А в других странах есть. Другие страны справились с неравенством. Другие страны смогли. И в США это видят — и говорят правительству: "А почему мы не можем?" Если вам не нравятся протесты в США, то вы не понимаете базовых принципов саморегулирования системы при открытом капитализме. Протесты необходимы при строе в США, иначе монополии и бизнес закрутят все гайки в народ, чтобы увеличивать свою прибыль.

Протесты — это то, как чеканится свобода в США. Это необходимый инструмент, который в итоге приведет к большей социальной направленности власти. Помните все эти сказки про американскую мечту? Она создавалась протестами. Просто США ее потеряли, теперь они пытаются ее вернуть единственным возможным способом.

И да, "No lives matter until black lives matter" — это символ сплоченности народа, символ единства, символ поддержки друг друга. Это прямая противоположность "Когда они пришли..." Мартина Нимеллера.

Рубрика #мюсли

Снова поговорю про то, как у меня рождаются идеи — будь то идеи новых продуктов или улучшений существующих.

Во-первых, у меня всегда ушки на макушке, я всегда слушаю пользователей и людей вокруг, пытаясь найти их боль.

Во-вторых, я всегда записываю любую идею, которая доходит до меня каким-либо образом. И я имею ввиду любую, даже самую абсурдную и идиотскую.

Да, большую часть записанных идей я никогда даже трогать не буду. Но в этом случае false positive гораздо менее опасен, чем false negative. Это знают все, кто когда-либо был в "идейном кризисе".

Рубрика #вкусняшки

Описал полный путь развития Тудуранта по сей день в статье на VC. Заходите обязательно, читайте и (крайне важно) ставьте апвоуты и можете даже оставить комментарий!

Описал вообще все: идею, разработку, маркетинг; добавил ссылки на все материалы, которые написал на пути развития Тудуранта. Организовал вообще весь опыт, которого набрался на этом проекте.

Как же запускать продукты, как я? Все очень просто, берете...

У разработчика Никиты Колмогорова никогда не получалось завершить все задачи из списка дел: они копились в менеджерах задач и «давили» на него. Прочитав несколько книг по продуктивности, он понял, как вести списки дел, и создал свой минималистичный менеджер задач — «Тудурант».

О том, как создавал приложение и искал необходимые функции, Колмогоров рассказал в «Трибуне»: vc.ru/tribuna/133298

Рубрика #мюсли

Одна из самых диких вещей, которые я видел — это когда человек боится оставить чек в ресторане или кафе. Забирать чеки — это, конечно, клево для ведения тех же расходов или для подтверждения покупки. Но когда у человека есть СМС от банка, нотификации или выписка по счету — это равносильно чеку в большинстве случаев (в кафешках и ресторанах так точно).

Страх оставлять чеки — это что-то вне моего понимания. Что с этим чеком сможет сделать злоумышленник? Имени на нем нет, номера карты на нем нет, есть только номер идентификации транзакции и список вещей, которые вы купили.

Что сделает злоумышленник? "Ха-ха, он в шоколаднице выпил эспрессо! Погодите, а что мне дает эта информация? Так я же видел, как ему принесли и как он пил это эспрессо. Черт побери! Понаоставляют чеков, я: ходи-собирай по привычке. Ешкин кот!"

Рубрика #мюсли

Умение терпеть дискомфорт — это крайне важный навык. Он позволяет пожить в хостелах, а не в гостиницах; поехать кемпить туда, где нет туалета (можно выкопать ямку всегда, а потом закопать); продолжать работать, когда уже все достало; прожить дольше — ведь вам не страшны чувство голода и холодные с жаркими температуры.

С другой стороны, нужно и голову на плечах иметь — невыносимый и бессмысленный дискомфорт тоже терпеть не стоит. Если разница между хостелом и отелем — $10, то экономить глупо. Сидеть на сквозняке — тоже глупо. Умирать от жары, потому что лень сходить в магазин за вентилятором — такая себе идея.

В общем, ищите золотую середину — но никогда не бойтесь падать в экстремумы ненадолго. Это очень интересный опыт.

Рубрика #мюсли

Кто-то недавно зашел меня поправить в @borodutcher, мол, "эспрессо — это мужской род". Наверное, думают, что, так как это вид кофе, то и род должен быть тем же самым. Гугл таким людям отключают при рождении.

Это утверждение неверно и колхозно по двум крайне важным моментам. Первый — "кофе" уже несколько лет как "оно". Второй — в русском языке заимствованные слова почти никогда не имеют ассоциативных родов.

Или что это получается — стул, табурет и стол тоже женский род, так как все это — мебель? Ну, любители попить крепкий эспрессо, посмотрите на эту столяра (профессия), которая сидит на красивой табурете (мебель) и смотрит вдаль на уходящую корабль (флотилия) в далекую государство (структура).

