PD
))) Тотализатор что ли? И там ЕА нужен, о как)))
Ну, букмекерский бизнес (который не только тотализатор) очень не простой по логикам. Там куча разных вызовов по производительности и по кластеризации.
Size: a a a
2020 April 27
PD
В казино - не знаю, не погружался. Но с учетом кучи микротранзакций - тоже все интересно.
A
Ну, букмекерский бизнес (который не только тотализатор) очень не простой по логикам. Там куча разных вызовов по производительности и по кластеризации.
Производительность и кластеризация это разве про логику?
MA
Andrey
Производительность и кластеризация это разве про логику?
Там и логика есть, не волнуйтесь
D
Message from
ĎJ BALLEST deleted. Reason: external link (?)PD
Andrey
Производительность и кластеризация это разве про логику?
Да. Когда и сложная логика процесса и высокие требования по нагрузке и надёжности. Проект, отягощеный нагрузкой.
GK
Да. Когда и сложная логика процесса и высокие требования по нагрузке и надёжности. Проект, отягощеный нагрузкой.
Не страшно. Хуже, когда проект отягощён менеджером
PD
Не страшно, но интересно.
GK
Не страшно, но интересно.
Это да
S
Проект, отягощенный менеджером, - это стоит запомнить 👍
SP
Проект, отягощенный менеджером, - это стоит запомнить 👍
+1 🙂
GK
Проект, отягощенный менеджером, - это стоит запомнить 👍
Проекты, у которых приходилось стоять с дефибриллятором, готовились отойти в мир иной благодаря усилиям менеджеров в основном
GK
Один талантливый менеджер вгоняет проект в гроб, другой, тот что повыше, в него верит, а самый высокий своих не сдаёт. Типовая история феерических провалов
Изменения удаётся запустить только когда Карачун становится очевиден на самом высоком уровне.
Изменения удаётся запустить только когда Карачун становится очевиден на самом высоком уровне.
EN
так если проект выгорел(успешен), то тоже менеджер виноват)
GK
так если проект выгорел(успешен), то тоже менеджер виноват)
Вот непонятно, что с этим делать. Войну проигрывают генералы. Не так страшен враг (технические вызовы), как Mon General
GK
Не напрасно @romanvt постоянно пишет - смотрите на проекты и руководителей
MG
тут возникает вопрос, где так грань, когда ещё надо стараться что-то изменить, а когда нужно просто уходить молча
GK
Maksim Gorshenin
тут возникает вопрос, где так грань, когда ещё надо стараться что-то изменить, а когда нужно просто уходить молча
Когда удалось дотащить до прода, либо когда уже точно понятно, что справятся и без нас
MG
немного странно, когда удалось дотащить до прода означает, что не только проекту но и его клиентам станет хуже, если прекратить что-то менять и уйти какому-то техлиду
GK
Maksim Gorshenin
немного странно, когда удалось дотащить до прода означает, что не только проекту но и его клиентам станет хуже, если прекратить что-то менять и уйти какому-то техлиду
Дополню, когда удалось дотащить и справятся дальше