💡 Почему одни компании процветают, дарят миру новые продукты и инновации, а другие, некогда тоже процветающие, стагнируют, превращаются в гигантского забюрократизированного монстра?

Сафи Бэколл, физик и автор не изданного на русском бестселлера 2019 года «Loonshots», считает, что многим предприятиям свойственен так называемый фазовый переход — из жидкого состояния в твердое. В жидком состоянии компании подобны воде — их молекулы подвижны, компания производит инновации, её крайне сложно разрушить. Если компания переходит из жидкого состояния в твердое, то она становится подобной льду. Лёд — хрупкий, несмотря на кажущуюся твердость, его легко разбить.

Показателен пример финской компании Nokia. Начав в 1970-х годах как производитель резиновых сапог и туалетной бумаги, она создала сотовую сеть, первые аналоговый и GSM-телефоны. К началу 2000-х годов половина мировых продаж мобильных телефонов приходилась на Nokia. Ее успех приписывали тому, что это была слабо иерархичная крупная компания — каждый мог свободно высказывать свои идеи, многие из которых воплощались в жизнь. Не возбранялось немного повеселиться, дать волю нестандартному мышлению, рассматривать самые безумные гипотезы. Так было до поры до времени. В 2004 году инженеры Nokia придумали телефон с выходом в интернет, цветным сенсорным дисплеем и высококлассной камерой. К телефону прилагался интернет-магазин приложений, где пользователь мог прикупить то, чего ему не хватало в готовом телефоне. И те же лидеры, которые поощряли нестандартные идеи, отвергли этот проект. Через три года их воплотил Стив Джобс в своем iPhone. А звезда Nokia постепенно закатилась.

В нашем новом эксклюзивном спринте мы рассказываем об идеях книги Сафи Бэколл «Loonshots». Книга вошла в список бестселлеров по версии издания Wall Street Journal, а также в списки обязательных к прочтению в 2019 году книг по версии изданий Inc. и Business Insider. Книгу рекомендует нобелевский лауреат и автор бестселлера «Думай медленно, решай быстро» Дэниел Канеман.

Читайте наш новый спринт и узнаете о том, как идеи, которые долгое время не признавали, смогли кардинально изменить наш мир! https://makeright.ru/library/loonshots-sprint/

📚 Какие книги почитать, чтобы зарядиться прорывными идеями и, в то же время, подтянуть знание английского? Рекомендуем 5 книг-бестселлеров 2019 года, которые еще не изданы на русском. 

1. «Цифровой минимализм» Кэл Ньюпорт. Автор рассказывает о том, как информационные технологии превращаются в опасную зависимость, как их создатели используют наши слабости против нас самих, и как мы можем сопротивляться нежелательному влиянию, установив собственные правила. Книгу рекомендуют: автор бестселлера «Эссенциализм» Грег Маккеон; профессор психологии и автор бестселлера «Организованный ум» Дэниел Левитин; медиастратег и писатель Райан Холидей.

Ключевые идеи книги на русском: https://makeright.ru/library/digital-minimalism-by-cal-newport-sprint/ 

2. «Zucked» Роджер Макнейми. Эта книга о безграничных возможностях Facebook и недостатке гражданской ответственности у создателей компании. Такая опасная комбинация, по мнению автора, рано или поздно приведёт к катастрофе. После выхода книга стала бестселлером № 1 в разделе Amazon «Пропаганда и политическая психология». Книгу рекомендуют: сооснователь Sun Mycrosystems Билл Джой; глава Salesforce Марк Бениофф; ученый, интернет-пионер, обладатель премии Тьюринга Винтон Грей Серф.

Ключевые идеи книги на русском: https://makeright.ru/library/zucked-by-roger-mcnamee-sprint/

3. «Пустая планета: шок глобального сокращения населения» Даррел Брикер. Авторы книги по-новому смотрят на проблему мирового населения, утверждая, что со временем оно будет неизбежно уменьшаться. Книгу рекомендуют: издания The Wall Street Journal, Publishers Weekly, известный лингвист и писатель Стивен Пинкер.

