Коллеги, что вчера интересного на семинаре было?
Ну такое. Тема интересная с оговорками:
1. Применимо скорее к крупным компаниям и компаниям с достаточно высоким уровнем зрелости.
2. В большей степени это тема организационного и операционного менеджмента, а не проектного.
3. Мне было интересно с точки зрения консалтинга. Было дело - управлял проектом по созданию корпоративного портала, где был раздел для сбора идей. И этого семинара мне очень не хватало.
4. У автора я не услышал никаких привязок к стандартам PMI. А ведь можно было. Потому что это интересный вариант расширения области управления знаниями проекта (особенно НИОКР-проекта). И, например, интересный вариант дополнения процесса накопления банка данных lessons learned.