Сорри, но я ещё не видел толковых HR способных вкачивать технарей / разрабов.
Корп культура, софт скиллы, коммуникации - это более-менее адекватное видел.
Анализ 360 когда там ну и так понятно что пора увольнять человека. Если пограничные состояния или явного негатива нет, то только сам как руководитель.
Мотивация, KPI, рост кадрового резерва? - сделай сам, ты ж руководитель.
Текущий анализ рынка на основании 10 штук вакансий. *рукалицо*
Лучше уж сам на HH потыкаю что там происходит.
ИПР ? Пачка невнятных книжек и какие-то курсики притянутые за уши. Ну такое. Пока сам не перелопатишь что есть в инете эффекта не будет.