Size: a a a

IT&HR Conversation

2020 March 23

К

Кабак уровня /b/ in IT&HR Conversation
Александр Гранин
В офисах манагеры могут делать всякую хрень, долго и незаметно. На удаленке делать всякую хрень уже не получится. Команды будут работать неэффективно, процессы нужны совсем иные (к чему офисные манагеры не приучены), контролировать товарищей подчиненных (ака рабов) прежними методами уже не получится.
че то диванные какие то размышления )) какую именно хрень?)
источник

К

Кабак уровня /b/ in IT&HR Conversation
нужны пруфы факты
источник

К

Кабак уровня /b/ in IT&HR Conversation
Nikita
Нинаю, скок стоят они сейчас.
Не успел ещё никого отсобеседовать.

Пускай будет от 250 и в бесконечность (depends от кандидата).
топ
источник

N

Nikita in IT&HR Conversation
Кабак уровня /b/
че то диванные какие то размышления )) какую именно хрень?)
Сажать под грейд и вилку - это совок.

Сейчас нормальные компании находят человека, закрывающего потребность бизнеса, и договариваются с ним о деньгах.

А не рисуют вилку. И под неё кандидатов гонят.
источник

N

Nikita in IT&HR Conversation
Под юнит экономику бизнес-модели только линейку нанимают. 🐨
источник

АГ

Александр Гранин in IT&HR Conversation
Nikita
Сажать под грейд и вилку - это совок.

Сейчас нормальные компании находят человека, закрывающего потребность бизнеса, и договариваются с ним о деньгах.

А не рисуют вилку. И под неё кандидатов гонят.
> Сейчас нормальные компании находят человека, закрывающегопотркбность бизнеса и договариваются с ним о деньгах.

Хороший подход, одобряю
источник

N

Nikita in IT&HR Conversation
Александр Гранин
> Сейчас нормальные компании находят человека, закрывающегопотркбность бизнеса и договариваются с ним о деньгах.

Хороший подход, одобряю
Збазиба!)
источник

К

Кабак уровня /b/ in IT&HR Conversation
Nikita
Сажать под грейд и вилку - это совок.

Сейчас нормальные компании находят человека, закрывающего потребность бизнеса, и договариваются с ним о деньгах.

А не рисуют вилку. И под неё кандидатов гонят.
ога да рассказывай мне это )))
источник

К

Кабак уровня /b/ in IT&HR Conversation
ждунам будешь втирать эту дичь
источник

N

Nikita in IT&HR Conversation
Кабак уровня /b/
ога да рассказывай мне это )))
Вы какой-то свой опыт проецируете на меня? 🤓
Хотите об этом поговорить?
источник

К

Кабак уровня /b/ in IT&HR Conversation
Nikita
Вы какой-то свой опыт проецируете на меня? 🤓
Хотите об этом поговорить?
и свой и не свой
источник

АГ

Александр Гранин in IT&HR Conversation
Да, кстати. Джуны пострадают от глобальной удаленки в первую очередь. С ними и так много возни, а тут еще сложности коммуникации добавляются.

Спасает только, что лишь небольшой процент джунов таковыми себя называет. Обычно сразу - миддл, сеньор
источник

К

Кабак уровня /b/ in IT&HR Conversation
Александр Гранин
Да, кстати. Джуны пострадают от глобальной удаленки в первую очередь. С ними и так много возни, а тут еще сложности коммуникации добавляются.

Спасает только, что лишь небольшой процент джунов таковыми себя называет. Обычно сразу - миддл, сеньор
ты заебал диванить )
источник

N

Nikita in IT&HR Conversation
Александр Гранин
Да, кстати. Джуны пострадают от глобальной удаленки в первую очередь. С ними и так много возни, а тут еще сложности коммуникации добавляются.

Спасает только, что лишь небольшой процент джунов таковыми себя называет. Обычно сразу - миддл, сеньор
От мотивации зависит. 🐨

Нам в оценке персонала важны три блока Структуры личности: Когнитивная сфера, Черты характера и Мотивационная сфера.
😉
Плюс проактивная позиция, а не реактивная.

Ну и уровень сознания. Бирюзовых джунов не наскрести, но Оранжевых или Зелёных можно. Такие сами без пинков даже на удалёнке будут постигать искусство программирования. 🍀
источник

D

Dmitry in IT&HR Conversation
Что за Оранжевые и Зеленые? Цветовая дифференциация штанов?
источник

N

Nikita in IT&HR Conversation
Dmitry
Что за Оранжевые и Зеленые? Цветовая дифференциация штанов?
Грейвз. Спиральные динамики. Гугль в помощь.
источник

I

Igor in IT&HR Conversation
Dmitry
Что за Оранжевые и Зеленые? Цветовая дифференциация штанов?
это вид корпоративно-мотивационного буллшита
источник

N

Nikita in IT&HR Conversation
Igor
это вид корпоративно-мотивационного буллшита
Если нужно объяснять, значит, не нужно объяснять. 😏
источник

M

Mikhail in IT&HR Conversation
Nikita
От мотивации зависит. 🐨

Нам в оценке персонала важны три блока Структуры личности: Когнитивная сфера, Черты характера и Мотивационная сфера.
😉
Плюс проактивная позиция, а не реактивная.

Ну и уровень сознания. Бирюзовых джунов не наскрести, но Оранжевых или Зелёных можно. Такие сами без пинков даже на удалёнке будут постигать искусство программирования. 🍀
Звучит так будто я попал в секту
источник

Ms

Mutko says in IT&HR Conversation
Александр Гранин
Да, кстати. Джуны пострадают от глобальной удаленки в первую очередь. С ними и так много возни, а тут еще сложности коммуникации добавляются.

Спасает только, что лишь небольшой процент джунов таковыми себя называет. Обычно сразу - миддл, сеньор
Сомнительно, коллега
источник