Это интересно: рыбы общаются, попукивая и отбивая чечетку (попукиванием)

https://www.newscientist.com/article/dn4343-fish-farting-may-not-just-be-hot-air/

Агенты цифровизации расходятся по России. ВШГУ РАНХиГС выпустила первых 97 руководителей нового типа для 23 регионов. Их подготовку оплатили из федерального бюджета, а заказало курсы Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.

Новых управленцев называют руководителями по цифровой трансформации. Их задача: реализация цифровых проектов и межведомственная координация в рамках этого процесса. Они должны занять посты в региональных органах исполнительной власти (также не исключён и федеральный уровень).

Корни министерской инициативы уходят в нацпроект «Цифровая экономика», в его вектор «Цифровое государственное управление». Государство начало обучать чиновников для решения актуальных задач нового срока, связанных с цифровизацией. В частности, готовит необходимую базу: формирует в головах чиновников единое представление о масштабах предстоящих задач.

*yawn* Коллеги, влияние CDO определяется не тем, какое он образование получил, а тем, какой бюджет на железо и консалтинг он получил. Айтишник без бюджета - как кот без яиц: не кот, а недоразумение. Какие концепции перевода госпроцессов в цифру ни сочини, какие дата-дривен решения ни предложил, а в практическом отношении и конечном итоге цифровизация сводится к ТЗ и тендерам (или единственному исполнителю в лице все того ж Ростелекома).

Коммерциализация технологий

Вот опять. Приезжаешь договориться о контракте. А тебе – выходите к нам коммерциализировать технологии. Понятно, что за такое предложение – это с одной стороны хамство, за которое людей и организацию перестают уважать, с другой непонимание сути происходящего.
Ну представим вышел человек на зарплату «коммерциализировать технологии» в гос.контору. Дальше что?
1.  Ну допустим ему повезло, и он нашел что-то пригодное для коммерциализации;
2.  Как организовать процесс. Нужна доработка разработки до рынка. Это инженеры, технологи (разработчики, а не обеспечение процесса), программисты, маркетологи, дизайнеры и прочие. Как оплачивать их услуги? Для каждого конкурс объявлять? Или всех нанимать на работу?
3.  Нет, конечно, можно открыть фирму. Хорошо, откуда в фирме появятся деньги на оплату этих людей? Частные – им нафиг с гос.конторой связываться не надо. Государственные – все прелести гос.контроля.
В результате получается ситуация что «коммерциализируются» единичные технологии в единичных случаях в зависимости от погоды на Марсе. Нет процессов.

Русские норм! (с)

Пока наш пастор безуспешно занимается цифровым евангелизмом, наши советские ребята выбились в люди и занимаются реальной экономикой.

https://t.me/rbc_ru/46928

Коллеги, Йордан НИКОГДА не был советским. Он урожденный гражданин США, с Россией связан через дедушку-белогвардейца и первый раз приехал сюда в 1992 году советником Чубайса. Ну а марихуана в США в этом году да, тема. На нее и не такие деньги поднять можно. Но только если вы не русский и тем более не советский. А то за вами сразу прокурор Мюллер и весь конгресс примчится за вмешательство во внутренние дела и национальную безопасность. Государственное ж дело. Русских там быть не должно.

Российский фонд Target Global, главный офис которого сейчас находится в Берлине, стал лид-инвестором в раунде A немецкого стартапа omni:us. Раунд примерно на $16 млн (стартап не раскрывает объем раунда, но называет общую сумму привлеченных средств, из которой можно вычесть предыдущие посевные инвестиции).
Компания занимается горячей ныне темой ИИ в страховой сфере. Технология стартапа призвана оптимизировать взаимодействие клиентов и страховщиков. Среди клиентов omni:us такие страховые компании как Allianz, Baloise и Amtrust. Деньги от раунда пойдут на выход в США.

Думаю вслух. Target управляется сыном совладельца Evraz (черная металлургия). Деньги, надо думать, отца и его совладельцев. Evraz - экспортер. Допустим, что экспортная выручка поступает в Target. Target инвестирует в стартапы-единороги. Мультипликатор небольшой, но уверенный. Деньги от выходов уже ни под какие ни санкции зарубежных стран, ни отечественные ограничения не подпадут. Ничего не утверждаю, просто думаю вслух...

О. Откуда ни возьмись набежало уже 500 читателей. Новоприбывшим напоминаю: у канала есть чат. Туда можно писать вопросы и предложения, какие новости осветить.
https://t.me/joinchat/Dt1CcA-GylDNxAznYL53PA

Вредные советы по управлению разработкой в процессе цифровой трансформации
goo.gl/mswnVG

Советы такие: не мешать девелоперам играться с девопами, платить девелоперам по рынку и самое главное, апгрейдить мейнфреймы. Я офигел: оказывается, ИТ-консалтеры США (автор из них) ДО СИХ ПОР имеют дело с корпоративными бекендами 1980-х годов!! Как эта страна еще существует??

