V
или извне наймом или подращиванием другого в команде
Size: a a a
2018 November 29
V
у тебя есть бизнес-требвоания, думай о них
V
у тебя нет цели в людях (это деврелы пусть рассказывают и пиарщики)
V
у тебя есть цель — деньги приносить
V
если ты можешь заменить неэффективного на более эффективного — ты обязан это делать
V
(понятно, взвешивая все риски)
I
если ты можешь заменить неэффективного на более эффективного — ты обязан это делать
заменить стоит денег, и эффективность тоже не булевая переменная
V
я тебе и говорю, что оценивать все надо
V
но в общем и целом толерировать неэффективность я не понимаю почему может тимлид
V
эффективнсоть твоих людей — твои результаты
V
не делает, что сказано — решаешь проблему. Если сказано было доставить прозрачность — пусть доставляет
V
я это конечно оч просто говорю, а на деле это скорее превратится в получасовой 1-1 с перепродажей ценностей компании разработчику
V
и аккуратным подведением к тому, что вот щас ты конечно ему еще раз объяснил важность, но дальше уже требовать будешь
I
Виталий, а вы не пробовали переходить в режим «из дома»? то есть сотрудники по согласованию могут определиться что Х дней в неделю работают из дома.
Думали/нет, пробовали/нет, получилось/нет,..
Думали/нет, пробовали/нет, получилось/нет,..
V
Давай на «ты»? Пробовал, делал, делаю.
I
давай
V
Отдаю на откуп ребятам самим. Все, что мне нужно - результат.
I
а мы тут никому не мешаем?)
V
В некоторых процессах это трудно. Старт задачи почти всегда с личной коммуникацией был эффективнее
А
мне интересно, вечером прочитаю :)