Ключевые идеи книги на русском: https://makeright.ru/library/empty-planet-by-darrell-bricker-sprint/

4. «Парадокс процветания» Клейтон М. Кристенсен. Книга рассказывает о необычных методах, с помощью которых можно ликвидировать нищету в самых бедных и отсталых странах. Книгу рекомендуют: экс-главный исполнительный директор Google Эрик Шмидт, сооснователь AOL Стив Кейс, соосновательница Huffington Post Арианна Хаффингтон.

Ключевые идеи книги на русском: https://makeright.ru/library/the-prosperity-paradox-sprint/

5. «Луншоты: как развивать безумные идеи, чтобы выиграть войну, вылечить болезни и преобразовать промышленность» Сафи Бэколл. Автор книги рассказывает о прорывных идеях, которые долгое время не принимали всерьез и отвергали. Автор предлагает собственные методы продвижения этих идей. Книга вошла в список бестселлеров по версии издания Wall Street Journal, а также в списки обязательных к прочтению в 2019 году книг по версии изданий Inc. и Business Insider.

Ключевые идеи книги на русском: https://makeright.ru/library/loonshots-sprint/

Читайте только отборные книги. Учите языки. Открывайте новое каждый день!

🥋 В чем должна заключаться цель любого предпринимателя? Нет, не заработать как можно больше денег. Нет, не сделать свою компанию международным гигантом. Такие цели не приведут вас к успеху. Предприниматели должны стремиться сделать свой продукт культовым. Создать такую философию, которая привлечет к продукту огромную массу потребителей. Однако не у каждого это получается. Многие предприниматели являются отличными инженерами, как выражается Майкл Гербер, однако они совершенно не умеют продвигать свой продукт, создавать его ценность в глазах аудитории. А эти глаза должны гореть желанием и энтузиазмом. Умы вашей аудитории должны быть заняты тем, как найти способ приобрести ваш продукт. Для создания философии продукта уже недостаточно классического маркетинга, методы которого практически не работают. Для создания культового бренда важно уметь создавать культовые истории. Такие, которые будут помнить и пересказывать из поколения в поколение. Искусство создания маркетинговых историй отнюдь не простое и требует огромных усилий для их проработки. Однако, если ваша история понравится аудитории, все труды и усилия окупятся и компанию будет ждать сумасшедший успех.

Роберт Макки, мастер маркетингового сторителлинга и автор мирового бестселлера «История на миллион долларов», в своей новой книге «Сториномика» рассказывает нам о 8 этапах создания культовой истории. Мы прочитали и сделали для вас краткие выводы. Читайте, становитесь мастерами сторителлинга и ведите свои компании к успеху! https://makeright.ru/blog/storinomika-roberta-makki/

🌀 Почему наш мозг подвержен внушениям? Почему мы способны исцеляться без всяких лекарств от самых тяжелых  заболеваний? И, что самое странное, почему различные приметы, колдовство и заговоры иногда сбываются?

Эрик Ванс, научный журналист, решил подробно разобраться и найти ответы на эти вопросы. Он провел очень внушительное исследование, результатом которого стала книга «Внушаемый мозг».

А началось все с того, что в детстве автор заболел болезнью легионеров. В то время это заболевание считалось не изученным и лекарств от него не было. Казалось, что маленький мальчик обречен. Однако случилось чудо. Через некоторое время он полностью выздоровел. Родители автора были верующими и говорили, что мальчик исцелился благодаря твердой вере и молитвам.

С тех самых пор автора мучал вопрос: что же на самом деле произошло? Как ему удалось выздороветь? Возможно, не только вера помогла, а какие-то таинственные особенности мозга.

В своей книге автор проверяет все на себе: подвергается гипнозу, ходит на прием к мексиканским шаманам, просит себя загипнотизировать. Что-то работает, что-то нет. И сквозь увлекательное повествование начинает вырисовываться настоящая картина того, как функционирует наш мозг. Мы узнаем, что огромное количество людей подвержены гипнозу, абсолютно на всех действует эффект плацебо, а также его противоположность — ноцебо. И даже предсказания гадалок иногда сбываются. Но не по воле таинственных сил, а исключительно из-за невероятных особенностей нашего мозга.

