Size: a a a

Project Russia Community

2018 June 29

С#

Святослав # in Project Russia Community
Не давать публичных комментариев по конкретным вопросам
источник

С#

Святослав # in Project Russia Community
В т.ч. в соц.сетях
источник

А

Андрей Филатов in Project Russia Community
))
источник

МБ

Михаил Белов in Project Russia Community
Святослав , а вы именно сбертех или сбербанк?)
источник

А

Андрей Филатов in Project Russia Community
Ой, не туда)))
источник

S

Sergey Kudryavtsev in Project Russia Community
Упс
источник

S

Sergey Kudryavtsev in Project Russia Community
😂😂😂
источник

G

Gleb in Project Russia Community
😃😃
источник

G

Gleb in Project Russia Community
Коллеги, что вчера интересного на семинаре было?
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Ха. Кто ещё сейчас на AgileKitchen?
источник

С#

Святослав # in Project Russia Community
Центральный аппарат Сбер
источник

С#

Святослав # in Project Russia Community
Так, действительно, было - а с прошлого года произошли изменения и теперь Вам так не скажут. Обратиться можно в любое отделение.
источник

МБ

Михаил Белов in Project Russia Community
Святослав #
Так, действительно, было - а с прошлого года произошли изменения и теперь Вам так не скажут. Обратиться можно в любое отделение.
А "рядовым" добавили возможность работы с картами Platinum?)))
источник

А

Андрей Филатов in Project Russia Community
Святослав #
Так, действительно, было - а с прошлого года произошли изменения и теперь Вам так не скажут. Обратиться можно в любое отделение.
Это же шутка, не принимай всерьез ) Сбер хороший банк )
источник

А

Андрей Филатов in Project Russia Community
Лидера всегда ругают и требуют еще большего уже только от того, что он отреагирует и начнет соответствовать )
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Gleb
Коллеги, что вчера интересного на семинаре было?
Ну такое. Тема интересная с оговорками:
1. Применимо скорее к крупным компаниям и компаниям с достаточно высоким уровнем зрелости.
2. В большей степени это тема организационного и операционного менеджмента, а не проектного.
3. Мне было интересно с точки зрения консалтинга. Было дело - управлял проектом по созданию корпоративного портала, где был раздел для сбора идей. И этого семинара мне очень не хватало.
4. У автора я не услышал никаких привязок к стандартам PMI. А ведь можно было. Потому что это интересный вариант расширения области управления знаниями проекта (особенно НИОКР-проекта). И, например, интересный вариант дополнения процесса накопления банка данных lessons learned.
источник

С#

Святослав # in Project Russia Community
Михаил Белов
А "рядовым" добавили возможность работы с картами Platinum?)))
Я обращаюсь к рядовым - проблем не было
источник

МБ

Михаил Белов in Project Russia Community
Святослав #
Я обращаюсь к рядовым - проблем не было
Раньше они отправляли в Premier - говорили, что у них прав нет видеть/совершать действия с карточкой. Но я давно не заходил... )
источник

G

Gleb in Project Russia Community
Mikhail Seleznev
Ну такое. Тема интересная с оговорками:
1. Применимо скорее к крупным компаниям и компаниям с достаточно высоким уровнем зрелости.
2. В большей степени это тема организационного и операционного менеджмента, а не проектного.
3. Мне было интересно с точки зрения консалтинга. Было дело - управлял проектом по созданию корпоративного портала, где был раздел для сбора идей. И этого семинара мне очень не хватало.
4. У автора я не услышал никаких привязок к стандартам PMI. А ведь можно было. Потому что это интересный вариант расширения области управления знаниями проекта (особенно НИОКР-проекта). И, например, интересный вариант дополнения процесса накопления банка данных lessons learned.
Спасибо это интересно.
источник

G

Gleb in Project Russia Community
Это видео по вчерашнему семинару?
источник