В каждом чатике есть разговор про то, должен ли СТО кодить:) Седьмой год таскаю погоны. Человек 50 +- все время было в подчинении. И полный цикл разработки от кода до эксплуатации в продакшн. Кодить есть возможность, но, увы, совсем мало, чтобы это приносило пользу рабочему продукту. Тупо нет на это времени. Я на эту тему порассуждал пару лет назад вот тут
https://m.youtube.com/watch?v=qydM-Dpx9vI . Имхо этот разговор вечен, как спор лыжников и сноубордистов. В каждом проекте есть своя специфика, в каждой конторе есть свой почтивсегда разный перечень задач для сто, сио, и других акронимов. Есть возможность кодить - кодь и это круто! Нет возможности кодить - не кодь, и это нормально для топ-менеджера. Ну или для почти топ-менеджера. Есть ичары? - круто! Можно кодить вместо ичарских дел. Нет ичаров - сто - ичар и ичарит вместо ичаров.