Вообще, развитие событий вызывает странный упоротый восторг у меня:
- Годами говорю за удаленную работу и вообще идею того, что людям не надо ютиться в человейниках на 40 кв. метрах, если вы работаете с информацией. Живешь себе в просторном доме с садом, хоть в теплых странах или регионах, работаешь дома. Да и если ты на заводе работаешь, то можно дить загородом - сами предприятия уже давно стараютс выносить из города.
- За БОД стал агитировать после статей Пожарского. Действительно хорошая и прозрачная система, которая способствует минархиму, если грамотно устроить все: собирать налоги в фонды, на БОД и на бюджет правительство направлять какой-то процент. Это сделает систему более устойчивой и к кризисам, и к популичтам.

А вот здесь профессор истории из Гарварда рассказывает о том какой эффект произвела "черная смерть" на итальянские города-государства. Есть курьезные моменты - флорентийские республиканцы прославляли "леди чуму", которая избавила их врага в разгар войны - герцога Миланского (речь про Джана Галеаццо Висконти, который узурпировал власть). Однако сегодня медицина сильно продвинулась и мы едва ли дождемся аналогичного повода поблагодарить "богородицу коронавируса".

В итальянских городах мор привел к "эффекту наследования" (т.е. понятно, что выжившие богатели просто собирая наследство). Некоторые исследователи даже полагают, что это стало основой для последующих инвестиций в науку и искусство - ренессанса.

Как и сегодня, основным методом противодействия эпидемии было социальное дистанцирование. Итальянские горожане сваливали в свои загородные вилы, где стремились переждать эпидемию (что описано в "Декамероне"). Это привычка сохранилась и после: люди продолжали вкладывать средства в загородные имения, а также проводить там время. Так изобрели "летний отдых".

Однако понятно, что технологии тех времен не позволяли так жить постоянно - требовался социальный контакт. Однако современные технологии позволяют. В другой статье на том же сайте как раз пишут, что один из возможных образов будущего - это "города из кусочков". Люди живущие в полуизоляции на больших территориях, но связанные тесными коммуникациями. Пандемия может подтолкнуть мир в эту сторону т.к. именно на крупные города приходится основная масса заболевших.

Новый выпуск подкаста базового блока.

Рассказывают про IPFS. Это очень интересная и перспективная технология передачи данных. Вообще компания очень крутая и они собственно на передаче файлов не останавливаются и реализуют новый стек распределенных протоколов, который позволит быстрее и проще реализовывать те же WEB3 приложения. О них я писал в "спасение интернета".

Про ВОЗ

Дед ругает ВОЗ – журналисты ругают Деда. За глупость и ненаучный подход к решению проблемы.ю коронавируса.

Инженеры и люди от прикладной науки всегда пренебрегают общественными науками, считая их «гуманитарными» и бесполезными. Особенно ярко это проявляется в посттоталитарных странах типа России, в которых социальные и общественные институты строить и не пытались.

Позиция инженеров понятна, но ошибочна. Потому что жизнь не состоит из изобретений и устройств, жизнь состоит из отношений людей. Общественные науки и институты делают жизнь лучше, богаче и счастливее. Способствуют появлению инноваций.

Кстати, инновация – это применение технологии, а не её изобретение. Но этого инженеры тоже не понимают, оттого и ругают презентации Apple за громкие и необоснованные (по мнению инженеров) слова.

Причём тут ВОЗ?

Когда в голове сидит инженер с бинарной логикой, понять мотивацию ВОЗ и Деда очень трудно. Ещё труднее понять, если в голове сидит журналист с большими от страха глазами и широко раскрытым ртом.

ВОЗ сейчас не заботится о людях, ВОЗ заботится об эпидемии.
Для этого организацию и создали, за это ей платят, этим она и занимается сейчас.

ВОЗ себя чувствует очень комфортно, потому что последствия решений по жёстким карантинам – это не из проблема. И разгребать это не им.

Никто из журналистов и бюрократов ВОЗ не объяснил людям, что жёсткие карантины рушат отношения людей. Что последствия глобального карантина несут в себе большие риски, чем мягкий карантин. Но напугали страшным коронавирусом.

Страшно сейчас, а последствия – потом. Выбор, как всегда, очевиден.

В общем, не ругайте Деда. И остальных, кто относится к ВОЗ скептически.

