Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 October 15

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
В энтерпрайзе лучше брать платный энтерпрайз софт с поддержкой. И дело не в качестве/отсуствии чего либо/снятии с производства. А в том что все равно что либо упадет, и решение opensource - то виноват ты/инженер. А решение энтерпрайз - ты просишь больше денег и тебе их дают. Была интересная статья, давно. В общем если ресурсы заказчика позволят - брать платное. Если не позволяют - ничего не брать. Энтерпрайз и опенсурс без найма вендора не совместимы. Что касает уровня бизнес приложений. Утилиты и тулзы, которые не выносятся наверх, допустимы те, в которых разбираются ваши инженеры. Если не разбираются, то вам такие тулзы не нужны.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
В энтерпрайзе лучше брать платный энтерпрайз софт с поддержкой. И дело не в качестве/отсуствии чего либо/снятии с производства. А в том что все равно что либо упадет, и решение opensource - то виноват ты/инженер. А решение энтерпрайз - ты просишь больше денег и тебе их дают. Была интересная статья, давно. В общем если ресурсы заказчика позволят - брать платное. Если не позволяют - ничего не брать. Энтерпрайз и опенсурс без найма вендора не совместимы. Что касает уровня бизнес приложений. Утилиты и тулзы, которые не выносятся наверх, допустимы те, в которых разбираются ваши инженеры. Если не разбираются, то вам такие тулзы не нужны.
Конечно, брать платное хорошо. Работать с качественным платным софтом приятно и удобно. Но вы же пишете про разделение ответственности. Виноват ты/инженер конвертируется в ты/вендор с ударением на "вендор".
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Ну и поддержка (вендора) бывает разная. Кто-то может позволить себе круглосуточное присутствие представителей вендора на своих площадках. Такая поддержка действительно эффективна и можно на неё полностью положиться.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Заметил такую закономерность. Если не помогает самый частый ответ вендора "обновитесь до X версии или откатитесь до X версии", то скорее всего "свои" инженеры решат проблему быстрее или найдут обходной путь.
источник

p

pragus in Архитектура ИТ-решений
Danil
По каким признакам вы решаете использовать некий опенсорс проект у себя или нет. Я говорю скорее не про nginx или clickhouse условный, а более мелкие проекты. Я вот сейчас смотрю репо небольшого проекта для интеграции куба с ажуровским хранилищем секретов.
Он находится в оф. группе Azure, но при этом в документации пишется, что проект к разработчикам и сапорту Azure не имеет никакого отношения.

Какие кто критерии использует обычно?
работает/не работает
источник

ЕП

Евгений Погребняк... in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Первое, на что смотрю лично я - это архитектура. Хорошо когда архитектура хотя бы верхнеуровнево описана. По архитектуре можно судить о многом. При этом, архитектура должна интуитивно нравиться. Если кажется, что архитектура выглядит как какая-то непонятная хрень, то скорее всего так и есть.

Впервые такое ощущение возникло, что архитектуру не принимает организм, когда я смотрел Documentum. В итоге, мы с коллегами пришли к соглашению, что там просто всё наслоилось и не стоит искать объяснения заложенных инженерами решений.

Бывает такая архитектура - история забытых компромиссов.
"История забытых компромиссов" - поэтично как звучит!👍👌
источник

p

pragus in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Но есть исключения. Конечно нужно покупать поддержку ключевых инфраструктурных продуктов и железа, особенно сложного, такого как СХД.
я уже как-то рассказывал историю про СХД, когда компания купила коробочку от ibm, а потом решила расширить эту коробку.
за это время ibm продала storage бизнес lenovo, которая эту линейку дропнула.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
pragus
я уже как-то рассказывал историю про СХД, когда компания купила коробочку от ibm, а потом решила расширить эту коробку.
за это время ibm продала storage бизнес lenovo, которая эту линейку дропнула.
не помню, любопытно
источник