Сегодня мы опубликовали спринт «Мозг легковерный», в котором разбираем ключевые идеи книги Эрика Ванса. Обязательно прочитайте его, если хотите понять, как работают таинственные механизмы нашего подсознания, и почему наш мозг подвержен внушениям! https://makeright.ru/library/mozg-legkovernyj/

💡 Вчера мы рассказали вам о том, почему наш мозг так подвержен внушениям. (Если не читали, обязательно посмотрите, это любопытно). А сегодня расскажем о том, почему мы не можем доверять своему восприятию и никогда не бываем объективными. Дэвид Иглмен в своем супербестселлере «Инкогнито. Тайная жизнь мозга» выделяет несколько важных факторов.

1. Большая часть наших действий, мыслей и чувств не находится под нашим сознательным контролем. Мозг живет по своим собственным законам, и мы в изрядной степени зависим от него, но не командуем им. Не всякое решение или мысль, приходящие к нам в голову, приходят туда по нашей воле.

2. Мозг отвечает за сбор информации и берет на себя рулевое управление помимо нашей воли. Наше сознание — это газета. Нейроны мозга работают непрерывно, решения принимаются ежесекундно, и о многих из них мы и понятия не имеем. К тому времени, как в нашем сознании мелькнула какая-то мысль, все важные действия в мозге уже произошли.

3. Мышление имеет не магическую, а механическую основу. Раньше психические заболевания пытались объяснить слабой волей, одержимостью бесами и так далее. Фрейд настаивал на поиске причины в физическом мозге. Постепенно он пришел к выводу, что если выбор и решения вытекают из скрытых психических процессов, то свобода выбора, возможно, является иллюзией.

4. В каком-то смысле все, что мы видим, — иллюзия. Вы не видите большую часть того, что находится в поле зрения, не говоря уже о том, что за его пределами. Есть несколько экспериментов, доказывающих это. Людям показали короткометражный фильм с одним актером, который готовит еду. Камера переворачивается под другим углом, актер продолжает готовить. Это тот же человек или уже другой? Большинство зрителей (две трети) не могут правильно ответить на этот вопрос.

5. Мозг не нуждается в полной модели мира, он просто должен выяснить на лету, куда смотреть и когда. На самом деле мы практически ничего не осознаем, пока не спросим себя об этом. Мы не подозреваем о деталях до тех пор, пока они не привлекут наше внимание. Наше восприятие мира неточно: мы думаем, что воспринимаем полную картину, но на самом деле видим только то, что нам нужно знать, и не более.

Очень любопытно, не правда ли? Получается, что наше сознание — лишь верхушка айсберга, большая часть которого невидима и неизвестна нам.
Книга Дэвида Иглмена очень интересная, в ней каждый может найти много нового и неизвестного, по-другому взглянуть на себя, свою личность и понятие свободы воли. Если заинтересовались идеями книги, то обязательно прочитайте наш спринт «Инкогнито: тайная жизнь разума» → https://makeright.ru/library/inkognito-tajnaya-zhizn-razuma/

⭐️📖 Друзья, сегодня в нашей библиотеке появился супер эксклюзив! «Судьба человеческих обществ» — спринт культовой книги «Ружья, микробы и сталь» Джареда Даймонда!

В нашем спринте мы рассмотрим главные идеи книги и ответим на вопрос, почему исторически сложилось так, что западная цивилизация занимает доминирующее положение в мире.

Автор книги подробно исследовал этот вопрос и пришел к выводу, что, несмотря на свой простой быт и примитивный образ жизни, местные жители не уступают европейцам в любознательности и интеллекте. А многие их них имеют более живой ум, чем жители западного мира, так зависящие от технологий.

Тогда Джаред Даймонд стал задумываться, почему же произошло так, что аборигены оказались в ущемленном положении, когда они обладают такими же способностями, что и европейцы? Ответом на этот вопрос стала книга Даймонда «Ружья, микробы и сталь», в которой он рассказывает, что помешало аборигенам Новой Гвинеи пройти тот же путь, что и европейцам, и почему «хозяевами мира» стали жители Запада, а не коренные народы Африки, Австралии и Южной Америки. Автор убежден, что причина неравномерного развития разных народов кроется в географических различиях, которые играют большую, чем кажется на первый взгляд, роль.

