Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 September 22

SL

Sergey Lukin in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
Позвольте добавить.
3. На таком масштабе (16 команд) уже выгодно вкладываться в автоматический контроль много чего.
я думал это покрыто вторым пунктом
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Sergey Lukin
я думал это покрыто вторым пунктом
И я
источник

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Было бы круто ещё "тусовку" между "командными" архитекторами организовать.
Есть регулярное мероприятие "архитектурный комитет" ,на который любой может добавить пункт для обсуждения. На этот же комитет могут придти и админы, и тестеры, и даже юристы.
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
И - да, нужно организовывать что-то типа дизайн-сообщества, чтобы не держалось все на главном одном
источник

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
И - да, нужно организовывать что-то типа дизайн-сообщества, чтобы не держалось все на главном одном
Вот да. Я уже думаю об этом. До нг хочу проработать вопрос шаринга знаний.
источник

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
Позвольте добавить.
3. На таком масштабе (16 команд) уже выгодно вкладываться в автоматический контроль много чего.
Это все в моих мечтах.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Peter Tugolukov
Есть регулярное мероприятие "архитектурный комитет" ,на который любой может добавить пункт для обсуждения. На этот же комитет могут придти и админы, и тестеры, и даже юристы.
Не совсем то. Нужна неформальная "движуха" между архитекторами.
источник

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Хм.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Для шэринга не только знаний, но и нужд, и болей.
источник

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Хорошая мысль.
источник

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
А какие видите варианты реализации?
источник

SL

Sergey Lukin in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Для шэринга не только знаний, но и нужд, и болей.
это комьюнити строить надо, а это долго и сложно
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Иными словами, в горизонтали всё должно крутиться.
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Vitaly U
Нужны ли корпорациям MDM и почему нет?
Нужны )) Говорю как сотрудник компании, которая делает MDM решение Unidata )))
источник

SL

Sergey Lukin in Архитектура ИТ-решений
Peter Tugolukov
А какие видите варианты реализации?
настаивать на горизонтальных коммуникациях
делать общие "sync" мититнги
просить "экспертов" расскзавать топики в которых они круты (как тренинг или доклад)
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Peter Tugolukov
А какие видите варианты реализации?
Как уже сказали, нужно сообщество:
- для начала всех неформально собрать
- выделить лидеров
- инвестировать в лидеров, в том числе в их активности в рамках сообщества

Так наверное, для начала
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Иначе не построить "горизонталь" и придётся много работать на ручнике
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Leonid Vygovskiy
Нужны )) Говорю как сотрудник компании, которая делает MDM решение Unidata )))
Юнидате точно нужны, причём всегда)))
источник

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Иначе не построить "горизонталь" и придётся много работать на ручнике
Согласен.
источник

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Если интересно, потом расскажу, что и как у нас получилось.
источник