А нелюбители принимать новые нормы постоянно развивающегося языка, съ подключеніемъ къ Интернету васъ!

Рубрика #проекты

Одна из слабых сторон Тудуранта — это дизайн его мобильного приложения. Сделали новый дизайн. Что думаете?

Рубрика #ЧтецСамец

Дочитал "It's not about the coffee" про принципы лидерства в Старбаксе. Эта книга оказалась именно тем, чего я от нее и ожидал: очередной крайне очевидной и скучной фигней. Прочитал я ее только потому, что хотел заглянуть в верхушку Старбакса и узнать, как там шли дела на момент выпуска книги.

В каждой большой компании есть экзекьютивы, которые думают, что "открыли секрет правильного ведения бизнеса" и обязательно им нужно поделиться с их "поклонниками". Отчасти, они правы — таких экзекьютивов по миру тысяч сто максимум, и их инсайты не преподают в бизнес-школах. Просто забавно, что все эти экзеки проходят один и тот же путь, приходят к одним и тем же выводам и обязательно ставят свое клеймо на базовых очевидных приципах ведения дел в большой корпорации.

Алло, из-за ваших брендов уже негде на этой корове свое клеймо ставить. Когда я захочу присвоить себе открытие этих "уникальных" принципов, мне некуда будет прикладывать клеймо. Астанавитесь.

Вся книга — это ода делегированию. Стоит развивать людей и доверять им. Не получится рулить транс-национальной корпорацией и самому фигачить кофе в Старбаксе — приходится выстраивать цепочки команд и структуры, чтобы твое решение в итоге услышал каждый бариста и каждая баристка.

Что же за принципы нам передает автор?

1. Носите одну шляпу — не старайтесь быть разным на работе, дома и с друзьями. Найдите того "себя", который подходит подо все ситуации.
2. Знайте, почему вы делаете то, что делаете. Вы должны быть в правильном месте, где вам комфортно и где вы чувствуете мотивацию работать дальше.
3. Человек, который метет, должен выбирать себе метлу сам. Не пытайтесь выбрать инструмент за исполнителя.
4. Зарабатывайте доверие. У каждого сотрудника должно быть чувство вовлечения в компанию и понимание, что в сложной ситуации компания выручит.
5. Слушайте правду. Люди часто пытаются приукрасить победы и загладить углы поражений. Старайтесь добиваться реальных цифр.
6. Следите за тем, чтобы делать то, что говорите. Когда компания говорит одно, а делает другое — это всегда сказывается в долгосроке.
7. Действуйте. Берите и делайте. Радуйтесь удачам, работайте с обратной связью и продолжайте действовать, пока либо не добьетесь успеха, либо не подтвердите отсутствие успеха.
8. Идите навстречу испытаниям. Если что-то идет не так, вы должны это принять и признать. Если есть какая-то сложная задача, начинайте работать над ней без сомнений.
9. Практикуйте лидерство. Выступайте лидером. Ошибайтесь и учитесь на своем опыте. Смело берите на себя ответственность.
10. Мечтайте. Говорите "да" смелым и большим проектам.

Вот и все, как бы. Благо, книга была достаточно короткой. К сожалению, большая часть из принципов выше становится очевидной после первой недели на посту управленца. Мне кажется, книга про "успешный успех", но я могу быть деформирован количеством бизнес-книг, которые я прочитал ранее. Первой бизнес-книжкой для человека, который не знаком с жанром, вполне может быть норм.

Рубрика #мюсли

Забавно, что даже ракетостроители говорят "It's not rocket science", когда пытаются объяснить сложность своей работы. Фишка в том, что в мире нет внутренне сложных вещей. Все процессы можно последовательно и рекурсивно разделить на более простые вещи, осилить которые оказывается просто.

Предположим, вы хотите перебрать двигатель. Что вам нужно? Понимание, как работает этот двигатель, как его достать из кузова, как его разобрать и собрать. Пара туториалов на ютьюбе — и вот у вас уже есть примерная идея, как это все сделать. Некоторые вещи нельзя будет сделать без инструмента — тут либо купите инструмент, либо арендуйте у механиков.

Если это простой ДВС — то там все крайне несложно. Предположим, у вас четыре цилиндра. Снимаете крепежи, достаете двигатель, начинаете по туториалам (или сами, так тоже клево) разбирать его деталь за деталью, записывая в тетрадку очередность действий. Когда снимаете деталь, сразу чистите ее (тряпкой, руками, полиролью, зубной щеткой) — и кладете в надежное место, где не потеряете.

По мере разборки вы будете находить нерабочие или износившиеся детали — те же масляные кольца (не знаю, как именно по-русски они называются), что бегают внутри цилиндров. Стоят они мелочи, зато масло мотор перестанет есть.

Каждый раз, когда вы не знаете, как что-то делать, когда у вас недостаточно инструментов или когда вы ошибаетесь, просто делаете шаг назад и спокойно гуглите, ищете инструмент или возвращаетесь назад в процессе для исправления ошибок.

