А на следующий день после этой комплиментарной статьи ко мне в линкедин во второй раз некая девушка написала:

Наш венчурный фонд AltaIR Capital (Seed Investor of the Year 2015 и VC Awards 2016) работает со стартапами из США и Израиля.
Общая доходность портфеля наших инвестиций (см. список на altair.vc) от 27% годовых в USD.
Интересно ли Вам присоединиться к нашим сделкам в качестве инвестора?

В своем отказе я не стал уточнять, что такое предложение противозаконно как минимум в половине развитых стран, а в США может повлечь и расследование SEC: там не просто запрещено рекламировать доходность и делать холодные рассылки неквалифицированным инвесторам - а еще и запрещено все это делать без лицензии финансового консультанта или управляющего.

А всем известный Sqlite тем временем принял для своих девелоперов устав св. Бенедикта Нурсийского.
...Attribute to God, and not to self, whatever good you see in yourself.
Recognize always that evil is your own doing, and to impute it to yourself.
Fear the Day of Judgment.
Be in dread of hell.
Desire eternal life with all the passion of the spirit....

Как это транслируется в лицензию на БД sqlite - пока не пойму. Хотя уже в классике фантастики было "уклонение от пятикратного намаза лишает гарантию силы".

https://www.sqlite.org/codeofconduct.html

В мире уже второй год идет война с пластиком - мол, "стонет океан, Тихий океан", большое мусорное пятно, загрязнение и все такое. В Калифорнии коктейльные соломинки запрещают, у нас вводят пакеты только за плату. Только, к сожалению, война не на том фронте идет. 80% мусора в Мировой океан сбрасывают прибрежные  провинции КНР и Филиппины. Помните, на дне Марианской впадины японцы пакеты, бутылки и другой макромусор нашли? Макромусор был с иероглифами. Кстати, и промышленные стоки Китая все тоже оканчивают путь на дне Марианы, где сейчас уровень промышленного загрязнения выше, чем где б то ни было на Земле. Ну а наш мусор остается на полигонах в Клину да в Коми - тоже не кайф, но по крайней мере для океана он нейтрален.

А кое-кому наш полимерный дрек и в кайф: группа Целлерта обнаружила, что на пластике радостно живут, плодятся и процветают разные микроскопические обитатели моря - которые в свою очередь подкармливают обитателей покрупнее, те - других еще крупнее и так далее по пищевой цепочке до человека. А Барнс из Кембриджа еще в 2002 году сообщал, что на морском мусоре кто только не живет...

Many types of animal use marine debris as a mobile home, particularly bryozoans, barnacles, polychaete worms, hydroids and molluscs (in order of abundance), and I found that among the most numerous were animals with cosmopolitan distributions. The successful natural dispersal of species with longer-lived planktonic larvae, such as the bryozoan Membranipora, is unsurprising, but most of the other colonizing animals, such as the hydroid Halecium, have brooded or brief-duration larvae and no obvious means of dispersal. Oceanic debris therefore offers a major opportunity for dispersal of such species

https://pubs.acs.org/doi/abs/10.1021/es401288x
http://www.caseinlet.org/uploads/Moore-Invasion_of_Debris-Barnes_article_1_.pdf

Студент спросил меня:

...можете прокомментировать, как относиться к тому, что говорит Тиньков? В частности, его последнее высказывания на форуме в Сочи: про то, что финтех стартапы - это только вдохновение для крупных игроков?

Я ответил:

В целом он прав. Revolut, как и почти все финтех-стартапы, опирается на либерализующую евродирективу 2013 года (Payment Services Directive) и некоторые национальные глубокие спецлиберализации (словенская, литовская), а его рост целиком, как и у юбера, создан нулевыми комиссиями - то есть фактически денежными подарками юзерам, оплаченными дешевыми инвестиционными деньгами. Маржа у Revolut отрицательная, sustainability бизнес-модели "захват раздачами" под вопросом, и не только в РФ. Так что да, это не физтеховский стартап, а индийский - деньги есть, ума не надо. Пока деньги есть, that is.

PS. И совсем давно я записал в своей книге слова одного из основателей Силиконовой Долины:
"«А чем венчурный бизнес в ваше время отличался от венчурного бизнеса в наше?» – спросил автор этого очерка [то есть я] в 2003 году у Билла Дрейпера. «Мы не платили нашим покупателям, чтоб те покупали у нас», – ответил Дрейпер."

