Но, признаться, такую "вывернутую" схему я встретил впервые здесь. Обычно наоборот — продакт рулит проджектами, с высоты колокольни понимания стратегии развития, а они так, подмастерья для реализации мелких тактических задач.
Проджект видит куда двигаем и зачем, помогает продакту выстроить приоритеты опираясь на весь проект и продакт уже ставит, условно, эпики, которые уже тимлидами превращаются в реальные задачи.
Проджект видит куда двигаем и зачем, помогает продакту выстроить приоритеты опираясь на весь проект и продакт уже ставит, условно, эпики, которые уже тимлидами превращаются в реальные задачи.
Мне почему-то всё ещё кажется, что аккурат наоборот. Продакт для меня такой прям предприниматель. Он же за продукт отвечает, то что на рынок идёт.
Опять же обидеть никого не хотел. Знаю хороших проджектов, просто именно в команде имхо это лишняя сущность, хотя зависит от целей и самой команды, конечно. А вот выше, скорее всего да.
Всем привет! Спасибо всем, кто пришел вчера на Peer Lab! Небольшой конспект выложим в нашей группе в FB позже. Хочу напомнить, что бОльшую часть вырученных средств с нашей встречи мы перевели в благотворительный фонд «Вера». Спасибо, что делаете мир лучше!