Естественно

скорее правда, я например ещё правктикую более одного контрагента в год.

Тут интересное прислали.
Сколько в среднем скелетов человека внутри человека?

Конечно повредит

Прикольно, а чем?

Эсцамое, мода называть "процессом" понятная, но это плохая аналогия. Она взята из каких-нибудь техпроцессов - кинул болванку в химию, и смотришь на часы, ждешь, что там процесс пройдет.
В управлении организацией процессов не существует, любой процесс это цепочка промежуточных результатов, приводящая к результату побольше.
Ну тут и надо договориться, кто за какой результат отвечает, и где и в какой момент проверяют, что результат есть

Тем, что превращает вредное заблуждение во вредную практику.

Там голоса только от имбицильных тиктокеров...

А, насчёт выпить - это без проблем, конечно, с учётом того, что я не пью вообще... Но почему бы нет? 😻😻😻
А так... Ну, типа, вэлкам в интернеты, чё.... пора ужо...

Увы эти времена кончаются с удвленкой.
Компетентность и скиллы все более товар. Можно найти более исполнительного но менее опытного

Я такую цифру в голове держу для сравнения чистого рейта с работой по тк:

8% ип налог + банкинг
8% праздники рф
8% отпуск
Итого к офисной ставке NET надо ×1,25 чтобы получить рейт на us без рф праздников и отпуска

почему 8% отпуск? 9% же, если округлить до целых. Хотя, вы его догнали когда x1.25 написали…

Если точнее, то NET ставка умножается на 12 и делится на число рабочих дней (производственный календарь минус 20 рабочих дней отпусков минус еще дня 3 на больничные). И полученную дневную ставку делим на 0.92, исходя из 8% на налоги и обслуживание банком и т.п.

Это, кстати, приводит к разным суммам в месячных актах и легче аргументировать налоговой и трудовой, что это не сокрытие найма, а оказание услуг, выполнение работ.

Именно так и посчитано. Грубо 25%
Но эта цифра скорее для кандидата который выбирает между ткрф и удаленкой на us.
Не для работодателя ее применять, там сложнее.

Всадники апокалипсиса это:
- безденежье
- кадровый голод
- отсутствие задач
- отсутствие интереса владельца к проекту.

Вот они — да, могут добить любого. А всё вышеперечисленное — управление галерой; так ты же капитан, ты должен это уметь.

+

3 и 4 всадники самые демотивируюшие

+

Если сказать работодателю "а давай ты мне треть экономии на налогах заплатишь и я пойду из штата на контракт? ", то да