Заметила вот какую штуку. Лучше всего мне работается с клиентами, которые похожи со мной по характеру.
Объясню. Самое долгое пока сотрудничество у меня было с основателем стартапа по изучению английского. Я долгое время работала с ним как такой фрилансер на фиксе — то есть делала определенный объем работы каждый месяц. И босс (да, это слово нравится мне больше, чем начальник)) давал много свободы: я сама решала, как будут выглядеть видео, сама определяла, когда буду работать, он не контролировал каждый шаг. Естественно, все согласовывалось, но в целом я работала максимально самостоятельно. По этой же причине мне доверили соцсети, а потом блог проекта: я брала инициативу в свои руки, показывала только результат, фактически работая как предприниматель внутри проекта. И это было классно, пока компания не выросла.
Когда я перешла в отдел маркетинга, босс у меня сменился, и с ним по характеру мы не сошлись. Было слишком много контроля, вопросов и какого-то подспудного недоверия (по моим ощущениям). Это нервировало, мотивация все время падала, и я понимала, что в таком режиме мне работать некомфортно. Еще царапало то, что это не мой проект, а чужой — и что после него у меня не останется ничего, кроме строчки в портфолио. Хотелось чего-то своего. Хотелось снова свободы и самостоятельности. И я ушла.
Сейчас я работаю с экспертом-психологом, тоже, кстати, монтирую. И мы снова совпали: я беру все в свои руки, заказчик только говорит, что и когда нужно сделать. Естественно, я задаю вопросы, часто что-то уточняю, согласую, иногда туплю или сомневаюсь, но в целом наша схема работает четко: заказчик знает, что я сделаю все вовремя и так, как ему надо, я знаю, что меня не будут выдергивать из рабочего процесса без необходимости.
Это долгосрочные проекты, на небольших, если повспоминать, тоже так было, причем с момента выбора исполнителя. Заказчик ведь выбирает не только по портфолио и цене, но и по личным ощущениям от общения.
А с какими клиентами работать приятнее вам? Пишите в чате
t.me/freelancepicnic.