«Ружья, микробы и сталь. Судьба человеческих обществ» — книга, ставшая культовой, за которую ее автор, антрополог и биолог Джаред Даймонд, получил Пулитцеровскую премию. Читайте наш новый спринт и узнайте ключевые идеи мирового супер бестселлера! https://makeright.ru/library/sudba-chelovecheskih-obwestv-o-ruzhyah-mikrobah-i-stali/

🇺🇸📖 Прочитав эту книгу, у вас больше не останется отговорок о том, что вы не можете выучить тот или иной язык. В 2019 не знать хотя бы английский — это все равно, что отсечь себя от всего остального мира. А жизнь в ограниченном мире, сами знаете, весьма постная. И еще один важный факт в пользу того, что нужно уметь говорить хотя бы на двух языках: у билингв образуется больше серого вещества в мозге, ответственного за когнитивные функции и эмоциональное восприятие. Т.е. новый язык натурально обогащает наш мозг. Мы очень хотим, чтобы вы прочитали книгу Анастасии Ивановой «Как перестать учить иностранный язык и начать на нем жить». Поэтому объявляем конкурс: ПЯТЬ победителей получат бумажную версию книги с автографом автора!

Условия конкурса очень простые! Читайте и участвуйте в нашей группе ВК →  https://vk.cc/9kmZah

🧠 6 «вкусовых рецепторов» нашего разума, которые обеспечивают распознавание угрозы и ищут возможности социальной жизни.

Первый рецептор — забота — связан с выживанием потомства. У человека этот рецептор обострился еще сильнее с веками эволюции: ребенок долгое время нуждается в заботе, его окружают вниманием и лаской, и это универсально для всех народов и культур.

Второй рецептор — честность. Мы испытываем симпатию и удовольствие, когда понимаем, что с нами ведут себя честно. Попытки обмануть, использовать в своих целях вызывают гнев, презрение и отвращение.

Третий рецептор — верность. Наш рецептор подсказывает нам, кто верный член команды, а кто предатель, потенциальный или настоящий. Недаром Данте в своем «Аде» оставил седьмой, самый страшный круг ада, именно для предателей.

Четвертый рецептор — власть. Стремление соблюдать иерархические отношения свойственно нам с первобытных времен. Мы чувствуем иерархию и не стремимся нарушать ее.

Пятый рецептор — авторитет. Даже среди шимпанзе, где в иерархии доминирования ценится грубая сила, альфа-самец выполняет общественно полезные функции, например, контролирует порядок в группе, подавляя конфликты между молодыми самцами. 

Шестой рецептор — святость, сакральность, то есть те вещи, покушаться на которые нельзя, если мы не хотим морально деградировать. Отвращение и брезгливость удерживают нас от деградации, от поругания моральных основ, которые святы.

❗️ На этих шести основаниях, шести рецепторах, и основана наша мораль, считает Джонатан Хайдт, автор мирового бестселлера «The Righteous Mind» («Праведный разум», на русском книга не издана). Если хотите найти ответы на сложные вопросы о том, почему и как возникла нравственность, и почему у в принципе хороших людей могут быть такие разные политические и религиозные взгляды, то обязательно почитайте или послушайте наш спринт «Праведный разум: почему хорошие люди разделены политикой и религией» — https://makeright.ru/library/pravednyj-razum-pochemu-horoshie-lyudi-razdeleny-politikoj-i-religiej/

💪 Что делают выдающиеся люди, чтобы закалить свой характер? 7 коротких идей супер-бестселлера Дэвида Брукса «Путь к характеру»:

1. Думайте не только о том, чего вы хотите от жизни, но и о том, чего жизнь хочет от вас. По наблюдениям Виктора Франкла, воля к жизни или ее отсутствие полностью зависели от того, видел ли человек в своей жизни цель и смысл. Девизом своей работы в лагере он считал слова Ницше: «Тот, кто знает, „зачем“ жить, преодолеет любое „как“».

