воу

*** *******!

ну ничо не расстраивайся, не прошел так не прошел) итак понятно что написано XD

ор крик

пляшущие человечки

Сегодня, 23 мая в 19:00 мы проведем прямой эфир со спикером из США — Ниной Моррисон ✈️🇺🇸
⠀
Тема эфира: 10 отличий IT-рекрутинга в России и в США
⠀
Нина — рекрутер с международным опытом и успешный предприниматель с опытом 17+ лет в подборе IT-специалистов, а также топ-менеджеров в компании по всему миру: Европа, США, Ближний восток и Азия.
Сейчас занимается разработкой собственной рекрутинговой платформы.
⠀
Присоединяйтесь бесплатно, будет интересно!✊🏻
⠀
👉Регистрация тут:
⠀
Регистрация в шапке профиля: https://getit.timepad.ru/event/1319652/

чтоб никто не натворил ничего

thnx

И как теперь что-нибудь натворить((

@anastaysha164 ого ты ножиком владеешь

Последний аргумент @anastaysha164 в переговорах по оферу?)

There is a saying that unity is the key to freedom. That is why God almighty give me the strength to stand for my self to achieve my dreams. But I never give up till the right time came I meant Mr Collins who help me through the hard time of my life. Now I can pay bills and do whatever I want to do. Thank you so much Mr Collins . You can talk to him and found out yourself 👇

https://t.me/joinchat/AAAAAEI8FM9KcdBKB1MV8g

Всем доброй и лучезарной рабочей недели. Нахожусь в поиске работы, т.к. в связи с пандемией я существенно потерял в доходе на нынешнем месте.

Опыт руководства в ИТ отрасли - 7 лет. Последнее место работы - это 12 по капитализации компания в стране: ПАО АЛРОСА (добыча и реализация алмазной продукции). Буду рад присоединиться к Вашей команде и помочь увеличить выручку компании за счёт неиссякаемых возможностей подразделения ИТ.

Основное по проектам:

1. Осуществил переход на ИС Navision и 1С 8.3 всех ЧОП во время моей работы в компании Delta. Федеральный охват компании и хорошие инвестиционные вливания помогли с лёгкостью захватить рынок охранных предприятий в любом субъекте РФ. Каждый ЧОП имел свои базы и наработки, базирующиеся на различных ИТ-платформах. Команда, которой руководил я, осуществляла перенос данных в централизованную систему, параллельно как отсеивая устарелые подходы, так и фиксируя интересные наработки;

2. Сформировал с 0 департамент технической поддержки в компании CarMoney. Выстроил всё: От линий сопровождения до внедрения ITSM-системы и регламентирования процессов и процедур (SLA, каталог услуг, управление инцидентами, проблемами, релизами, активами и КЕ, и т.д.);

3. Произвёл "археологию" по ряду СП компании АЛРОСА. Определил состав команды блока инфраструктуры, контур работ, отличия и ключевые проблемные участки. От полного непонимания даже по численности персонала (не говоря о векторе работ), удалось прийти к "прозрачному" восприятию картины целом.

Достижения на последнем месте:

I. Разработан каталог услуг для дочерней ИТ-компании (обслуживающие все СП) по базовым сервисам и инфраструктуре;

II. Осуществлена «археология» бизнес-процессов в ряде структурных подразделениях компании АЛРОСА;

III. Произведена аналитика и представлен план по формированию 0,1,2 линии сопровождения в новой IT-структуре;

IV. Сокращение общего кол-ва не закрытых обращений на 10%;

V. Сокращение на 5% не классифицированных обращений за счёт внедрения процесса еженедельной выгрузки заявок с пустыми полями и выявлению нюансов их заполнения;

VI. Обеспечение вывода на DashBoard ключевых метрик по деятельности ИТ-департамента;

VII. Улучшение корректности эскалации на 20% за счёт автоматизации бизнес-правил в ITSM-системе;

VIII. Обеспечение достижения 90+% показателя по времени решения, согласно зафиксированным требованиям в SLA за счёт внедрения процесса «управление ожиданиями»;

IX. Обеспечение 5 минутного показателя по среднему времени реакции за счёт расширения временного диапазона Службы ServiceDesk + увеличения % инициированных заявок через портальный способ подачи обращений;

X. Обеспечение достижения 99% показателя по закрытым обращениям, без повторного открытия, за счёт применения мер к специалистам, недобросовестно закрывающим обращения + работы с инициаторами, кто повторно открывал обращения без обоснования;

XI. Обеспечение достижения 95+% показателя оценки удовлетворенности пользователей (NPS) за счёт схожих мер с пунктов - X.

Спасибо.

https://hh.ru/resume/d5f19ee6ff06dde80c0039ed1f6b4d4841725a

А можно пожалуйста, мне тоже скинуть? :)

очень пафосно и много воды, как по мне

Нормальный текст, можно и ужать, но особой проблемы не вижу. Хуже когда соискатель двух слов связать не может

Мне присылают резюме бывает на 4 строчки. Родился, женился. Все

пиши, сокращай