EN
Или хотя бы борода)
Size: a a a
2020 March 28
GK
Или хотя бы борода)
Нет, "архитектор" на визитке) Но борода в придачу к костюму не помешает)
AS
Нет, "архитектор" на визитке) Но борода в придачу к костюму не помешает)
А костюм от Гуччи? При таком подходе вероятность подобрать компетентного архитектора стремится к нулю. Ибо очевидно, что решение принимается субъективно, путем сравнения с собственным примитивным образом "идеального кандидата".
GK
А костюм от Гуччи? При таком подходе вероятность подобрать компетентного архитектора стремится к нулю. Ибо очевидно, что решение принимается субъективно, путем сравнения с собственным примитивным образом "идеального кандидата".
Не так буквально)
AS
Кстати, интересно, зачем нужен костюм в эпоху коронавируса?
Для вечеринки альфа-самцов демонстриющих свою неуязвимость перед заразой?
Для вечеринки альфа-самцов демонстриющих свою неуязвимость перед заразой?
ec
Общество, лишённое цветовой дифференциации штанов...
DK
Почему айтишники становятся архитекторами? Вообще-то, нормальные айтишники: разработчики, QA, сисадмины архитекторами не становятся. Они просто делают свою работу, получая от этого некую толику удовольствия. В крайнем случае становятся начальниками и вместо удовольствия получают зарплату чуть-чуть побольше остальных. В архитекторы людей приводит глубокая неудовлетворенность, которую не получается компенсировать.
Есть ряд других путей компенсации. Попробовать использовать или создать новый инструмент. Поверить в людей и процессы и заняться agile. Сеять разумное, доброе и вечное на митапах и конференциях. И лишь немногим приходит идея поискать в информационных системах какие-то более глубокие и менее осязаемые структуры. Найти за строчками кода, структурами данных, диаграммой зависимостей невидимый узор. Узор, которого на самом деле, быть может и вовсе не существует.
Поэтому интервью с архитектором надо начинать не с вопросов про TOGAF и Archimate, а банальным вопросом: Почему вы стали ИТ-архитектором?
Это моё мнение, а как думаете вы?
Есть ряд других путей компенсации. Попробовать использовать или создать новый инструмент. Поверить в людей и процессы и заняться agile. Сеять разумное, доброе и вечное на митапах и конференциях. И лишь немногим приходит идея поискать в информационных системах какие-то более глубокие и менее осязаемые структуры. Найти за строчками кода, структурами данных, диаграммой зависимостей невидимый узор. Узор, которого на самом деле, быть может и вовсе не существует.
Поэтому интервью с архитектором надо начинать не с вопросов про TOGAF и Archimate, а банальным вопросом: Почему вы стали ИТ-архитектором?
Это моё мнение, а как думаете вы?
Я бы ответила так. Что ещё не стала, но очень хочу. Потому что вижу, что в проектах и продуктах есть слишком много белых пятен - целые слои, пропущенные в общей канве разработки продукта, которые должны склеивать её от начала до конца и вести к поставленным целям. А пока эти слои не проявлены, не определены, разработка напоминает толпу людей - все, может быть, очень умные, но кто слепой, кто немой, кто глухой, у кого ноги нет, и идут в темноте по кочкам.
И кто, если не я, этим всем займётся?
И кто, если не я, этим всем займётся?
MS
Спасибо за отзывы. Следующий вопрос: а почему вы думаете, что что-то можно существенно улучшить?
EI
Спасибо за отзывы. Следующий вопрос: а почему вы думаете, что что-то можно существенно улучшить?
"существенно улучшить" вряд ли возможно, но то, что точно возможно (и, как я думаю, много более практично и фундаментально) - это работа с вниманием и восприятием.
Т.е., помимо психологических аспектов инженерной школы (которые, например, описываются в книге "Образ в системе психической регуляции деятельности" на базе изучения сложностей взаимодействия военных лётчиков с авионикой) - есть и психологические аспекты архитектурной школы.
И это, в практическом смысле, базис для работы и с цифровой архитектурой, и с цифровой трансформацией, и с орг.дизайном.
Т.е., помимо психологических аспектов инженерной школы (которые, например, описываются в книге "Образ в системе психической регуляции деятельности" на базе изучения сложностей взаимодействия военных лётчиков с авионикой) - есть и психологические аспекты архитектурной школы.
И это, в практическом смысле, базис для работы и с цифровой архитектурой, и с цифровой трансформацией, и с орг.дизайном.
AT
Или хотя бы борода)
Yes!
AT
Спасибо за отзывы. Следующий вопрос: а почему вы думаете, что что-то можно существенно улучшить?
Есть положительный опыт. Но в основном всё упирается в свою же собственную лень: если идешь в гору, в конце обязательно открывается очередной классный вид, но идти не всегда хочется, иногда хочется просто прилечь сбоку... от тропы.
GK
Есть положительный опыт. Но в основном всё упирается в свою же собственную лень: если идешь в гору, в конце обязательно открывается очередной классный вид, но идти не всегда хочется, иногда хочется просто прилечь сбоку... от тропы.
+
GK
Спасибо за отзывы. Следующий вопрос: а почему вы думаете, что что-то можно существенно улучшить?
Улучшить можно если есть запрос и поддержка со стороны ЛПР, то есть если есть административный ресурс
DK
Есть положительный опыт. Но в основном всё упирается в свою же собственную лень: если идешь в гору, в конце обязательно открывается очередной классный вид, но идти не всегда хочется, иногда хочется просто прилечь сбоку... от тропы.
+.
И свой положительный, и чужой
И свой положительный, и чужой
E
Улучшить можно если есть запрос и поддержка со стороны ЛПР, то есть если есть административный ресурс
Поэтому для изменений хорошо бы не в архитекторы :)
VU
Разве архитектор для того что-бы улучшать? Я думал для того что-бы сразу минимизировать риски, нормально делай - нормально будет
AT
Разве архитектор для того что-бы улучшать? Я думал для того что-бы сразу минимизировать риски, нормально делай - нормально будет
Чтобы их минимизировать нужно сначала объяснить, что это риски, и что они существенные.
GK
Поэтому для изменений хорошо бы не в архитекторы :)
Ценная мысль
DO
Спасибо за отзывы. Следующий вопрос: а почему вы думаете, что что-то можно существенно улучшить?
Существенно улучшить обычно нельзя. Но выявить узкие места (в идеале превентивно) и переделать их можно.
I
Почему стала архитектором: желание улучшить результат, вмешавшись на том этапе, когда влиять ещё возможно - т.е. на этапе проектирования системы.
Почему считаю что можно улучшить: потому что в большинстве случаев не нужен даже какой-то громадный опыт и знания, достаточно одного человека у которого есть время посмотреть на всю картину целиком и возможность повлиять на дальнейший процесс разработки, подсказав какие-то важные места разработчикам, которым не до общей картины.
Но справедливости ради замечу что из архитектуры я всё-таки ушла сейчас в разработку. И мне нравится это не меньше чем архитектура, правда то что нравится в архитектуре и то что нравится в разработке - это совершенно разные вещи.
Почему считаю что можно улучшить: потому что в большинстве случаев не нужен даже какой-то громадный опыт и знания, достаточно одного человека у которого есть время посмотреть на всю картину целиком и возможность повлиять на дальнейший процесс разработки, подсказав какие-то важные места разработчикам, которым не до общей картины.
Но справедливости ради замечу что из архитектуры я всё-таки ушла сейчас в разработку. И мне нравится это не меньше чем архитектура, правда то что нравится в архитектуре и то что нравится в разработке - это совершенно разные вещи.