Рубрика #мюсли

Хотите идею на мульон мильярдов? У 1.6 миллионов американцев диабет первого типа. Лучшее решение для них — это искусственная поджелудочная.

Вкратце: подключаете к софту CGM (штука, которая мониторит сахар в крови автоматически) и инсулиновую помпу (штука, которая может сама вколоть вам инсулин автоматически) — и софт самостоятельно регулирует ваш уровень инсулина.

Проблема в том, что все решения такого софта на рынке — это DIY селф-хостед поделки, которые буквально ни разу не юзер-френдли. А вот взять и сделать простой софтец, который установил на телефон, подключил к CGM и помпе — да и забыл про то, что у тебя диабет — вот это было бы круто.

1.6 миллиона платежеспособных людей только в США, которым жизненно необходимо такое решение. И никто это нормально не делает, если и запускаются — получается отстой, которым невозможно пользоваться.

Благодарить за идею меня не нужно. Улучшите жизни диабетиков — это будет лучшей благодарностью.

Я достиг дзена в спорах в Интернете. Я теперь даже на исследования не кидаю ссылки, а просто использую материалы оппонента. В итоге оппоненту приходится спорить со своими же аргументами.

P.S., конечно, я не думаю, что вегетарианство или веганство как-то помогают сбросить вес. Любые диеты проваливаются.

Рубрика #вкусняшки

Перевел свою статью о том, как я похудел, на английский, чтобы отпраздновать возврат в категорию ниже 80 кг.

Я научился сбрасывать вес, хоть у меня никогда это и не получалось. Теперь, похоже, будет цель набирать мышечную массу. Посмотрим — есть 1гр белка на килограм веса мне реально сложно.

Рубрика #ничеси

А вы в курсе, что в Колизее почти никогда не было боев насмерть? Гладиаторы были как боксеры сегодня. Зачем лишний раз рисковать своим бойцом, который приносит тучу денег с продаж билетов?

Рубрика #мюсли

Тудурант сегодня перешагнул отметку в 100 платящих пользователей 🎉🎉🎉 а я к вам с советом.

Не слушайте людей, которые говорят вам, что самое сильное слово — "да". Не слушайте и тех, кто говорит, что самое сильное слово — "нет".

Сила в том, чтобы в правильное время использовать правильное слово. Когда-то сказать "да", когда-то — "нет". Не существует серебряной пули, убивающей махом всех зайцев.

Рубрика #мюсли

К сожалению, я так и не успел пока что заехать в Азию и покататься там по странам — а очень хотелось бы пожить 3-6 месяцев в той же Японии, походить по улочкам из любимого аниме, поездить там по глубинкам, забраться во все эти горячие источники — и тому подобное.

Зато по Европе я более-менее покатался, как и по западному побережью Северной Америки. И скажу так: Ванкувер занимает топовые места по уровню жизни не просто так.

Каждый раз, когда я попадаю в другие города, страны и на другое побережье — ощущаю что-то не то. Даже когда я просто уезжаю вглубь материка, я почему-то начинаю чувствовать необъяснимое ощущение, похожее на клаустрофобию — сложно уезжать далеко от океана.

И мне хочется вернуться в Ванкувер — то мне в других местах грязно на улице, то пахнет плохо, то воздух тяжелый, то люди какие-то не такие, то дома все "старые". Сколько бы ни ездил по миру — постоянно понимаю, что, блин, а вот в Ванкувере реально круче.

Из последнего, ближе всего к удобству и приятным ништякам Ванкувера подошли Германия, Австрия и Чикаго. Там бы я, скорее всего, мог бы немного пожить.

Но, конечно, очень хочется побывать в Азии — особенно в уже развитой ее части.

А что думаете вы? В какой части света было бы клевее жить?

Рубрика #вкусняшки

Перевел свою статью про уникальный подход к менеджменту команд разработки "Абырвалг". Но назвал его в этот раз "SUP", что чуть более приятно для западного читателя, чем "Abyrvalg".

Вкратце — это простой упрощенный скрам. Зато такие упрощения позволяют прозрачно и эффективно управлять командами. Концепт SUP отлично вливается в Epic Boards, которые я описывал в одной из предыдущих статей.

Вдруг вам будет интересно почитать!

Рубрика #ЧтецСамец

Дочитал "Договориться Можно Обо Всем" об искусстве переговоров. Остался крайне довольным! Вкратце, книга о том, как избавиться от страха ведения переговоров — и как научиться хорошо их вести. Автор развенчивает пачку мифов о торгах, которые заставляют людей упускать хорошие возможности.

Главная идея книги: договориться можно обо всем. Если вы автоматически думаете, что не можете получить условия сделки лучше, то вы делаете плохо себе, своей компании — да даже человеку, который сидит по другую сторону переговорного стола! А вот если у вас в привычку войдет сомнение в твердо установленных ценах и попытки всегда найти что-то лучшее, то и качество жизни ваше улучшится.

Всегда можно найти что-то, что вам добавит ценности с вашей стороны сделки — и убавит гораздо меньше ценности со стороны оппонентов. Именно этим автор и пытается орудовать — условиями сделок вне рамок цены.

