👍

Что мешает профессиональному сообществу РП в России активно и перенимать опыт и лучшие практики у зарубежных коллег?

Общение. Оно, как бы помягче, несколько ограничено.
Вторая причина - 2.8% мирового ВВП. У нас проектной деятельности тупо меньше.

Сугубо личное, разумеется

/4@PollBot

/4@PollBot

Лень, жадность, отсутствие информации

И отсутствие средств коммуникации до определенного времени.

Вопрос интересный, над ответом стоит подумать не очень спеша. Во-первых, уже давно мы якобы полностью переняли т.н. "международный опыт" в управлении проектами. Во-вторых, при личных оценках хорошо/плохо управляются проекты в РФ на основе методик ПМбука мы неразрывно связаны навязанной моделью государственных/корпоративных/оппозиционных машин пропаганды. Кроме того, оценка зависит от успехов в карьере/доходов от проектной деятельности. Посмотрите как воодушевленно рассказывают об успехах на конференциях успешные люди :))) Но, например, будучи безработным, или не получая вовремя зарплату на какой-нибудь "стройке века" из-за неплатежей заказчика - оценки меняются.

Соглашусь, от стабильности финансирования многое зависит. Очень часто прослеживается эйфория от проектного управления в начальном периоде проекта, когда аванс покрывает все хотелки, и далее происходит спад

Т.е. выстраивается закономерность. Есть деньги - есть проектное управление, нет денег - нет проектного управления.

Таким образом, профессиональное сообщество пмов - такая среда, в которой богатые и успешные учат бедных жизни?

В практике, конечно, часто случается обратное.

"В ограничении средств познается мастер"
Гете

Шикарно

Тогда уж не мастер, а Руководитель Проекта, И не при ограничении средств, а при их отсутствии :)

Опасные лозунги, мистификация

В Москве известно другое высказывание «с деньгами и дурак построит, а ты попробуй без денег»

Лозунги, согласен, бывают опасны

Этот алгоритм имеет закономерный финал - банкротство участников. Посмотрите на историю реальных проектов. Есть в этом вина и успешных теоретиков.