Ну отвечаю то я всегда, а вот в долгосрочной перспективе зависит от того, насколько нужен кандидат) и насколько часто он так разговаривает. Бывало, что у кандидата просто плохой день, а бывало что это на постоянной основе. Нужен ли вам в штат такой человек?)

Ну, кейс был такой, что у нас Agile, но не в чистом виде, а с доработками, в нашем случае команда НЕ ВСЕГДА учавсвтует в оценке задач, так как это бы занимало 2-3 часа, митингов и так достаточно, не хотелось перегружать команду.
И тут посыпалось: ой, вам бы почитать про скрам, Константин. Вы вообще знаете как в скраме?
Ну, я ему ответил, что надо бы с РМ пообщаться, он расскажет, почему было принято такое решение.
Закончили…

Сегодня в возвращаюсь к диалогу, давайте назначать техничку и читаю: а вы уже почитали про скрам?

Я так понял, что охи вздохи в течении интервью и концовка говорит о том, что это бывает на постоянной основе)

Просто я сталкиваюсь с таким ну очень редко и совершенно потерялся, что делать, как действовать)

Ну, скрам прям в чистом виде не так уж широко используется, и многие кандидаты это знают и понимают. А тут возникает вопрос, почему для этого товарища так принципиально строгое следование правилам

Мне по-человечески хотелось ему сказать: «слыш ты, пойдем выйдем» ;DD

Гибкие методологии для того и гибкие, как бы, чтобы подстраиваться под компанию) Вы правы)

Именно, и люди в agile важнее процессов

Да, это распространенная практика.
И важный маркер несовместимости ценности и культур компании и кандидата.
Хорошо, что это стало очевидно на интервью.
Более того, часть кандидатов надо раскачивать немного специально, чтобы посмотреть реакцию на вашу карту мира)

Ну и агрессия - пассивная или активная, - это всегда про какую-то внутреннюю боль. Но не всегда рекрутер с ней может и должен работать

Сливаю
Нежно и ласково

Вот я и не смог. Спросил с чем связано такое поведение и почему он агрессирует..) В ответ: кто то встал не с той ноги…

Было не очень профессионально, но спасибо вам, я понял, что нужно делать)

И правильно, мы же не психотерапевты) деловые отношения со стеба начинать - ну такое...

Ой ну тогда только сливать (нежно и ласково). И не париться даже) а то потом не оберетесь проблем, даже если кандидат супер топ уровня.

✌️

Запускаем акцию ✨😍✨
Подбор разработчика в вашу команду за оклад только при условии выхода кандидата!

headz.io подбирает разработчиков по стеку, локации и зарплатной вилке.
Это не холодая база, а уже проверенные и отобранные кандидаты именно под вашу вакансию. В рамках акции мы гарантируем закрытие вакансии! Если вам никто не подойдет, мы расширим воронку кандидатов для вас 🤝

Для участия в акции просто оформите заявку ⬅️
Закрывайте вакансии уже сейчас и платите только за готовый результат 🔥
Успейте присоединиться, акция действует только в ноябре

Имхо, оптимальное поведение: вычеркнуть кандидата, аппелировав к Синдрому Данинга-Крюгера. Кандидат, скорее всего, не достаточно прокачен по софтскилам для командной работы. Как в фитнес-зале: новички задают вопросы, новички у которых только-только что-то получается лезут к другим с советами (вариант по сабжу), про - не лезут к другим и не дают  бесплатных советов (даже/темболее тренера).

Акцент на "только при условии выхода кандидата" не совсем корректно даёт картину)
Это как банк, который гордится фактом моментальных денежных переводов👀(они должны быть по умолчанию)

ИМХО