AY
Можно попробовать, но очень зависит от проекта
Size: a a a
2018 March 01
DB
Давайте на примере b2g взаимодействия разберем
C
Обычно потому, что для b2g условие - спецификация требований(SRS) жёстко по стандарту IEEE 830. и прочая формалистика
DB
Ну при чем тут это
DB
софт — это не продукт, не решение и не услуга
C
притом, что часто-густо сложно туда вписать реально полезный custdev - я в этом смысле
AY
Вы говорите про другое.
AY
Какие проблемы вы считаете вам может помочь решить касдев?
C
и все эти инициативы по выяснению реальных требований зарубаются из-за спецификации, которая это не особо подразумевает
C
сугубо моё мнение
DB
Нет никаких «реальных требований»
C
ибо есть стэйкхолдер и он задаёт правила и задачи. А по сути - он субподрядчик, госисполнитель и в душе не знает, зачем понадобилось всё это вообще, потому с трудом понимает для кого это надо, кто реальный конечный пользователь и т.д.
UPD: И вообще, у него часто свои интересы, вполне шкурные
UPD: И вообще, у него часто свои интересы, вполне шкурные
NS
Какие проблемы вы считаете вам может помочь решить касдев?
Ну, в превую очередь понять ценность, которую будет нести продукт (не в классическом понимании продакт менеджмента). Т.е. продукт - не только софт, конечно же. Это и смена мышления, корректировка текущих процессов т.д. Софт лишь составляющая часть
NS
Cosmo
Обычно потому, что для b2g условие - спецификация требований(SRS) жёстко по стандарту IEEE 830. и прочая формалистика
Все зависит ж от заказчика. Порой многим вообще плевать на ТЗ, главное лишь, чтобы ты решил его проблему/боль. А так, любой заказчик, если он захочет - завалит приемку, если ты не решаешь его реальные проблемы. Если это умный заказчик
NS
И если ему реально нужно решить проблему. А не его личные финансовые потребности)
C
Воот, и проблема уже переходит на следующий уровень абстракции =- решить реальную проблему, а не формализованную стэкхолдером без его содействия в выяснении требований. Возможно тут и могут помочь инструменты custdev'а
C
Ибо от стэйкхолдера не отстанут, пока он не решит реальную задачу. А он не всегда её понимает и потому, не всегда содействует в выяснении РЕАЛЬНЫХ требований.
NS
Можно попробовать, но очень зависит от проекта
Вот и вопрос - где можно пробовать, а где нет
C
А по моему скромному мнению, проблема в том, что БА в CНГ сломался вместе с плановой экономикой, когда из одного здания" Госплана" строилась стратегия для всего Союза и всё было системно и ясно(для них, как стэйкхолдеров). А теперь -нет. А вот "рыночный" Китай потому и рванул - у них план на госуровне есть и он централизован
C
Итого: custdev в b2g может помочь