Китай генетически очень однороден, но различия "северян" и "южан" существуют. "Эти гены связаны с иммунным ответом, метаболизмом жирных кислот, биполярным расстройством и даже составом ушной серы"...
http://polit.ru/article/2018/10/21/ps_nipt/

Все-таки очень раздражает в телеге произвольный лимит на текст в постах с иллюстрациями.

UPD. Уточним! Лимит НЕ действует в мобильном клиенте, но действует в десктопном. Всюду бардак-с.

#Газеты
Министерство труда выступило против дополнительных льгот для IT-компаний, прописанных в нацпроекте "Цифровая экономика". Более того, ведомство предлагает не закреплять в Налоговом кодексе действующие до 2023 года пониженные тарифы страховых взносов в размере 14% для ИТ-компаний, а заменить их со временем другими видами господдержки, например, субсидиями.
Льготы, скорее всего, действительно отменят. Деньги нужны бюджету, а на субсидиях можно больше сэкономить.

Это верно: льготы бюджету дороже субсидий обходятся. Льгота - это то, что дается авансом, скидка с налогов, которые просто законно платятся по пониженной ставке. А субсидия - это компенсация Уже Понесенных Расходов. Которые компенсируются в следующем году, по особой заявке, после рассмотрения комиссией, и с ограничениями или в сумме не более чем. То есть сами понимаете, это значит...

Розыгрыш H-1b хотят поменять. Сейчас у кандидатов с магистерскими степенями своя квота в 20 000, и их сперва всех разыгрывают в ней. Кто не попал - идут на второй розыгрыш в общую квоту 65 000. Сейчас планируют переиграть порядок: сперва все мастера участвуют в розыгрыше из 65 000, а проигравшие там играют второй раз в 20 000. Что вроде б как улучшит шансы магистров и поможет Гуглу-Амазону-Фейсбуку, которые берут много магистров, а индийские аутсорсеры, которым только бакалавры по карману, проиграют. Не знаю, зачем такие сложности?  Не проще ли сперва всех магистров запустить, а затем, если места останутся - бакалавров? Или еще лучше - чем заявленная зарплата выше, тем выше место в очереди за визой.

https://www.mercurynews.com/2018/10/24/h-1b-lottery-change-would-help-google-facebook-apple-and-hurt-outsourcers/

Garbage in - garbage out. Постдок MIT рассуждает, какие глубокие выводы он сделал по "Моральной машине" - мол в Латинской Америке спасают молодых, в Азии стариков, в развитых странах переходящих в неположенном месте давят, в слаборазвитых щадят...

И все это - на симуляторе, которой ГРУБО ИГНОРИРУЕТ АЗЫ ПРАВИЛ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ. Из коих первый...
1. Транспортное средство дожно двигаться с такой скоростью, которую позволяет видимость дороги впереди. При возникновении препятствия водитель должен принять меры к торможению вплоть до остановки.

То есть правильный ответ всегда один - ЭКСТРЕННОЕ ТОРМОЖЕНИЕ НА ПРЯМЫХ КОЛЕСАХ. А маневрировать туда-сюда на дороге правилами во всех странах мира КАТЕГОРИЧЕСКИ воспрещено. Потому что только крайне опытный и подготовленный водитель способен выполнить маневр уклонения и не потерять при этом управление.

PS. О своем единственном опыте "маневра уклонения" я уже рассказывал.

https://motherboard.vice.com/en_us/article/evw3w7/driverless-cars-spare-young-people-over-old-in-a-car-accident-moral-machine-survey-finds

Что объединяет страны, где народ готов к робоводителям? То, что там все водят, как мудаки.

Яндекс долгое время обсуждал с Фондом «Сколково» аренду земли для строительства собственного кампуса, в котором сотрудники Яндекса могли бы не только работать, но и жить. Люди из Яндекса, как нам говорят, раскололись на две части - многие были против переезда и не готовы жить в «Сколково».

Скорее всего, это произошло по ряду причин. Наверняка, есть классическая - какая бы компания ни была современная, если руководство знает, что ты живешь на работе (тем более в том же здании) - тебя вполне могут задёргать по рабочим вопросам. Помимо этого, если ты переезжаешь семьёй, то надо будет ребёнка оформлять в Гимназию «Сколково», а там сейчас очередь, да и ценник не самый бюджетный.

На прошлой неделе стало окончательно понятно, что вопрос строительства закрыт - Яндекс отказался от этой идеи. Причины как раз в позиции коллектива.

