Size: a a a

Project Russia Community

2019 February 21

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
Anastasia Schaer
Добрый день, я ищу старшего руководителя проектов. Скажите, пожалуйста, будет ли вам интересно, если я размещу вакансию в группе?
PMI Russia Job community
Сообщество менеджеров проектов по поиску работы и найма в интересные проекты
Вы сертифицированный проектный специалист?
Вам нужен  PMP, чтобы проект был успешным?
Публикуйте свои резюме и вакансии.
https://t.me/pmi_jobs
источник

AS

Anastasia Schaer in Project Russia Community
Спасибо!
источник

NS

Nikolay Suvorov in Project Russia Community
Коллеги, поделюсь с вами опытом подготовки к PMP по Рите9+PMBoK6, если есть всего 4 часа в неделю на это. Получается грустновато, но это реальные сроки, с учётом рисков касающихся внезапных дел, задержек из-за работы, болезни и т.п. Ускориться практически не получается, поскольку контент тяжеловат для восприятия. Лучше получается если сложные вещи дополнительно досматривать на YT. Если у вас есть подобный опыт - поделитесь тоже, было бы интересно. #PMP #Rita
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
У меня такой опыт - в среднем не более 10 страниц в час. Если чудом есть полдня на чтение, то на PMBOK уйдёт месяца 2.
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Сейчас польское и финское отделение PMI ведут серию вебинаров - 2 раза в неделю по 2 часа. Подготовка к PMP  https://pmi.org.pl/2019/01/03/pmi-study-group-2019/
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Каждую главу читает новый лектор-волонтер с любого другого чаптера. Позапрошлую тему читал вообще Олег Тумасов. Прошлую тему - глава 5 Содержание проекта - читал офигенный чел с Ирана. Сегодня была скука смертная по 6 главе о расписании.
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
С учетом того, что уровень лекторов очень сильно плавает, это очень посредственный вариант подготовки.
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Плюсы только в том, чтобы послушать терминологию на английском и в конце вебинара позадавать вопросы по теме - может быть полезно.
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
У меня вопрос про ITSM и ITIL. Столкнулся с проектом по сервисному сопровождению ПО. Проект это по той причине, что процесс поддержки отсутствует. Хотлайн (1 линия) и корп. инженеры (2 линия) в обычной жизни вместе не работают и столкнулись по воле случая на этой задаче. Короче, проект в том, чтобы выстроить им процесс. Опыта в ITSM и ITIL у меня - пара вебинаров )
Вопрос. Обсуждаем требования к сервис-менеджеру. И вот такая картинка:
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Правильно ли я понимаю, что сервис-менеджер по уровню квалификации примерно равен администратору проекта. А вот владелец процесса должен быть по квалификации (и владению ITIL) - примерно как PM?
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Знакомый слайд😁
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
ну так я первым делом на ютуб и ищу вебинар от специалиста )
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Mikhail Seleznev
Правильно ли я понимаю, что сервис-менеджер по уровню квалификации примерно равен администратору проекта. А вот владелец процесса должен быть по квалификации (и владению ITIL) - примерно как PM?
Не совсем. Сервис-менеджер, он же часто именуемый продакт менеджер или владелец продукта - это роль, аналогичная ПМ, в том смвсле, что отвечает за организацию работ и достижение результата в рамках утвержденных процедур и ресурсов
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Mikhail Seleznev
Правильно ли я понимаю, что сервис-менеджер по уровню квалификации примерно равен администратору проекта. А вот владелец процесса должен быть по квалификации (и владению ITIL) - примерно как PM?
А владелец процесса иначе в ИТСМ называется спонсор. И этим все скпзано. Он отвечает за утверждение целей, согласование рабочих процедур, выделение ресурсов и, контроль достижеия целей и соблюдения процедур и ресурсов.
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Грустновато. По хорошему придется искать доваольно квалифицированных специалистов. Хотя у меня под это есть вроде бы неплохое обоснование - нарисовал burn-up chart прогноза прибыли. Если оставаться в рамках существующего уровня зрелости 1-2, то нам светит освоение не более 40 % бюджета контракта. Так что есть ради чего тратиться на спецов.
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Сервис менеджер да, по хорошему, весьма квалифицировпнный специалист, который умеет выстраивать ценность услуги от целей  заказчика через проектирование и внедрение в эксплуатацию. И обеспечивать последующее развитие.
источник
2019 February 22

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Данил, почему у вас только дневные курсы по ITIL 4? Не очень удобно получается )
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Mikhail Seleznev
Данил, почему у вас только дневные курсы по ITIL 4? Не очень удобно получается )
Хм? Даже не знаю. Напишите на info@ известный домен. На мейлы клиентов обычно реагируют пошустрее
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Если у кого по проектам возникнет необходимость попогружаться немного в ITSM рекомендую кроме ютуб канала Специалиста посмотреть канал Cleverics и их сайт - там много всякого интересного есть.
источник