2. Можно выбрать профессию, но не призвание. Оно само выбирает нас. Если вы не просто зарабатываете деньги, но совершенствуете свой талант, то в итоге это тоже служение обществу и удовлетворение от своего мастерства. 

3. Если вам открыли дверь, вы должны войти в нее — не упускайте свои возможности. Всякое предложение, считает Брукс, несет в себе новые возможности, и мы не вправе отказываться от них — из-за нерешительности, сомнений или неуверенности в собственных силах.

4. Мы с детства должны учиться управлять страстями, отличать плохое от хорошего, а близкие — помогать нам в этом. Мы не всегда можем противостоять нашим желаниям, но можно изменить наши желания ради наших близких. Мы можем сделать это во имя любви к родине, к детям, приняв ответственность за слабых или угнетенных.

5. Умеренность и сбалансированность лучше эффектных, но рискованных шагов. Президент Эйзенхауэр предупредил об опасности неограниченной власти как одной страны, так и ее правительства, — он считал, что это может привести к ее гибели. Воспитанный в разумном самоограничении, он призывал к благоразумию и умеренности всех своих сограждан. Брукс призывает к этому же своих читателей.

6. Мы создаем свою личность с помощью самоконтроля и дисциплины. Наши желания и привычки рождаются в результате борьбы с нашими слабостями, считает Брукс. Самоконтроль помогает нам стать дисциплинированными, создать новую основу нашей личности. 

7. В борьбе со слабостями рождается зрелость. Зрелый человек знает свою цель, ему открылся смысл существования, и в этом отношении он намного счастливее многих. 

❗️ Если понравились идеи и хотите углубить свои знания о том, что делает сильных людей сильными, что закаляет наш характер, а также узнать о том, как выдающиеся люди преодолевали невероятные трудности и преграды, то читайте наш спринт «По дороге к характеру». Ключевые идеи мирового бестселлера «Путь к характеру» Дэвида Брукса → https://makeright.ru/library/po-doroge-k-harakteru/

💫 10 самых важных советов Говарда Шульца, CEO Starbucks. О жизни, успехе и бизнесе

1. Неудача может прийти неожиданно. Но удача приходит только к тем, кто ее планирует.

2. Кредит — не лучший способ финансировать компанию. За тобой числится огромный долг и это связывает руки, чтобы компания развивалась. Инвестиции — намного лучше. Меньше напряжение и большая свобода действий.

3. Составляющие успеха — везение и удача. Но многим из нас самим приходится создавать возможности и не зевать, когда представится шанс.

4. Никто никогда ничего не добивался, слушая тех, кто говорит «нет». И очень немногие добивались успеха в проверенных областях. Рискуйте и все у вас получится.

5. Ключ к успеху находится в руках людей, которых вы принимаете на работу. Заразите их верой в то, что вместе вы сможете совершать великие дела.

6. Скромные мечты — не ко мне. Я мечтаю по-крупному. Мечтая о чем-то малом, вы никогда не преуспеете в большом.

7. Как только вы определите, что хотите предпринять, найдите кого-то, кто делал это раньше. Если они сами добились успеха, то смогут помочь и вам сделать то же.

8. Нанимаю ли я важного руководителя, выбираю ли представителя инвестиционного банка или оцениваю партнёра для совместного предприятия, я ищу такие же качества, какие многие ищут при выборе спутника жизни: честность и страсть.

9. Реклама может помочь построить бренд, но только если есть аутентичности, доверие аудитории, которая чувствует страсть и любовь основателей.

10. Если у вас падают продажи, а до этого в те же сезоны они были на высоте, возможно причина не в вас, а во внешних экономических факторах. Запаситесь терпением. Ищите способы повысить свои показатели

«Если рассматривать бабочку с точки зрения законов аэродинамики, она не должна летать. Но она об этом не знает, поэтому летает». Дерзайте и все у вас получится!

💡 Хотите больше идей книг о бизнесе, маркетинге и менеджменте? Тогда заходите в нашу библиотеку! У нас уже более 400 материалов и более 200 аудиоверсий! https://makeright.ru/library/