1. Худшее, что вы можете сделать в переговорах (для всех сторон) — это принять первое предложение.
2. Никогда не фокусируйтесь на плохом, что уже произошло, думайте, как договориться о решении проблемы.
3. Когда вы работаете на неизвестной ранее территории (например, в другой стране), спрашивайте как можно больше вопросов "что, если" в контракте сделки.
4. Обе стороны сделки хотят эту сделку совершить. Ожидайте давления с обеих сторон стола.
5. Давать уступки без чего-то, полученного в ответ — это худшее, что можно сделать во время переговоров.
6. Можно "шокировать" другую сторону крайне далеким от обычной цены (но все еще реалистичным) предложением.
7. Никогда не пишите "Торг уместен". Это само собой разумеется.
8. Быть твердым, уверенным и последовательным в переговорах всегда выгодно. "Хорошие парни" не выбивают хорошие сделки.
9. Наилучшее слово в перговорах — это "если". "Сделаем ХХХ, если УУУ".
10. Необязательно быть с козырями в переговорах, если вы и другая сторона верите в то, что козыри у вас есть.
11. Можно пользоваться "наказами". "Моя жена никогда не разрешит мне потратить больше $3000 на мотоцикл".
12. Не существует фиксированных цен.
13. Когда что-то продаете, будьте готовы к тому, что другая сторона будет пытаться сбить цену. Не бойтесь стоять на своем.
14. Никогда не меняйте цену на продукт во время переговоров. За другую цену можно купить другой пакет услуг или продуктов.
15. Никогда не бойтесь "мишуры" типа больших и богатых кабинетов. Они созданы не для работников, а для вас, чтобы вас же и припугнуть.
16. Угрозы непродуктивны в переговорах.
17. Переговоры переговорами — чувства чувствами. Не мешайте.
18. Следите и будьте знакомы с огромным арсеналом тактик, которым пользуются покупатели и продавцы для снижения или повышения цен.

Вообще, книга просто обязательна к прочтению вообще всем. Вот хотите вы купить машину за $10 000. А что, если я скажу, что вы сможете взять ее за $8000? А за $6000? Думаете, сказки? А в чем грех попробовать?

Эта книга переполнена разного рода мудростью и инсайтами, которые просто невозможно уместить в краткое содержание или в подобное моему ревью. Уйма историй и практических советов просто взрывают голову своей, казалось бы, очевидностью — но, одновременно, такой ярко выраженной смекалистостью.

Очень рад, что добрался до этой книги!

Ой все, Mail, хватит воровать мои идеи! 😂

Рубрика #мюсли

Ряд классических русских мудростей и пословиц в новом веке скорее мешают прогрессу, нежели стимулируют стабильность. Например, поговорка "Где родился, там и пригодился".

Рубрика #мюсли

Есть такое понятие у стартаперов — Product Market Fit — это когда ваш продукт или сервис находит спрос на рынке и люди готовы за него платить.

Большинство стартаперов, у которых десятки (а то и сотни) платящих пользователей, думают, что нашли этот самый маркет фит. На самом деле, конечно, нет.

Правило простое: если вы задаете себе вопрос: "А есть ли у меня маркет фит?" — То его 100% нет. Я работал с парой стартапов с маркет фитом. Эту вещь не пропустишь.

Продакт маркет фит — это когда вы не успеваете обрабатывать входящие заявки клиентов. Это когда у вас, например, упал сервер из-за резкого притока людей и вы рвете на себе волосы, что упускаете драгоценных клиентов.

Не путайте "мой сервис норм" и "у меня есть продакт маркет фит". Первого достичь не так сложно, второе — это искусство.

Рубрика #мюсли

Почти вся слепая ненависть мира выливается из двух вещей: ошибки обобщения и того, что мы не рассказываем о ней в школах.

Поэтому у людей крайне негативное отношение к целым слоям населения — будь то отвращение к профессии, расе, полу, ориентации, национальности и другим сегментам жителей Земли.

Почему вот людям не нравятся гей-парады? "Да потому что там содомиты голышом собак трахают на главной площади". Но нет, не трахают — а голых там реально единицы (если они и есть) на миллионы участников парада. Но, конечно, теперь все люди нетрадиционной ориентации — содомиты.

Почему людям не нравится SJW-движение? Да потому что кучка радикалов залезла в наш уютный бассейн и насрала туда с криками "Патриархальные угнетатели". Кто виноват в том, что мы больше не можем купаться? Конечно, эта тучка сумасшедших — но винят все движение в целом.

Почему люди начинают тихо ненавидеть BLM-движение? Почему так популярен стример, который их откровенно высмеивает? Да потому что мы смотрим (точнее, нам показывают) тучку радикалов, которые лутят и врываются на частную собственность с криками "Мы против расизма!" Все ли движение такое? Да нет, только малая доля процента — большинство черных хотят вырваться из бедности (и не хотят погромов), но не могут чисто физически из-за системы.

Да даже самый простой пример: вот на рынке вас, положим, какой-то гад обвесил — и вы всю его нацию теперь недолюбливаете. А, на самом деле, вся нация крайне гостеприимна — и оденет, и согреет, и накормит любого, кто к дому подойдет. А вы их всех ненавидите теперь.

Не стоит судить по кучке радикалов или говнюков о целом слое населения. Ваша выборка нерепрезентативна. Нет смысла ненавидеть кого-либо в принципе. Ненависть — она деструктивна, вам же нужно стараться оценивать ситуацию по фактам — и обсуждать конструктивные решения проблем.