Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 June 20

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
бабло тоже не решает. Не для всех и не всегда.
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
там контекст вопроса - как заставить человека сделать работу. Это что-то с обстановкой на работе видимо не так
источник

ТЛ

Тимур Латыпов... in Архитектура ИТ-решений
Sergey
нет универсальных инструкций. Вам к психиатрам, психологам, социологам, нейрофизиологам и так далее
Такие книги есть.
источник

ТЛ

Тимур Латыпов... in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Такие книги есть.
Чуть позже найду по этой теме, напишу
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Такие книги есть.
безусловно, только техники не работают.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Здравствуйте. Кто может порекомендовать дельную книгу или материал с минимум теории - об управлении людьми? Чтоб читать и на практике хоть завтра применять.

А именно о Типе, характер человека, его состояние + управляющее воздействие = ожидаемый результат.

Пример: человек чуткий, мужчина, у человека упала самооценка + ...воздействие = человек вдохновлен, выполнил требуемую работу.
Норм, такие есть. Два вопроса:
1) Вам нужно волю сразу подавить, или вы хотите растягивать это процесс на испытательный срок?
2) Насколько вы согласны сменить стратегию, и внести некоторые ... ммм.. классические элементы управления?
источник

M

Margarita in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Здравствуйте. Кто может порекомендовать дельную книгу или материал с минимум теории - об управлении людьми? Чтоб читать и на практике хоть завтра применять.

А именно о Типе, характер человека, его состояние + управляющее воздействие = ожидаемый результат.

Пример: человек чуткий, мужчина, у человека упала самооценка + ...воздействие = человек вдохновлен, выполнил требуемую работу.
Про особенности менталитета хорошо написано в "русской модели управления".
Если вам про психотипы почитать, то любые ресурсы , где про шкалы акцентуации, disc и т.д.
Также теория фреймов.
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
рабство вводите и дубинки
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Sergey
рабство вводите и дубинки
Да, но это слишком коротко и незаконно. Есть более, скажем, гумманные формы насилия.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Здравствуйте. Кто может порекомендовать дельную книгу или материал с минимум теории - об управлении людьми? Чтоб читать и на практике хоть завтра применять.

А именно о Типе, характер человека, его состояние + управляющее воздействие = ожидаемый результат.

Пример: человек чуткий, мужчина, у человека упала самооценка + ...воздействие = человек вдохновлен, выполнил требуемую работу.
А , ну да, не сказал - вы же запросили тоталитарное управление.
Для того, чтобы сделать это хотя-бы законным в 2020 нужно постараться
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Здравствуйте. Кто может порекомендовать дельную книгу или материал с минимум теории - об управлении людьми? Чтоб читать и на практике хоть завтра применять.

А именно о Типе, характер человека, его состояние + управляющее воздействие = ожидаемый результат.

Пример: человек чуткий, мужчина, у человека упала самооценка + ...воздействие = человек вдохновлен, выполнил требуемую работу.
Лучше расскажите ситуацию, которую вы хотите изменить, или ситуацию, в которой оказались.
источник

ТЛ

Тимур Латыпов... in Архитектура ИТ-решений
Margarita
Про особенности менталитета хорошо написано в "русской модели управления".
Если вам про психотипы почитать, то любые ресурсы , где про шкалы акцентуации, disc и т.д.
Также теория фреймов.
Спасибо! Прочитаю
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
А , ну да, не сказал - вы же запросили тоталитарное управление.
Для того, чтобы сделать это хотя-бы законным в 2020 нужно постараться
Каждле первое - тоталитарно. Главное умение плавать на грани законов.
источник

ТЛ

Тимур Латыпов... in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Норм, такие есть. Два вопроса:
1) Вам нужно волю сразу подавить, или вы хотите растягивать это процесс на испытательный срок?
2) Насколько вы согласны сменить стратегию, и внести некоторые ... ммм.. классические элементы управления?
Сейчас нужно без подавления. Но на будущее все пригодиться
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Спасибо! Прочитаю
Менталите, псевдонаучен. Есть культура, состояние общества, традицим.
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Сейчас нужно без подавления. Но на будущее все пригодиться
Путь к краху. Подавление смерть, в итоге наберете зомби, которых будтте ругать что никто не смышленный. И нет кадров. А кажры будут от вас просто сбегать
источник

ТЛ

Тимур Латыпов... in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Путь к краху. Подавление смерть, в итоге наберете зомби, которых будтте ругать что никто не смышленный. И нет кадров. А кажры будут от вас просто сбегать
Я указал без подавления:) А вообще мне кажется любой способ применяется в зависимости от ситуации.
источник

MS

Maxim Smirnov in Архитектура ИТ-решений
Тимур Латыпов
Здравствуйте. Кто может порекомендовать дельную книгу или материал с минимум теории - об управлении людьми? Чтоб читать и на практике хоть завтра применять.

А именно о Типе, характер человека, его состояние + управляющее воздействие = ожидаемый результат.

Пример: человек чуткий, мужчина, у человека упала самооценка + ...воздействие = человек вдохновлен, выполнил требуемую работу.
А я так понимаю, что нет статистически подтвержденных психологических типов людей. Т.е. никто не доказал, что людей можно разделить на изолированные кластеры в части психологических реакций. Вот по группам крови можно, по предпочтению левая,правая или обе руки можно, а по более сложным реакциям - это пока вровень с астрологией
источник

ТЛ

Тимур Латыпов... in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Лучше расскажите ситуацию, которую вы хотите изменить, или ситуацию, в которой оказались.
Мужчина, возраст 31 год, подчиненный. Желание работать у него есть. Ранее работал. сейчас всячески отлынивает от работы и обязательств (забыл и т.д.). В настоящее время продолжает отлынивать, и говорить что он ничего не умеет, ничего не может и т.д., жалобы на руководство. Но желание работать у него есть.
Предположения - упадческий настрой, снижено самооценка. Возможно связано с тем, что пытались контролировать его работу, неуважительное отношение и т.д. Если даже это так, то как сделать или что сказать пока не знаю, чтобы он снова начал работать
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Maxim Smirnov
А я так понимаю, что нет статистически подтвержденных психологических типов людей. Т.е. никто не доказал, что людей можно разделить на изолированные кластеры в части психологических реакций. Вот по группам крови можно, по предпочтению левая,правая или обе руки можно, а по более сложным реакциям - это пока вровень с астрологией
Есть очень популярный автор, зарубежный, вроде есть у него типы, с квадрантами. Но я бы сказал так лучше ищите мотивацию у каждого конкретного сотрудника. Она ключ к любым договоренностям. И если вы не можете ее обеспечивать, не получить вам от конкретного актора его отдачи. Вот в принципе и все.
источник