Например, внедрение системы одной и той же (коробки) в разных компаниях - не становится операционкой никогда, просто это становится «типовой» или «простой» проект

любое действие  - это проект
есть цели, есть показатели достижения, задачи и результаты, даже роадмап

даже репу почесать - это вполне себе проект

Михаил, вот именно что нет:) есть четкая расшифровка термина проект в методологиях. @mseleznev  Михаил, поможете с определением?

У Селиховкина есть целая лекция что же считать проектом, а что нет. :)

Нет общепринятой единой терминологии

В том то и дело :)

Измененная среда не является основным признаком проекта

В  описании методологии, применяемой при ведении проекта, должно быть:)

Если Вы применяете pbook, то там определение термина "проект " есть.:)

Коллеги, хотелось бы узнать проводите ли вы классификацию / типизацию ит проектов по их важности/ ценности для организации и какие критерии используются для отбора проектов и соотнесение проектов с их классификацией?

У кого какая практика?

По отношению к чему? Какую систему рассматриваете?
Организм женщины? Он уже знает, как это. Да, могут быть небольшие отклонения, но это уже было и не ново для женщины. Если беременность совсем другая (сложная, нестабильная), то конечно это тоже проект.
Если семья в целом, то тут скорее да, ибо изменились обстоятельства и т д
Проект ВСЕГДА связан с ограничениями. И если нет этих ограничений, то нет проекта. Система

Семья без детей отличается от оной с детьми гораздо больше, чем оная с 1м ребенком от оной -  с 2я.

В соответствии с методикой управления проектами, принятой в Вашей организации

Нет. Нужно смотреть более подобнее. Что именно и как именно делают.
Ибо именно из-за вот таких смешений мы имеем тот уровень проектного управления, который имеем в стране

С какой целью? О каком  уровне говорите? Программный, портфельный?

Шутка в том, что в контексте дизайнерского проекта можно иметь в виду 2 значения:
Дизайн-проект - это как проектный документ. Вполне можно найти аналог по ГОСТ 34.
С другой стороны вполне можно применить и классическое определение: уникальное предприятие по созданию продукта/оказанию услуги, ограниченное по деньгам и времени.
Заказчику нужен документ. На это есть бюджет и дедлайн. Все условия проекта присутствуют.
Кроме того, даже если это документ в рамках большого проекта, ни что не мешает рассматривать этот этап как подпроект. Конечно всё зависит от контекста.

Портфельный. По программному тоже интересно. Цель отбирать проекты в портфель проектов.

Это понятно😂 вопрос был про практику у других.