Для меня всегда самой большой проблемой было убедить стейкхолдеров формулировать проблемы и решать их по-другому. То есть с точки зрения конкретного проекта - делать по-другому или не делать вообще.
А если неверное решение принято, то все равно как будут зелёные галочки расставляться

Андрей, мы с вами по этому вопросу не договоримся, похоже)).
В любом случае, спасибо за дискуссию!

Я понимаю. Эти right things всегда как заноза в заднице...

Классная риторика.
Почти повелся и начал отвечать))

Не надо отвечать :) «Эффективный» менеджер лишних вопросов не задаёт. Он достигает результата в рамках поставленных руководством задач ;)

Кстати интересно! Почему нет мема про эффективного инженера?..

Видимо тоже не спрашивает лишнего. Как насяльника в ТЗ написал, так и закодил.

Обратите внимание как расцветает наш saloon из первого тома Войны и Мира

Но я пришёл, и вс€ опошлил

😊

Как человек, который слышал все до единого доклады на архдейз, заметил интересную тенденцию:
1. Переход от монолита к микросервисам почти никогда не происходит так, как в учебниках :)
2. Эйфория спала. Не смотря на мощные преимущества микросервисов, компании научились считать их косты и планировать переход так, чтобы не терять в прибыли
3. Основные проблемы еще впереди, нам нужно очень быстро набрать критическую массу микросервисных решений, чтобы они стали commodity , это двинет развитие вперед. Было круто наблюдать как люди делились опытом друг с другом, мы пытались выжать максимум для нетворкинга из площадки
4. Я не смог найти современных российских научных работ в этой области. Если знаете такие (или людей), поделитесь, пожалуйста, можно в личку.

Закину гипнозу. По мере коммодизации возрастёт роль небольших компаний/команд, которые имеют опыт в микросервисах. Раскроется тренд на подвижность и автономность команд.

Что думаете?

Уже давно раскрыт. Я в feedly несколько лет назад собрал подборку блогов технолидеров планеты. Тренд с командами уже даже спал немного, они сейчас вовсю укрепляются технологическими решениями.

Любопытно. Можешь поделиться? И что значит, укрепляются технологическими решениями?

Есть агрегаторы таких команд? Площадки, сообщества?

Сейчас как. Гугл нанимает команду и потом дербанит её по проектам. И так делают почти все. Рынок по-прежнему мыслит людьми, но не командами.

Если так происходит, значит, с точки зрения экономики в этом подходе пока еще больше смысла. Команда — это больший эффект, но и больший риск.

Откуда-то же команду схантили?) где гарантия, что это не повториться?)

Проект закончился:) А может инерция?