Я не думаю, что количество является здесь мерилом успеха. Это вопрос крайне неоднозначный: имеет значение и сложность позиции. Очевидно, что закрыть 5 стажёров за месяц и 5 синьор разрабов или архитекторов- это разные результаты, а количество то одно.
Окей, на что бы Вы обращали внимание если бы брали на работу рекрутера ?
Окей, на что бы Вы обращали внимание если бы брали на работу рекрутера ?
На разнообразие позиций, которые он результативно закрывал, на самостоятельность в принятии решений, на умение пользоваться разными источниками поиска кандидатов, а уж потом тупо на цифру.
На разнообразие позиций, которые он результативно закрывал, на самостоятельность в принятии решений, на умение пользоваться разными источниками поиска кандидатов, а уж потом тупо на цифру.
Всем привет! Поделитесь, пожалуйста, есть ли у кого-то позитивный опыт использования баз или CRM для внутреннего резерва, какие программы использовали? (результаты ассесментов внутр. сотрудников, их движение по грейдам компании и др. инфо)
Такая крупная, шо аж боится, что про нее напишут в паблике рекрутеров. Компания, чье имя нельзя называть. И если у меня шляпа на голове, это не значит, что я волшебник. Авада кедавра.
Коллеги, если есть вопросы по такой политике, можете написать в личку. Прошу не писать суждения, они к сожалению, безотносительны. Спасибо за понимание.
К сожалению в некоторых компаниях есть процессы и регламенты которые не позволяют называть имя компании в открытых источниках. Кто и зачем их придумал - не важно. Важно как рекрутер справляется с этой бюрократией. Анна прекрасно справляется. Ну не может она название компании назвать)