Звучит сложно? Нет, абсолютно не сложно. Что вам нужно для успешной переборки двигателя? Терпение, время, усердность, упорство, усидчивость, цель перед глазами. Заметьте, в перечисленном списке нет "интуиции", "сверх-способностей", "знания всего" и тому подобных страхов перед началом.

И так со всем. Любая сложная задача решается разбивкой этой сложной задачи на простые составляющие. А какой из навыков вы обрели недавно или какое сложное дело закончили недавно? Ну, когда думали (или общество все еще думает), что это крайне сложная затея, а вы разобрались? Пишите в @borodutcher, интересно узнать!

Рубрика #мюсли

Человек — это крайне социальное существо. Поэтому "правда" — это вымышленная конструкция. Мы верим в то, во что верим, а не в то, что является фактами. Чем больше людей верит во что-то, тем "правдивее" это что-то в глобальном плане.

"Правда" имеет смысл только тогда, когда ведет к каким-то практическим действиям. Нет смысла спорить с другом "да нет у тебя родинки внутри уха" — знание "правды" ни к чему не приведет.

Понимание, что "правда" может быть искажена в сторону от фактов, дает новые возможности. Например, позволяет определять, когда кто-то искажает правду в своих целях, и дает возможность искажать правду в собственных целях.

Объективные факты, с другой стороны, не могут быть искажены. "Правда" у каждого своя, и чем больше объективных фактов легли в ее основу, тем ближе она к объективным фактам.

Есть "правда" со стороны малых сообществ, например, что вышки 5G вызывают Коронавирус. Есть "правда" среди сообществ побольше (которые не знакомы с базовыми понятиями логики) о том, что прививки вызывают аутизм. Все это — "правда" для этих людей, они свято верят в свою позицию.

Моя "правда" в том, что, если как можно больше людей будет использовать объективные факты для создания своей "правды", то мир вокруг меня станет на толику лучше. Если каждый из нас сделает небольшое усилие — то мир мгновенно исправится.

Но это только моя "правда". Во что верите вы? Какая ваша "правда"? Пишите в @borodutcher. Это интересное упражнение, которое показывает, во что вы верите, а где вы смотрите на объективные факты.

Рубрика #проекты

Интересный фидбек мне дали про @coolnetbot, мол, люди некоторые не отвечают на просьбы созвониться или пообщаться. Будем надеяться, что они просто выключили бота.

Добавил туда простую проверку: ответил собеседник или нет. Когда собеседник не отвечает трем людям, у него отключается нетворкинг. Он может руками нетворкинг включить потом снова, если захочет. За следующие 12 дней все неактивные пользователи отпадут.

По случаю, запускаю внеочередной раунд нетворкинга (обычно он каждые 4 дня). Вы можете тоже присоединиться к @coolnetbot нашего сообщества, пройдя по ссылке. Я созваниваюсь со всеми, кого мне выдает бот — и люди попадаются крайне интересные.

Если вы не знаете, что такое @coolnetbot — это бот, который раз в 4 дня находит случайные пары собеседников и дает им контакты друг друга. После, собеседники списываются и знакомятся.

Рубрика #мюсли

Недавно созвонился с одним из школьников, которые на меня подписаны, через @coolnetbot. И понял, что мне нечего-то и особо посоветовать или подсказать внятного.

Ну вот скажу 15-ти летнему парню: пиши код. И что? И заберу у него этим советом детство. С другой стороны, я был бы крайне благодарен, если бы мне кто-то в 15 лет сказал писать код.

С другой стороны, в свои 17-18 я так-то и о программировании знал по наслышке. Сидел и рубился в WoW с одноклассниками — и это было великолепно.

С другой стороны, год-два назад мы вместе с сообществом проходили новое дополнение WoW, точно так же. С другой стороны, не было таких кайфовых моментов, как первый данж вместе в Штормграде или часы рыбалки для выбивания ачивки за максимальный навык рыбака или выуживание всех монеток из фонтанов чтобы в чате делать коин-флип.

С другой стороны, лучше бы я сидел и писал код, нежели так стыдно фейлился в непонимании мира. С другой стороны, эти файлы и кринджовые ситуации в далёком городе, где меня если и вспомнят, то с улыбкой, и сделали меня таким, какой я есть.

Короче, на одной чаше весов — детство, веселье, задор, ошибки; на второй — опыт работы, польза для человечества, понимание своего пути, стабильность.

Не думаю, что стоит заставлять знакомых школьников фигачить код, сильно боюсь отобрать у них детство.

А что думаете вы? Что бы вы посоветовали 15-ти летнему школьнику? Идти в 11 класс или нет? Кодить или нет?

А что бы вы посоветовали 15-ти летнему себе?

Делитесь мыслями в @borodutcher.