Size: a a a

2021 January 06

KA

Konstantin Anisimov in IT Recruiter
Sergei Artimenia
Коллеги, привет!

Подскажите, какие CRM вы используете для рекрутинга (вести базу, писать письма, вести вакансии)?
Huntflow, пробовали разные (Friendwork, Hurma, Potok etc)
источник

SA

Sergei Artimenia in IT Recruiter
Спасибо.
источник

SA

Sergei Artimenia in IT Recruiter
А если загружать резюме разного формата в Huntflow то нормально парсит и разносит по полям?
источник

KA

Konstantin Anisimov in IT Recruiter
Sergei Artimenia
А если загружать резюме разного формата в Huntflow то нормально парсит и разносит по полям?
Да, редко что то едет)
источник

SA

Sergei Artimenia in IT Recruiter
А hh.ru сейчас не блокирует загрузку резюме в huntflow?
источник

KA

Konstantin Anisimov in IT Recruiter
Sergei Artimenia
А hh.ru сейчас не блокирует загрузку резюме в huntflow?
Нет)
источник

LT

Lisa Tsareva in IT Recruiter
Sergei Artimenia
А если загружать резюме разного формата в Huntflow то нормально парсит и разносит по полям?
Зависит от формата и шаблона самого резюме. Если по типу шаблона хх - да, ок, редко от какого-то непривычного формата файла может поехать. Если это совсем нестандартный шаблон составления резюме, то может поехать все - даже фио не спарсит. Но это как правило иностранцев касается
источник

NK

ID:0 in IT Recruiter
источник

NK

ID:0 in IT Recruiter
ПОЧЕМУ IT НАНИМАТЬ СЛОЖНЕЕ?

Всем привет! Сегодня расскажем о тех проблемах, с которыми сталкиваются IT-рекрутеры при поиске специалистов. 😉

📌Проблема № 1 — Выбор стратегии поиска кандидатов

При пассивном поиске (когда просто выкладываете вакансию и ждёте кандидатов) часто сталкиваются с тем, что откликов мало, а через месяц вовсе пустота. Тут стоит вновь обратиться к вакансии — с ней что-то не так. Нужно постоянно улучшать её, чтобы специалист САМ захотел работать в компании.

И лишь после этого имеет смысл начинать активно искать и запускать процесс хантинга, чтобы увеличить поток кандидатов, если вам мало тех, кто сам пришел.

📌Проблема № 2 – Упаковка вакансий

Из первого пункта вытекает эта проблема. Для начала нужно принять такую мысль: подбор персонала – это продажа. Ваша вакансия – это товар под названием «работа в нашей компании».

Прежде чем публиковать вакансию, стоит протестировать несколько вариантов текста на своих сотрудниках и затем тестировать изменения в процессе публикации, общаясь с кандидатами, спрашивая, что именно их привлекло в вакансии.

📌Проблема № 3 – Отличия требований вакансии и реальных требований

Для начала нужно определится, что конкретно будет делать наш искомый сотрудник каждый день, какие задачи он будет решать. Пока вы не выясните реальные требования, работа будет идти впустую, не только у вас, но и у коллег, которые проводят собеседования.

Сохраняй пост, чтобы не потерять и всегда находить решения таких проблем!
источник

E

Elena in IT Recruiter
И что делать с проблемой 3 если у тебя реальные требования, а кандидаты думают что всё как у всех и можно не принимать их во внимание?
источник

Do

Descending order in IT Recruiter
Я извиняюсь, возможно стоит указать что требования реальные НЕСКОЛЬКО раз? В описании вакансии (технология, скилл  — на этом держится такая-то часть системы), в конце описания еще раз повторить, отсортировать требования по приоритету и указать это в описании. Раз пять повторить, чтоб  донести мысль.
источник

E

Elena in IT Recruiter
Пять  раз пока не повторяли, только два ) писали - обратите внимание
источник

E

Elena in IT Recruiter
С другой стороны, нам точно не нужны невнимательные тестировщики, или которые после двух раз не понимают, а для остальных постоянный повтор может казаться агрессией
источник

Do

Descending order in IT Recruiter
Ну тогда у вас и нет проблемы, о которой вы писали выше
источник

E

Elena in IT Recruiter
У нас проблема что откликаются по большей части те, кто игнорирует обязательные требования.
источник

Do

Descending order in IT Recruiter
Так это ж невнимательные тестировщики, которые еще и после двух раз написанных не понимают, что требования важны.
источник

KA

Khabarov Andrei in IT Recruiter
Descending order
Так это ж невнимательные тестировщики, которые еще и после двух раз написанных не понимают, что требования важны.
Это не невнимательные тестировщики. Это сложившийся паттерн, что 95% вакансий хотят мидла по цене джуна и пишут вообще все что нужно и ненужно в вакансию. Вот поэтому джуны откликаются на вакансии мидлов. Плюс откликаются массово, ибо под джунов вакансий нет почти. Ксожалению, ничего не сделать. Только терпеть и сказать "Спасибо" тем, кто выработал такой паттерн у соискстелей
источник

E

Elena in IT Recruiter
Khabarov Andrei
Это не невнимательные тестировщики. Это сложившийся паттерн, что 95% вакансий хотят мидла по цене джуна и пишут вообще все что нужно и ненужно в вакансию. Вот поэтому джуны откликаются на вакансии мидлов. Плюс откликаются массово, ибо под джунов вакансий нет почти. Ксожалению, ничего не сделать. Только терпеть и сказать "Спасибо" тем, кто выработал такой паттерн у соискстелей
Угу. Проблема есть, решения нет (
источник

Do

Descending order in IT Recruiter
Khabarov Andrei
Это не невнимательные тестировщики. Это сложившийся паттерн, что 95% вакансий хотят мидла по цене джуна и пишут вообще все что нужно и ненужно в вакансию. Вот поэтому джуны откликаются на вакансии мидлов. Плюс откликаются массово, ибо под джунов вакансий нет почти. Ксожалению, ничего не сделать. Только терпеть и сказать "Спасибо" тем, кто выработал такой паттерн у соискстелей
Ну если прочитать чуть между строк, то я про то, что либо проблема в том, чтобы ДОНЕСТИ ИНФУ ДО КАНДИДАТА, и тогда надо, очевидно, её доносить  повторами и/или переформулировкой (но Елена сказала про агрессивность такого подхода и нежелательность кандидатов, которых только так прошибешь), либо проблема другая (очевидная, которую указали вы).
источник

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
Khabarov Andrei
Это не невнимательные тестировщики. Это сложившийся паттерн, что 95% вакансий хотят мидла по цене джуна и пишут вообще все что нужно и ненужно в вакансию. Вот поэтому джуны откликаются на вакансии мидлов. Плюс откликаются массово, ибо под джунов вакансий нет почти. Ксожалению, ничего не сделать. Только терпеть и сказать "Спасибо" тем, кто выработал такой паттерн у соискстелей
Согласен. Также соискатели уже привыкли, что нанимающий менеджер сам не понимает кто ему фактически нужен и публикует достаточно формальный список требований, часто скопированный у других. Поэтому при отклике они игнорируют эти формальные требования
источник