Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 May 13

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
"переход на Oracle" - это часть стратегии? Часть движения "убрать интегратора, который душит"? Два отката три прихлопа?
Обычно это оптимизация устойчивости и т.п. если конечно не с firebird на оракл, там расширение.
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Для меня наличие тех. долга это скорее к объективной реальности, чем точки зрения. Хотя в зависимости от позиций тут можно по разному смотреть, согласен.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
"переход на Oracle" - это часть стратегии? Часть движения "убрать интегратора, который душит"? Два отката три прихлопа?
Вопрос в том, знаете ли вы цель перехода?
Если я понимаю, что мне нужно "смахнуть" интегратора, и от этого я выиграю 1 млрд за два года, при этом внутренние издержки составят 0.5 млрд - я исхожу из этого сценария.
Если я понимаю, что кроме SAP BW никто не потянет хранение  и данных ,и логики - я беру, и иду в этом направлении.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Обычно это оптимизация устойчивости и т.п. если конечно не с firebird на оракл, там расширение.
Никогда не видел таких целей, "оптимизация устойчивости"
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Никогда не видел таких целей, "оптимизация устойчивости"
Я видел, и в принципе успешно справлялись, уходили с postgre которую готовить не умели. А оракл из коробки стабильней и подходит для софта что в ландшавте ИТ. Конкретно в том кейсе стабильней и подходит.
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Так ладно, фиг с ним кто что видел, где долг в кейсе переезда на другую БД? И чем он является в таком кейсе?
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Leonid Vygovskiy
Для меня наличие тех. долга это скорее к объективной реальности, чем точки зрения. Хотя в зависимости от позиций тут можно по разному смотреть, согласен.
Давайте прямо пример из экономики:
Внутренний долг РФ  ~ 10 339.5 млрд. RUR
Внешний долг РФ  ~ 450 млрд. USD

Это - объективная реальность. Это плохо? Нет. Хорошо? Нет. Debt - это инструмент.
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Не понял, я тут причем )) Я и не писал нигде, тех. долго это плохо или хорошо. Он есть и есть. Надо решать, что с этим делать. Или не делать.
Откуда он взялся для меня тоже не так важно до тех пор, пока я не принимаю решение о его создании.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Давайте прямо пример из экономики:
Внутренний долг РФ  ~ 10 339.5 млрд. RUR
Внешний долг РФ  ~ 450 млрд. USD

Это - объективная реальность. Это плохо? Нет. Хорошо? Нет. Debt - это инструмент.
"So the useful distinction isn't between debt or non-debt, but between prudent and reckless debt."
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Leonid Vygovskiy
Евгений, моя мысль следующая была в примере с СУБД. Команда в 2018г имела права выбрать mysql и выбрала. В 2020 пришла установка, что все проекты компании переходят на oracle. И команды появился тех долг - переход с mysql на oracle
Я сюда вернусь, "у команды появился тех долг". Если в команде не смогут отнестись к изменению в компании - т.е. не смогу соотнести его со слоем (design, app, management, ....) и способом взаимодействия - то "изменение" становится "долгом".
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Давайте прямо пример из экономики:
Внутренний долг РФ  ~ 10 339.5 млрд. RUR
Внешний долг РФ  ~ 450 млрд. USD

Это - объективная реальность. Это плохо? Нет. Хорошо? Нет. Debt - это инструмент.
Вы в платежный баланс отразите и я вам четко скажу насколько плох внешний долг в n.

Так что не надо, где в смене БД Долг, и что такое этот долг в кейсе?
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Я сюда вернусь, "у команды появился тех долг". Если в команде не смогут отнестись к изменению в компании - т.е. не смогу соотнести его со слоем (design, app, management, ....) и способом взаимодействия - то "изменение" становится "долгом".
Вас слово "команда" здесь смущает?
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Я сюда вернусь, "у команды появился тех долг". Если в команде не смогут отнестись к изменению в компании - т.е. не смогу соотнести его со слоем (design, app, management, ....) и способом взаимодействия - то "изменение" становится "долгом".
Изменение не может стать долгом (господи я заразился фигней из этого чата с придиранием к словам). Долг не action, изменени это action. Вот то что кто то косячит в ущерб качеству, в попытках достич результатов игнорируя что то в процессе изменений может создать долг.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Leonid Vygovskiy
Вас слово "команда" здесь смущает?
Нет, меня смущает использование слова "долг" вместо "реакции на изменения".
Определённый тип реакции на изменения можно назвать долгом
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Изменение не может стать долгом (господи я заразился фигней из этого чата с придиранием к словам). Долг не action, изменени это action. Вот то что кто то косячит в ущерб качеству, в попытках достич результатов игнорируя что то в процессе изменений может создать долг.
Да, всё так
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Может, но не создает. Так что смена БД - не создает долг. Так выходит.
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Вводные:
1. Компания приняла решение об унификации СУБД - все на Oracle, поддержим экономику США.
2. Есть живые проекты, использующие MySQL.
В какой момент появляется тех. долг?
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Может, но не создает. Так что смена БД - не создает долг. Так выходит.
Да, но определённый управленческий замысел может создать из смены БД именно долг, т.е. перегрузить на плечи технарей работу с несоразмерным изменением.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Leonid Vygovskiy
Вводные:
1. Компания приняла решение об унификации СУБД - все на Oracle, поддержим экономику США.
2. Есть живые проекты, использующие MySQL.
В какой момент появляется тех. долг?
1. Вот тут появился организационный запрос на изменение ("Компания приняла решение об унификации СУБД"), для любого управленца видно, что это не про технику, а про перестроение процессов (разработки, сопровождения, ...) внутри компании.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Leonid Vygovskiy
Вводные:
1. Компания приняла решение об унификации СУБД - все на Oracle, поддержим экономику США.
2. Есть живые проекты, использующие MySQL.
В какой момент появляется тех. долг?
2. "Есть живые проекты, использующие MySQL" == "Есть живые процессы, использующие MySQL как базу данных"
источник