Disclaimer

Если вам интересно, как правильно разрабатывается простой сервис на Go, то можете посмотреть стрим Ильи


В процессе вы попробуете и научитесь:
   писать несложный сервер на Go;
   инструментировать приложение в рамках подхода 12factor;
   пользоваться кодогенерацией;
   быстро писать автоматизированные тесты;
   контейнеризация приложения;
   настраивать процесс CI/CD для автоматизации быстрого и отказоустойчивого разворачивания приложения;
   настраивать облачный хостинг для работы web-сервиса.


Meetup

В одном чатике кинули ссылку на трансляцию с хабаровских митингов.

Вообще, вызывает довольно спорные эмоции: сколько всяких нехороших законов провели, ограничений свобод, дурных решений, которые привели к санкциям или более проблемному переживанию кризиса, связанного с пандемией. Но людей зачастую выводит на улицу не идеи - их выводит та же групповая солидарность.

О чем это говорит? Да фиг знает. Скорее о том, что политика - это не так просто, как кажется. Я, например, шел в либертарианскую партию для поддержки идей, которые мне нравятся. Воодушевлялся текстами и видео Пожарского и Баженова. А потом упоротая группа радикалов заняла в партии лидирующее положение и выперла последних (и вроде не только их). Думая об идеях, надо не забывать, что взаимодействовать придется с людьми. Для нрмального такого задрота - сложный момент. (:

Предлагаю к прочтению  статью про децентрализованное управление от Kirill Goncharov.

Считаю, что с годами распределенные организации будут вытеснять традиционные, управляемые централизованно. Особенно актуально в теме некоммерческих организаций, политических партий, органов местного самоуправления и т.д.

Простыми словами, зачем нужны все большее участие людей в принятии решений, партиципаторная демократия, институционализм, diversity и т.д. В целом основы политологии для всех.

Помните, было одно провальное ICO у Polkadot? Само ICO было ок, но ребята допустили ошибку в контракте. Какой-то горе-хакер нашел незащищенный способ дестроя контракта и вместо того, чтобы написать в их службу и получить причитающиеся денежки, по-глупости "проверил" багу. Контракт сломался, а вложенные на него эфирки окирпичились.

Потом полькадот еще пытались договориться это дело как-то "вернуть взад" по тому же пути, что делали с The DAO, но даже голосование "ончейн" не дало нужного результата.

Так вот! Ребята не забыли про взятые обязательства перед инвесторами и дают возможность таки получить причитающиеся токены DOT. Если вы когда-то вложились в пресейлы и забыли, то вас порадует этот пост. Можно получить 100 новых токенов на 1 старый, т.к. был сплит. Недавно был взлет цены, и проект в принципе перспективный - какую часть прибыли фиксировать, а какую оставлять на будущее - решать вам. (:

Подробная информация:

Сайт Polkadot с информацией
Русская версия на форклоге (естественно лучше использовать для понимания, но ссылки и т.п. юзать с оригинала)

Иннокентий Нестеренко Инвест-проповедь

На мой взгляд очень полезное чтиво для новичков и бывалых. Отвечает на разные теоретические и практические вопросы по инвестированию сжато и в одном месте.

Сам нераз задумывался о том, что было бы прикольно сократить количество рабочих дней, сократив или не увеличив запрлату. Но привык думать. что это моя особая лень. Недавно у одного блогера в комментариях увидел эту же идею как реальный план (дальше наращивать количество выходных, а не денег) и решил поопрашивать вас на эту тему.

Видимо и правда востребованная вещь. Причем различия в ответах в обоих вариантах опроса МОГУТ намекать на то-самое зарплатное рабство: мы привыкаем к определенному уровня дохода, и нам больнее с этим расставаться. А вот конвертировать повышение рейта не в деньги, а в выходные уже гораздо проще. Ведь это тоже повышение - каждый ваш час или день стоит все равно дороже.

Вопрос удаленки раньше был выбором в основном из двух крайностей (быть номадом и не посещать офисы или работать только в офисе), а, говорят, будеть идти в сторону персонализации: выбирать самостоятельно, когда работать в офисе, а когда нет.
Думаю, аналогично будет развиваться тема частичной занятости: найти хороший удаленный партайм раньше было немалой удачей. Возможно будет все больше выбора "неполной" занятости разных конфигураций.

А работодателю на заметку: возможно вам будет интересно предалагать работникам не повышение заработной платы, а сокращение числа рабочих дней.

На этой неделе послушал классный подкаст с Андреем Ситником про цифровое кочевничество, удаленную работу, кульуры в странах, государственное и социальное принуждение и т.п. К большинству мыслей так же сам пришел с опытом, а что-то было прям новым или недопонятым мной. Очень рекомендую.

По ссылке есть и текстовая версия, и ссылки на подкасты.