Эксел можно использовать много для чего - вот этот француз, скажем, написал на экселе Doom. 575 килобайт все счастье.
https://www.gamasutra.com/blogs/CBel/20180213/308549/3D_engine_entirely_made_of_MS_Excel_formulae__Enjoy_this_Doomxls_file_.php

Пока другие операторы рассуждают о возможностях привлечения роботов, «Билайн» в рамках проекта по роботизации процессов (robotic process automation, RPA), впервые трудоустроил робота.

В обязанности нового сотрудника, зарегистрированного под именем RobBee, входят проверка и учет кассовых операций. Устроили его на работе в Ярославле. Говорят, что увеличилась скорость обработки операций на 30%. Предполагается, что в первый год работы робота расходы сократятся на 36 млн руб., а окупаемость проекта составит 7 месяцев.

Алексей Аммосов, партнер EY, участвующей в процессе внедрения, отметил: «Помимо полученного экономического эффекта, компания сделала важный шаг на пути интеллектуальной автоматизации предприятия - заложила базу для развития на основе процессной роботизации и создала собственный центр компетенций. Дальнейшими шагами могут стать масштабирование, а также обогащение систем RPA когнитивными технологиями, элементами машинного обучения и расширенными возможностями коммуникаций (чат-боты)».

@skolkovoleaks

Это не я. Но тоже интересно!

#нампишут о CDO (цифровых заместителях):

Сейчас тема Chief Digital Officer распределена между РАНХиГС и бизнес-школой Сколково - первые готовят условных "замминистров по цифровому развитию", вторые условных "замгендиров по цифровому развитию". Учитывая, что координаторы на уровне Минцифраза и Минэка, мягко скажем, некомпетентны (после совещаний профильного департамента Минэка некоторые приглашенные эксперты нервно курят и матерятся на улице), вопрос методологии подготовки стоит очень остро.

Учитывая, что в «Цифровой экономике» не предусмотрены механизмы административной и технологической интеграции цифровых мероприятий из других нацпроектов - например, внедрения единого цифрового образовательного пространства (Минпросвещения), единого цифрового идентификатора личности (Минцифраз) и т.п., вся работа по сведению повестки ляжет как раз на CDO.

На последнем заседании одной из рабочих групп при АНО «Цифровая экономика» от одного из демиургов цифровой эпохи даже звучало предложение создать аналог Совета главных конструкторов - неформальный «Совет CDO» (как чиновников, так и менеджмента), который как раз будет и квалифицированным технологическим заказчиком и одновременно исполнителем, заинтересованном в том, чтобы цифровизация была максимально сквозной.

И снова о "цифровой трансформации". Бюджетов нету (Минфин не дает, олигархи не дают), глобальные идеи невнятные (за вычетом все той же повестки, что ранее), так вы сами как-нибудь, поинициативнее.

PwC посчитали и уверенно заявляют, что американские технологические компании тратят на R&D в пять раз больше, чем китайские. И тут выводы могут быть разные - толи китайцы справляются меньшими деньгами, толи американцы смотрят дальше в будущее. В любом случае цифра примечательная.

В статье есть два примечательных графика, посмотрите на них на положение Amazon и Apple - кажется это многое обьясняет в сущности компаний. Разница в заработке не так велика (180 против 240), но амазон тратит на разработку и ресерч в два раза больше денег. http://archive.li/GoT26

Коллега, в США R&D входит в число налоговых льгот. Вот туда и пишут косты по максимуму...

Как я и прогнозировал, БУМАГА УМИРАЕТ. Delotte 2018

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Documents/research-center/media-consumption-in-russia-2018-ru.pdf

Так, ну я был не особо прав, как выясняется. Во-первых, фактическая ошибка: Эппл представили технологию 3D Touch в 2014 году, но внедрили в телефоны через год, когда вышел Айфон 6S; гелий действует и на 6 — упс. Во-вторых, теперь есть более правдоподобное объяснение — по ссылке: одноатомные частицы гелия настолько маленькие, что могут диффундировать прямо внутрь МЭМС (микроэлектронных механических систем), одна из которых в более новых моделях гаджетов Эппл отвечает за внутренние часы. Как только давление внутри МЭМС увеличивается, она перестаёт нормально функционировать.

https://ifixit.org/blog/11986/iphones-are-allergic-to-helium/