AM
тогда вернёмся к вопросу: а зачем для всего этого собирать коллектив в одном помещении? лол
глупости это, я не поддерживаю
Size: a a a
2020 May 28
A
мне кажется во всех компаниях это зависит от сути и стадии конфликта
в одной из компаний, где работал Один Мой Друг, при попытке договориться с любым другим департаментом тебя всегда слали нахуй. с порога. сначала образно, а потом жестами показывали. поэтому сразу надо было идти на уровень директора.
A
а ещё раньше, в Лихих Девяностых - другой Мой Друг работал барменом в ночном клубе. хозяевами клуба были два быка из местной бригады. когда он им жаловался, что лампочка перегорела, они сразу бычили: "кто украл?!"
в их культуре любое действие сводилось к тому, что кто-то у кого-то украл.
в их культуре любое действие сводилось к тому, что кто-то у кого-то украл.
L
тогда вернёмся к вопросу: а зачем для всего этого собирать коллектив в одном помещении? лол
Чтобы контактировать не только непосредственно со своей командой, в строго отведённое на это время, а весь рабочий день с разным коллегами.
Если брать твой пример с разрешентем конфликтов, то сидя в столовке и слушая разговоры коллег о том какие шаги они предприняли и почему при попытке разрешить очередной конфликт, и что из этого вышло, создаётся понимание того "как тут принято"
Если брать твой пример с разрешентем конфликтов, то сидя в столовке и слушая разговоры коллег о том какие шаги они предприняли и почему при попытке разрешить очередной конфликт, и что из этого вышло, создаётся понимание того "как тут принято"
A
Чтобы контактировать не только непосредственно со своей командой, в строго отведённое на это время, а весь рабочий день с разным коллегами.
Если брать твой пример с разрешентем конфликтов, то сидя в столовке и слушая разговоры коллег о том какие шаги они предприняли и почему при попытке разрешить очередной конфликт, и что из этого вышло, создаётся понимание того "как тут принято"
Если брать твой пример с разрешентем конфликтов, то сидя в столовке и слушая разговоры коллег о том какие шаги они предприняли и почему при попытке разрешить очередной конфликт, и что из этого вышло, создаётся понимание того "как тут принято"
это решается отработанным онбордингом.
L
это единственный мотиватор любой культуры. исторические предпосылки возникновения культуры - интеренсы только историкам
Ок, не так важно, "правильный онбординг" не сможет объяснить что в Амазоне не принято перечить начальнику а в гугле принято смотреть на потенциальные проекты исключительно с точки зрения его импакта (например), потому что это негласные правила, на бумаге все наоборот
A
Ок, не так важно, "правильный онбординг" не сможет объяснить что в Амазоне не принято перечить начальнику а в гугле принято смотреть на потенциальные проекты исключительно с точки зрения его импакта (например), потому что это негласные правила, на бумаге все наоборот
конечно, сможет. я занимаюсь онбордингом людей к нам. форма подачи будет менее циничной, но люди понимают
A
это решается отработанным онбордингом.
Онбординг это как креш курс по дайвингу перед 5минутным погружением. Задача чтобы ты не помер здесь и сейчас. А вливание в культуру как раз идёт через социальные механизмы, взаимодействие и проч. Ну и невербальные коммуникации никто не отменял.