Знания живут в голове РР - архитектора.

Думаю, универсального совета не существует. Можно найти самого умного из существующих, и повысить.

мной так дважды заменяли.

1) в первом случае человек взбунтовался, устроил бузу. По итогу слилось руководство, которое приняло выбор в его пользу и получило черти че.

2) во втором случае меня позвали как помощника, который обеспечит возможность пойти в отпуск. Помогло, плюс помогла позиция руководства, которое будучи коммерсами из 90-х смогло найти подход и объяснить, что не отдавать пароли — это вообще не очень красиво.

сделайте нового замом, и если зав адекватный он сам все получит

но в целом согласен - нужно для начала понять почему не сработались

Был вариант нанять нового человека как руководителя группы поддержки, и после передачи знаний уволить первого.

Так так и скажите, мол, мы видим что нагрузка большая, работа сложная, давай мы тебе помощника возьмём

Этот вариант значит, что текущий будет участвовать в подборе, а кандидат уже есть. Тоесть задача ненужного заменить нужным)

ну, я думаю он сразу догадается, откуда ветер дует, стоит только заикнуться о помощнике или заме )

Ну так скажите, что вам порекомендовали хорошего, мол, хочешь пообщаться с ним?

Дайте ему иллюзию выбора

а причины то расскажите почему хотите убрать?

Не справляется. Проект перерос его слишком сильно. А он не успел.

Нет чтобы стероидами покормить и абонемент в фитнес выдать...

Ну и замените. Тонкая у него душа, толстая - насрать.

Чувак, извини, ты не справляешься. Давай по-хорошему: оплачиваемый месяц на передачу дел и поиск работы. И расстаёмся друзьями. Всё.

И впредь не делать так, что знания несёт в себе один уникум.

З А Ч Е М ?

если по инициативе работодателя, то 2 месяца

Хорошо. 2 месяца. И всё.

а вы с ним на эту тему разговаривали? может он сам все понимает и просто нужно протянуть руку помощи