Вчера меня один Лёша пытался убедить, что бумажные чеки скоро вымрут и всё будет только электронным. Ха-ха-ха.

Мы часто заблуждаемся насчёт инерционности привычек  людей. Посмотрите на свою кредитку. Как думаете, для чего на ней буквы сделаны выпуклыми?
А просто есть ещё точки, где платежи принимают, вручную делая отпечаток карты на слипе.

Одним прекрасным утром искусственный интеллект пришлет вам вот такую аналитику по бизнесу. И тогда вы поймете: машины еще не восстали, но уже выражают недовольство человеческой тупостью.

Встретил коллегу на просторах Телеграма, подписался на канал совладельца "Тракторных заводов" Михаила Болотина.
Отличный формат - подборка и аналитика новостей от известного предпринимателя, сам когда-то хотел такое делать.

Короче, @bolotinmg, рекомендую!

В начале своей директорской карьеры я набирал людей по принципу "главное, чтобы человек был хороший, а остальному научим". И честно говоря, особо ничему не учил - просто бросал в воду и смотрел выплывет или нет. Ну тоже метод обучения, в каком-то смысле.

А когда начал по-настоящему учить, то понял, что нанимать просто "хороших людей" - непозволительная роскошь и тогда стал очень подробно прописывать портрет кандидата мечты и тщательно выбирать. Оказалось, что тоже фиговый метод - слишком долго, слишком дорого, а в итоге идеально подходящий по характеристикам профессионал оказывался не сильно продуктивнее того самого "хорошего человека".

Сейчас я где-то посередине: пишу подробный функционал, но принимаю того, кто по-человечески понравится и при этом обладает хоть чем-то, чего мне не хватает в команде. И да, учить всё равно обязательно.

Короче, если вы всё ещё ищете идеальных работников - задумайтесь о том, что вы им предлагаете точно не идеальную работу.

В последнее время во всех проектах стараюсь продвигаться маленькими шагами, но обязательно с каким-то осязаемым результатом.

В результате укоротились встречи, уменьшились и упростились задачи и сами проекты. И вроде бы движемся быстрее.

Вот не пойму, это я уже по-настоящему Agile или просто разучился надолго концентрироваться на чем-то большом?

Обожаю планы на год - одиннадцать месяцев можно ничего не делать.

Немножко китайского новогоднего настроения у нас в офисе. Читается как "фу", это счастье и удача.  

Праздник 16 февраля, официальные каникулы с 15-го по 21-е. А реально уже десятого все разъедутся.

Оказывается тайваньский Mediatek просто просчитался с поставками своих десятиядерных премиум чипсетов X20 и сейчас у них скопился огромный сток.

Чтобы как-то распродать его они снизили цену ниже плинтуса и сделали чипсет доступным всем разработчикам. И куча стартапов прямо сейчас пилит свои железяки на X20.

В итоге эта коммерческая ошибка может привести к буму дешевых устройств с искусственным интеллектом на борту. Во всяком случае наш дизайн-хаус уже пилит несколько очень интересных гаджетов на X20.

Наш роскошный новый склад. Конечно аутсорсим, мы ж не идиоты заниматься тем, что другие люди делают лучше и дешевле нас.

Я наконец вживую встретил разработчика этих автоматов, которого проклинаю каждый раз, пополняя свой проездной.

Всё высказал ему.  

Группа компаний АйТи делала, если что.

В комментариях пишут, что видимо эти автоматы специально такими тупыми сделаны, чтобы народ побыстрее освоил онлайн-пополнение и не толпился в вестибюлях.

Кстати, комментировать, лайкать и расшаривать посты удобно через zorins.livejournal.com.

Эти ребята, мёрзнущие в офисе суровой Шэньчжэньской зимой - разработчики в одном небольшом IDH.
IDH  расшифровывается как Independent Design House - контрактный разработчик. В данном случае разработчик смартфонов и планшетов. Темп у них сумасшедший - каждый месяц выдают около пяти новых проектов.

#Глоссарий

Ура, наша пятёрочка в реестре ФНС! Портативная смарткасса с IPS дисплеем 5.5 дюймов, на двух сменных 18650 аккумуляторах.
Но главное - внутри.

Мы совместили на одной маленькой плате две схемы: старое доброе решение для фискального регистратора на микроконтроллере NXP и нашу типовую планшетную платформу на Mediatek 8321.

Не обращайте внимания на проводочки - это какой-то из ранних инженерных образцов.

"Запустили стартап, собрали команду и создали прототип продукта. Потом стартанули пилот, нашли реальных клиентов, раскатали прототип решения и получили свои первые заказы. Теперь уже можно сказать, что проект взлетел, потому что у нас есть главное - есть выручка. Ну как выручка... прототип выручки."