p

pragus in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
не помню, любопытно
понятно, что надо было просто иметь длинный контракт на саппорт, но надежды были "это ж ibm, что ж с ним станет?"
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
pragus
понятно, что надо было просто иметь длинный контракт на саппорт, но надежды были "это ж ibm, что ж с ним станет?"
Кстати, были истории, когда выручали интеграторы, у которых в закромах были запасы железа снятого с производства.
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Конечно, брать платное хорошо. Работать с качественным платным софтом приятно и удобно. Но вы же пишете про разделение ответственности. Виноват ты/инженер конвертируется в ты/вендор с ударением на "вендор".
не совсем. когда вендор, он не виноват, просто то что стабильней стоит дороже. система отлажена, никто не страдает, даже тот кто платит, покупает удовлетворение в том что у него лучше, стабильнее, и не важно что это никогда не будет так, он знает это. но каждая следующая транзакция приносит ему удовлетворение.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Современный опенсорс хорош тем, что спроектирован под коммодити железо. Поддержка коммодити не нужна, дешевле выкинуть, если что-то пошло не так. Хотя конечно вендоры делают специализированные хорошие сервера, в них есть смысл. При этом, например, видим явную цепочку: Open Source -> Cloudera -> IBM/Oracle
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
не совсем. когда вендор, он не виноват, просто то что стабильней стоит дороже. система отлажена, никто не страдает, даже тот кто платит, покупает удовлетворение в том что у него лучше, стабильнее, и не важно что это никогда не будет так, он знает это. но каждая следующая транзакция приносит ему удовлетворение.
особенно, когда требуется кастомизация или что-то действительно не работает
источник

N

Nikolay in Архитектура ИТ-решений
Архитекторы, обьясните по какому критерию шардируют такой огромный инвертированный индекс поиска как у гугла или яндекса?
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
особенно, когда требуется кастомизация или что-то действительно не работает
Когда не работает — платим больше, ставим новые сервера от Оракл, недавно смотрел, как их там, следующее поколение, почти мейнфреймы уже (легкая ирония) и все работает. Кастомизация в этом случае — лучше держаться подальше, если она вне рамок настроек. Вся к вендору, а от него ответ, что так не работают тысячи их клиентов, вопрос снимается, работайте как тысячи их клиентов.
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Такой же ответ от мастера с open source внутри компании — ты бездарь, на которого просто так ушел ФОТ. Или 5 лет все сходит с рук, а потом автор всего этого просто покидает компанию.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Такой же ответ от мастера с open source внутри компании — ты бездарь, на которого просто так ушел ФОТ. Или 5 лет все сходит с рук, а потом автор всего этого просто покидает компанию.
Как же FAANG живёт?
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Как же FAANG живёт?
Вы же понимаете что эти ребята вне рамок кейса который введен? Даже виртуализацию в процессоре интела сделали на основе opensource низкоуровневой ОС от датского, что ли профессора, нарушив лицензию кстати. Я упоминал классический кровавый энтерпрайз. В котором вертится большая часть обычных сотрудников.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Когда не работает — платим больше, ставим новые сервера от Оракл, недавно смотрел, как их там, следующее поколение, почти мейнфреймы уже (легкая ирония) и все работает. Кастомизация в этом случае — лучше держаться подальше, если она вне рамок настроек. Вся к вендору, а от него ответ, что так не работают тысячи их клиентов, вопрос снимается, работайте как тысячи их клиентов.
Был крайне негативный опыт работы с рядом продуктов от Oracle. Например, Oracle Application Server, который Oracle в итоге похоронили, и Oracle SOA Suite, когда периодически падал кластер и Oracle в течение года не могли пофиксить.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Вы же понимаете что эти ребята вне рамок кейса который введен? Даже виртуализацию в процессоре интела сделали на основе opensource низкоуровневой ОС от датского, что ли профессора, нарушив лицензию кстати. Я упоминал классический кровавый энтерпрайз. В котором вертится большая часть обычных сотрудников.
Я не понимаю, что такое классический кровавый энтерпрайз. Это похоже на майндсет основной массы людей наверно, но не всех.
источник