Что интересного и классного произошло в этом году

Как часто говорят многие люди, этот год не принес особо ничего нового, но значительно ускорил уже существующие тенденции. Попробую описать несколько интересных.
Сводятся они, в основном к децентрализации и усилению конкуренции.

Крах офлайна

Мир упорно держался за устаревшие заморочки:

   Работать нужно в офисе
   Обязательно высиживать 8 часов 5 дней в неделю
   Жить нужно обязательно в крупнейшем городе и поближе к метро, иначе ты вне «цивилизации»
   Социализация — это про бары и прочие встречи «вживую»

   В итоге эти ценности лопнули, как мыльный пузырь. Всякие бары и сфера услуг была долгое время закрыта, а спрос на них резко упал. Выходить из дома практически нельзя было во время локдауна (а в цифровом гулаге по имени Москва нужно было разрешение). Каршеринги приостановили свою работу, Общественный транспорт и такси стали небезопасными. Достаточное количество квадратных метров на человека и личный транспорт вновь становятся важной составляющей личного счастья.

Децентрализация занятости

Пандемия не принесла нам удаленку — я работаю удаленно уже более 10 лет. Но удаленка была скорее результатом сознательного стремления. Был некоторый процент людей, которые готовы были работать за меньшие деньги в РФ, но не привязываться к конкретному месту. Еще были те. кто смог вырваться на международный рынок труда и работу за $. Теперь чудеса удаленки становятся доступны обычным людям, работающим с информацией. На моей текущей работе мы создаем возможность даже врачам изучать данные и сканы тканей, диагностируя патологии.

Работа в принципе становится все более гибкой. Раньше было очень сложно найти позиции на частичную занятость. Сейчас партайма стало значительно больше: труд должен быть дорогим, а работа не должна занимать почти всю неделю.

Да, у нас страна работающих бедных из-за дешевизны труда, но думаю наличие выбора поможет и бизнесу, и работникам: бизнес может нанимать работников не только из Москвы, чтобы оплачивать им дорогую аренду и дорогу в офис, а работники могут жить в более комфортных местах или родных городах, создавая платежеспособный спрос в регионах.

Есть в этом и минусы. Вместе с распространением удаленки среди обычных людей, приходит все больше откровенно дерьмовых менеджеров: огромный прирост трафика в зумах и анонсирование продуктов для слежки за работниками — явный признак.

Как знают многие номады, офис скрывает потребность в нормальных бизнес-процессах и формализованной корпоративной культуре. Синхронность и иллюзия контроля позволяла долгое время плохим менеджерам заметать проблемы под ковер. Многие из них потащили свои паттерны работы и на удаленку: несколько часов видеозвонков каждый день дополнением обычной работе стали странной нормой. Отсюда и недовольства удаленкой многих работников — сидишь теперь в тесной квартире с семьей, еще и «работать» должен больше. Будем надеяться, что конкуренция и распространение знаний будут способствовать решению этих проблем.

До пандемии найм средненького джуниор разработчика в Москве уже обходился в 60 тысяч рублей и выше. Т.е. человек еще ничего не умеет, но ему уже надо платить две средних страновых зарпаты. За эти же деньги вполне можно было на удаленку найти человека с опытом из регионов. В каком-то смысле это уход от рентной экономики. И адекватный бизнес это будет все больше замечать. Зачем переплачивать тем, кто родился в «перегретом» месте, если можно найти за те же деньги более достойных.

Конкуренция — это в целом хорошо, даже если мои доходы от этого немного пострадают. Так же, все больше будет цениться «самоходность»: способность работать асинхронно и самостоятельно. В принципе сама суть работы может несколько переосмысливаться: реактивное выполнение спускаемых задач может и не предполагать полноценного трудоустройства, а нанимать будут как раз тех, кто глубоко вникает в проблематику бизнеса, проявляет здоровую инициативу и заинтересованность в общем успехе.

Децентрализация потребления

Взрывной успех доставок: техника, продукты, одежда, готовая еда (не только пицца и суши) и т.д. Зачем проводить по 2 часа в супермаркетах и дороге до них, если все, что надо привезут прямо домой. Причем зоны доставки все шире — уже не нужно жить в плотных районах города. Доставки работают и в пригородах, и иногда в средних городах.

Вырос спрос на онлайн услуги: курсы, стриминговые сервисы, книги, игры и прочее, на что раньше многим было жалко денег.