@skolkovoleaks

TL:DR у киберспортсменов мозжечок отсыхает как у стариков. Много будешь гамиться - скоро состаришься.  
https://www.nature.com/articles/mp2017155

Вопрос: есть ли у кого-нибудь в Москве кабель миди-юсб? Взаймы или купить.

​​Представьте, что Земля стала плоской. Сможете ли вы на ней сориентироваться? Вспоминайте курс школьной физики и проверьте свои знания с помощью нашего теста, который мы сделали вместе с олимпиадой «Я — профессионал»!

http://short.nplus1.ru/physics

Festina lente может статься покруче алгоритма Google.
Предложен метод проектного планирования, способный экономить триллионы долларов.
Мир стал кардинально другим после изобретения алгоритмов ссылочного ранжирования типа пэйдж-ранк. И теперь нашим вниманием, осведомленностью и даже знаниями правят поисковики Google и Яндекс.
А казалось бы, всего делов-то -  просто изобразили мировую информационную сеть в виде графа и начали тупо рассчитывать для поисковиков числовую меру важности (авторитетности) страницы сайта по количеству и качеству ссылок на неё.
Но экономэффект от внедрения таких алгоритмов исчисляется теперь десятками миллиардов долларов. Возможен ли алгоритм, внедрение которого способно принести нечто подобное?

Есть такой!
Это алгоритм снижения эффекта каскадных сбоев, возникающих вследствие задержек при выполнении отдельных этапов проектов.
Цена вопроса здесь просто колоссальна.
Согласно Мировому банку, 20%+ мирового ВВП (около $80 трилл.) производится на проектной основе. Известно, что сделать проект согласно плану – нетривиальная задача. Из 10+ тыс. проектов в 10+ отраслях и в 30 странах общей стоимостью $6+ млрд., проанализированных PricewaterhouseCoopers, только 254 (около 2%) были выполнены в срок.
Среди 1417 крупных IT проектов, 236 проектов показали перерасход денег более 200% и времени более 70%. Страшно осознавать, но цифры перерасходов на проектах с каждым годом только растут.

И вот замаячил поворотный момент!
Предложен алгоритм (на основе 6и методик), способный помочь в уменьшении перерасходов на проектах.
Внешне это похоже на граф WWW, на котором работают алгоритмы типа пэйдж-ранк. Но в случае проектов, этот граф - ни что иное, как сетевой график проекта (или переведенная в граф диаграмма Ганта).
Цель нового алгоритма – уменьшить распространение каскадов задержек, инициируемых задержкой, случившейся при выполнении конкретной работы. Как только такая задержка случается, запускается схема подавления каскада последующих задержек (их накопления и взакимоусиления).
Основной инструмент алгоритма – оперирование со свободным резервом времени (free float time) - разность между временем окончания работы и началом следующей за ней работы).
Каждая работа (узел сети) ранжируется. И при возникновении задержек идет расчет минимизации последствий распространения каскадов задержек (в обычных условиях они растут, как лавина).
Основной трюк алгоритма в том, что каскад можно минимизировать банальной задержкой времени начала некоторых работ, следующих в сетевом пути графика за работой, на которой уже произошла задержка. В результате таких искусных задержек минимизируется вероятность разрастания каскада задержек.

Короче, опять древние оказались правы. А нам открылся еще один, доселе скрытый смысл латинской мудрости - Festina lente (поспешай медленно).

Ну и самое интересное.
Как думаете – почему пэйдж-ранк покорил мир, и теперь его работой пользуется каждый?
Думаете, потому, что алгоритм такой полезный?
Полагаю, нет.
Секрет успеха в том, что был найден способ его монетизации в поисковиках.

Ау, стартапы! Кто первым выпустит приложение на основе этого алгоритма для экономии времени и денег при выполнении проектов?
Ведь это нужно всем: от строителей до программистов!

Препринт работы Христоса Эллинаса и Наоки Масудо «Modelling project failure and its mitigation in a time-stamped network of interrelated tasks» с примерами, поясняющими работу алгоритма.
https://bit.ly/2yIYNod

#Менеджмент  #УправлениеПроектами   #ТемпоральныеСети

Конечно, пейджранк процвел еще и потому, что инвестиций в него вбухали немеряно. Но сделать такой тул можно - хотя это, конечно, не продукт, а фича. Прикрутить модуль задержек к стандартному проект-менеджеру не так сложно. Хотя огромное количество инвестиций и не такие фичи в отдельные продукты превращали.