Если этот клиент при вашем обороте в $10 млн  вам занёс $200 на поддержку, фикс он получит в 2035-м году.

И в общем, нет дела до того, что у него стоит налоговая.

Ох уж эти ребята, укушенные энтерпрайзом))

И это правильно. Потому что есть другие клиенты, у которых проблема с цветом футера приложения, и которые платят по $500 0000

Ох-ох. Вот есть Щвитой Линупс, там ровно так.

Не нравицо ext4 - перходи на xfs, вам никто ничего не обязан (можете запатчить resize2fs сами)

Штош

Да, код задокументирован исходниками. Значит — справитесь (с)

Потому что ext4 - это привет из 80х

Ого, время веселых багов ;)

Одна дружная компания делала проект для европейских заказчиков. Как оказалось, в европе не все говорят на английском по этому периодически приходилось разработчикам брать словарик и вдумчиво его читать. Однажды при тестировании обнаружилось что в поле выбора пола сотрудника более двух значений. Словарик сказал что первые два значения это классические М и Ж, а вот остальные сокращения явно имели вид баговатого непотребства. Ошибка была срочно исправлена, уведомлены все имеющие отношение к делу ответственные товарищи и релиз торжественно под напевы и танцы передан в эксплуатацию.
Эксплуататоры достаточно срочно обнаружили такое изменение и выкатили блокер, в котором значительно обогатили потрёпанный словарик.
Пришлось чинить и выдавать патч быстро и менее торжественно.
Самое занимательное, что спустя еще пол года, заказчик все же определился с тем, что М и Ж это все же правильно и попросил починить еще раз.

Странная история. Если синтаксическая ошибка, то как оно скомпилировалось(нет ci?)

Если же интерпретируемый язык, то почему фича без тестов(тем более, такая банальность как отчёт)

Короче, если джун может сломать прод, то это какой-то цирк, а не компания

Это все лирика. Что нужно сделать сейчас, потом, и в общем?

Это не лирика, а вопросы, которые стоит задать.

Сейчас надо оценить сколько денег потеряли и исходя из суммы инвестировать в ci

@ctodsimonov хороший троллинг  из задач :) Спасибо)

Вот чтоб не мучаться такими делемами я продолжаю топить за мораторий перед НГ :)))

Что хочу сказать по итогу, 8% заняты  серьёзными проектами, 92% - неочень.

Тут надо понять очень простую вещь - сотрудники, чья лажа долетела до пользователя, не нужны. Вообще. Если это называется токсичным, и команда после такого обновляет резюме - значит мы меняем команду, всю. Потому что это не команда.

Это половина истории. Вторая половина - это награждение за победы. Если вы награждаете за победы и караете за провалы - то у вас есть шанс. Если что-то из этого отсутствует - шансов нет.

С чего такие выводы? По условию задачи проблема не критичная. Или я чего-то не так понял?

Пробелема в том, что это вообще стало возможным. Где тимлида? Где ментор джуна? Где QA?