Продолжение этих тенденций способствует децентрализации: не нужно ехать в Москву и жить дорого в цифровом гулаге, чтобы вырваться из бедности и получить доступ к современным товарам и услугам. Не обязательно открывать офис в центре миллионника ради доступа к квалифицированным кадрам или даже клиентам. Да и жить не обязательно в тесных переоцененных квартирах в дорогих районах городов. Ценность приобретает не только расположение жилья, но и его качество: больше квадратных метров, выше качество за аналогичные деньги. Так же появляются стимулы подтягивать инфраструктуру: люди начинают относиться к своему жилью как к дому. а не месту пребывания между баром и офисом.

Возможно, это приведет к интересу людей к политике на муниципальном уровне, который на самом деле самый важный.
Есть надежда. что при решении проблем с эпидемией, люди не просто будут возвращаться в миллионники, но начнут больше перемещаться по стране и миру, жить там, где теплее и комфортнее. Даже в нашей стране есть интересные места.

Все больше интереса к своему организму

Здесь должен быть раздел о легализации в развитых странах, началу исследований о пользе некоторых веществ для лечения психических и эмоциональных расстройств, но в нашей стране теперь писать можно только ругая.

В принципе у людей видно все больше интереса к своему организму и здоровью. Отсюда и мода на всякий биохакинг. Думаю, со временем качество этого интереса будет только повышаться.

Интерес к инвестициям и сбережению

Наши граждане открывают брокерские счета и покупают ценные бумаги! Это, конечно, тянется уже давно, но это первый кризис, в котором у многих людей есть сбережения и возможность покупать дешего финансовые инструменты. Налоговые вычеты и ИИС отлично стимулируют этот интерес.

А что вы считаете классным в этом году?

Насколько я понимаю, спор по поводу бана Трампа сводится к двум противоборствующим тезисам:
- Владельцы частных компаний могут выгонять и банить всех, кого захотят
- Создавая общественные пространства ты автоматически теряешь власть над ними, и твоя собственность размывается. Т.е. произвол частной цензуры как минимум в олигополиях недопустим.

Но именно конкретная ситуация - лишь следствие централизации и монополизации сферы общественной коммуникации (в следствие природы сетевого эффекта в экономике). Эти проблемы были очевидны давно, а возникающие ситуации ожидаемы. Хотя и без Трампа сетевые корпорации брали на себя слишком много. Особенно это касается apple с их экосистемой.

На мой личный взгляд важнее не то, стоит ли как-то регулировать Твиттер. Важнее то, что должно произойти, чтобы критическая масса людей осознала важность создания и развития распределенных институтов коммуникации, где таких выключателей не будет ни у кого. Возможно, сначала текущие сервисы должны лечь под государственных регуляторов, чтобы свидетели прав частного бизнеса начали уходить с них? Или частные бизнесы должны остаться с правом на произвол, и тогда задумаются другие? Каков наиболее эффективный путь пробуждения?

Вчера проходил стрим с Верой Кичановой на тему урбанизма здорового человека. Мне очень понравилось в первую очередь тем, что все мои идеи подкрепились аргументами настоящего специалиста в этой области. Самые основные тезисы:
- Решения должны приниматься теми, на чью жизнь они влияют. Жители муниципалитетов должны быть стэйкхолдерами. Тогда общественные пространства будут соответствовать потребностям жителей.
- Урбанист - это не дизайнер, копирующий удачные решения из других стран, а политэкономист, который понимает рыночные механизмы и управляет рисками. Помогает создавать и поддерживать общественные институты. Этакий скрам-мастер на уровне города.
- Красивый фронтэнд города не должен создаваться ценой космических растрат денег налогоплательщиков, ухудшением индивидуальной мобильности и потерей доступов к рынкам.
- На разном этапе экономического развития города или района у жителей доминируют разные потребности: сначала нам нужна широкая дорога, чтобы доехать на автомобиле до работы, а не лавочки и пешеходныке улицы вместо нее. Т.е. сначала должны произойти качественные изменения уровня жизни на территории: в этом районе должен появиться платежеспособный спрос и свои рабочие места, для широкой улицы должна появиться альтернативная автомагистраль на эстакадах и т.п. И вот тогда можно превращать широкий проспект в уютную улочку с велодорожками. Что-то типа пирамиды Маслоу на масштабе сразу большого количества людей.
- ОТ не является священной коровой, на которую надо молиться. Важен гибкий и удобный для отдельного человека транспорт. и прогресс будет сам это создавать: гироскутеры и самокаты, автономные автомобили, маршрутки, которые имеют нежесткий маршрут, позволяющий отклоняться от него незначиткельно, чтобы возить пассажиров как на такси - от двери до двери.

В общем, рекомендую!