MB
Мне кажется что его вообще первым надо ставить.
Size: a a a
2019 March 15
AS
Вангую что ответы будут с возрастом коррелироваться
MB
Вангую что ответы будут с возрастом коррелироваться
И что?
РИ
Вангую что ответы будут с возрастом коррелироваться
Так это же прекрасно. Каждому мешает что-то своё, но если несколько членов команды скажут одно и тоже - кандидат на первичное внимание.
AS
Стоит просто по разному формулировать вопрос в зависимости от возрастной группы
b
Мне кажется что его вообще первым надо ставить.
Как я это вижу: в начале нужно лёд сломать, немного поболтать, набрать минимальныц кредит доверия и потом спрашивать то, о чем человек может помечтать: скатать на конференцию в Штаты и всё такое.
b
Стоит просто по разному формулировать вопрос в зависимости от возрастной группы
Это естественно
MB
Как я это вижу: в начале нужно лёд сломать, немного поболтать, набрать минимальныц кредит доверия и потом спрашивать то, о чем человек может помечтать: скатать на конференцию в Штаты и всё такое.
Да понятное дело: "сначала нужно получить доступ к телу, потом к разуму" (с)
АК
Всем привет!
26-го марта в 19:00 в офисе компании Skyeng состоится очередной Peer Lab devleads.
В этот раз мы будем разбирать кейсы связанные с увольнениями сотрудников. Готовьтесь поделиться :)
Количество мест ограничено. Участие платное, бОльшую часть средств мы переводим в благотворительный фонд и в этом месяце мы помогаем БФ "Софья": https://dobro.mail.ru/projects/pomoch-lezhachim/
Регистрация на встречу вот тут: https://psiholog-anastasiya-kalas.timepad.ru/event/927653/
До встречи на Peer Lab!
26-го марта в 19:00 в офисе компании Skyeng состоится очередной Peer Lab devleads.
В этот раз мы будем разбирать кейсы связанные с увольнениями сотрудников. Готовьтесь поделиться :)
Количество мест ограничено. Участие платное, бОльшую часть средств мы переводим в благотворительный фонд и в этом месяце мы помогаем БФ "Софья": https://dobro.mail.ru/projects/pomoch-lezhachim/
Регистрация на встречу вот тут: https://psiholog-anastasiya-kalas.timepad.ru/event/927653/
До встречи на Peer Lab!
N
Всем доброе утро, я сегодня знакомлюсь с командой и в течении недели буду обзванивать каждого и проводить короткое интервью для выяснения стартового (для себя) понимания команды.
Накидал список вопросов, думаю вы сможете дополнить: предыдущий опыт
(В общих чертах)
стек. на случай если у заказчика специфические требования или сторонний проект - кого можно кинуть на сторонний проект.
специфические задачи из опыта
конкретная специализация сейчас
есть ли чтото что ты бы хотел улучшить, мб чтото мешает или напрягает, чтото неудобно
кто ты в команде, по твоей оценке (может он работает за всех, а никто об этом не знает (: )
Буду рад услышать критику
Накидал список вопросов, думаю вы сможете дополнить: предыдущий опыт
(В общих чертах)
стек. на случай если у заказчика специфические требования или сторонний проект - кого можно кинуть на сторонний проект.
специфические задачи из опыта
конкретная специализация сейчас
есть ли чтото что ты бы хотел улучшить, мб чтото мешает или напрягает, чтото неудобно
кто ты в команде, по твоей оценке (может он работает за всех, а никто об этом не знает (: )
Буду рад услышать критику
такие штуки вообще хорошо периодически проводить. Собирать точки роста, проблемы и рекомендации коллегам.
b
такие штуки вообще хорошо периодически проводить. Собирать точки роста, проблемы и рекомендации коллегам.
Это да, есть даже готовые рецепты, но интересно услышать мнение сообщества :)
N
тут как раз три пункта чтобы не затягивать общение.
AS
На первом свидании прямо в лоб спрашивать, что мешает и о чем мечтаешь, возможно, не стоит. Некоторые сотрудники начинают излишне верить, что вы все эти изменения в скором времени воплотите.
На моей практике, лучше аккуратно для начала:
- Основная специализация
- Текущие проекты/задачи
- Кратко - техническое устройство проекта глазами сотрудника (и в целом въехать помогает хорошо, и заодно и проблемы вскрывает)
- Кратко - история работы сотрудника в компании (полезно знать, и тоже позволяет понять цели)
И дальше - да, как и говорили, проводить one-to-one регулярно.
На моей практике, лучше аккуратно для начала:
- Основная специализация
- Текущие проекты/задачи
- Кратко - техническое устройство проекта глазами сотрудника (и в целом въехать помогает хорошо, и заодно и проблемы вскрывает)
- Кратко - история работы сотрудника в компании (полезно знать, и тоже позволяет понять цели)
И дальше - да, как и говорили, проводить one-to-one регулярно.
b
На первом свидании прямо в лоб спрашивать, что мешает и о чем мечтаешь, возможно, не стоит. Некоторые сотрудники начинают излишне верить, что вы все эти изменения в скором времени воплотите.
На моей практике, лучше аккуратно для начала:
- Основная специализация
- Текущие проекты/задачи
- Кратко - техническое устройство проекта глазами сотрудника (и в целом въехать помогает хорошо, и заодно и проблемы вскрывает)
- Кратко - история работы сотрудника в компании (полезно знать, и тоже позволяет понять цели)
И дальше - да, как и говорили, проводить one-to-one регулярно.
На моей практике, лучше аккуратно для начала:
- Основная специализация
- Текущие проекты/задачи
- Кратко - техническое устройство проекта глазами сотрудника (и в целом въехать помогает хорошо, и заодно и проблемы вскрывает)
- Кратко - история работы сотрудника в компании (полезно знать, и тоже позволяет понять цели)
И дальше - да, как и говорили, проводить one-to-one регулярно.
Дельно, спасибо.
Как бы ты ответил на вопрос "что может заставить тебя уволиться"?
Задавали на одном из собеседований :)
Как бы ты ответил на вопрос "что может заставить тебя уволиться"?
Задавали на одном из собеседований :)
С
Возможно, зайдёт формулировка "на что мне в первую очередь обратить внимание" и "какие главные проблемы ты бы выделил" для первого общения и сбора информации как о проекте, так и о том, что волнует человека сейчас и что он считает важным
Ah
Возможно, зайдёт формулировка "на что мне в первую очередь обратить внимание" и "какие главные проблемы ты бы выделил" для первого общения и сбора информации как о проекте, так и о том, что волнует человека сейчас и что он считает важным
+
AS
Возможно, зайдёт формулировка "на что мне в первую очередь обратить внимание" и "какие главные проблемы ты бы выделил" для первого общения и сбора информации как о проекте, так и о том, что волнует человека сейчас и что он считает важным
Согласен, тоже хорошо
AS
Дельно, спасибо.
Как бы ты ответил на вопрос "что может заставить тебя уволиться"?
Задавали на одном из собеседований :)
Как бы ты ответил на вопрос "что может заставить тебя уволиться"?
Задавали на одном из собеседований :)
У нас HR этот вопрос немного позитивней задает - "при наличии нескольких предложений о работе, по каким критериям будешь выбирать" :)
AG
О, утащу, хороший вопрос)
AG
Спасибо)