скорее точно не хочу лично )

Таке формулювання некоректне. Будь ласка, поставте питання, яке вас цікавить.

просто питання не зовсім по специфіці чату, тому уточнював

треба апдейтнути всі записи в таблиці на 300+млн записів

шукаю рішення

Хотя есть подозрение, что это у меня карма такая... Вот сегодня первый рабочий день Руководителем разработки в новой конторе (старта в этот раз), первое совещание с аутсорс-подрядчиком, за результаты работы которого я отвечаю... После созвона наш местный менеджер (линейный, не овнер) мне говорит дословно: "тебе не надо было спрашивать у подрядчика о том, какую методологию разработки они используют, ты должен был спросить у меня, и я бы тебе ответил"... И главное, что он искренне так считает (что менеджер обязательное промежуточное звено для общения разработчиков между собой)!!!

В таком случае перечитайте ещё раз мой тезис, который сами же и комментировали выше - у меня нет претензий к менеджерам и я отчётливо понимаю, что они могут сэкономить много времени разработчиков, но они не должны быть людьми, принимающими решения о том какую зарплату и премию платить сеньор-разработчикам (именно сеньорам, а не джунам - за них пусть решают)

А кто же должен принимать решение о том какую зарплату платить сеньйорам? :)

Те самые 1 директор и 1 овнер продукта, которые сидят в команде с 10 программистами... Я ещё раз уточню, если не выразил это достаточно понятно: у меня вопросы только к линейным менеджерам, которые прекрасно знают, что любой сеньор-разраб сможет выполнить проект и без них...

В моем понимании именно сеньор должен идти к овнеру и просить нанять ему менеджера, чтобы тот за него на совещания ходил и отчёты писал с документацией... Ну и кофе варил, конечно 😜

Интересно, а кто достоин собеседовать сеньора?

Кроме овнера, конечно.

Другой сеньор или владелец бизнеса (чьи деньги вся эта гоп-компания проедает)

а как владелец бизнеса может оценить сеньйора )

я считаю что миддл может спокойно собеседовать сеньйора )

если разработчик из Мексики, то он senior

я наоборот считаю что иметь хорошего линейного менеджера - это очень хорошо )

Человек, заработавший столько денег, чтобы позволить себе запустить ит-проект, уж как нить поймет кто перед ним - сеньор или шарлатан

прекрасная метрика "как-нибудь"

ЭМ-М.