Коллеги, добрый день! Есть непраздный вопрос. Есть ли у кого то нормальная (SIC!) методика расчета ТСО? Может быть кто то в компании считает часто ТСО проектов, очень интересно понять как делать это правильно.
Павел, TCO проекта – это на мой взгляд не корректно, у проекта есть бюджет затрат.
А вот для расчета стоимости владения «продуктом» проекта несколько рекомендаций:
1. В принципе ничего сложного – нужно сложить все статьи затрат на владение. Сложность начинается с определениемэтих всех статей затрат, это тем более непросто, если структура продукта проекта и его характеристики не до конца известны. Придется последовательно уточнять по мере реализации проекта.
2. Отделить капексные и опексные затраты. Если платим «много и сразу», а владеем «долго» - считать с учетом дисконтирования.
3. Выделить «твердые» и «возможные» затраты
4. Определить (если возможно) несколько сценариев владения - в ИТ напр. TCO будет сильно зависеть от жесткости параметров SLA
5. Учесть стоимость заемных денег, если такие есть
6. Делать все это в координации с инвестионщиками, что бы не получилась что у них используются другие подходы, статьи, нормы
PS в одном нашем капитальном проекте на большом производстве изменили заказываемое оборудование на более дорогое другого производителя с большим сроком изготовления, из-за того, что подсчитав TCO – увидели, что будет в результате такого изменения существенная экономия. Удачи!
