Size: a a a

Обсуждения техдирские

2020 September 22

S

Sergey in Обсуждения техдирские
Ruslan
Если достаешь на встрече видеокамеру, ставишь ее на штатив и включаешь, то это тоже видно, но я бы хотел, чтобы меня спрашивали, хочу ли я быть записаным )
+1
источник

VK

Viacheslav Kaloshin in Обсуждения техдирские
а если встреча только голосом? 🙂
источник

R

Ruslan in Обсуждения техдирские
Тоже, я же не за внешний вид беспокоюсь
источник

R

Ruslan in Обсуждения техдирские
а как бы чего не ляпнуть )
источник

IA

Igor A in Обсуждения техдирские
Ruslan
Коллеги, слово из головы вылетело, подскажите как одним словом называются задачи разработки, по которым невозможно определить сроки, даже примерные? Например, алгоритмические задачи, скажем, по поиску каких-то данных в потоке, причем критерии поиска надо определять на этапе разработки.
Исследовательские? Алгоритмические? Недетерминированные? :)
NP-полные ?)
источник
2020 September 24

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
Из чатиков: почти все задачи для джуна в новинку. При планировании четкую оценку сроков странно добиваться. Или нет?

Есть чёткое деление, что задачи должны быть достижимыми, а цели - амбициозными.

Поэтому когда вы видите задачу и понимаете "хз, сколько я буду её решать", - это ни хрена не достижимая задача :) И решать ваша голова её не хочет ("ну эту задачу в пень! я займусь лучше рядом в жире лежащей простой задачей!").

Поэтому берём ЭТО, декомпозируем до составляющих "да фигня вопрос! как два пальца...!"

Тогда вопрос с планированием будет решаться значительно легче.
источник

mM

m M in Обсуждения техдирские
Все знают, что делать. Ещё бы был рецепт - как.
источник

PT

Pavel Tomsha in Обсуждения техдирские
ID:0
Из чатиков: почти все задачи для джуна в новинку. При планировании четкую оценку сроков странно добиваться. Или нет?

Есть чёткое деление, что задачи должны быть достижимыми, а цели - амбициозными.

Поэтому когда вы видите задачу и понимаете "хз, сколько я буду её решать", - это ни хрена не достижимая задача :) И решать ваша голова её не хочет ("ну эту задачу в пень! я займусь лучше рядом в жире лежащей простой задачей!").

Поэтому берём ЭТО, декомпозируем до составляющих "да фигня вопрос! как два пальца...!"

Тогда вопрос с планированием будет решаться значительно легче.
В таком случае у джуна процесс декомпозиции и планирования (а по сути - аналитики и изучения) будет занимать неопределенно долгое время. Как альтернатива - переложить декомпозицию на более опытных коллег, но это уже от целей зависит
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Pavel Tomsha
В таком случае у джуна процесс декомпозиции и планирования (а по сути - аналитики и изучения) будет занимать неопределенно долгое время. Как альтернатива - переложить декомпозицию на более опытных коллег, но это уже от целей зависит
Да. Это тоже работа, в том числе и для джуна.
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
декомпозиция сложных задач — работа для джуна?
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Джуну всё-равно надо погружаться во всё. Сложную задачу он при всём желании не декомпозирует, но его участие необходимо, - он и сам обычно рвётся понимать. Я про эту работу так и пишу: "в том числе и для джуна", - он участвует в декомпозиции.
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
вот, спасибо большое.

В моей картине мира — примерно так же все происходит.

Садится джун с опытным товарищем, товарищ показывает, как и почему декомпозирует задачу и на какие элементы, научает этому.
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Я называю этот процесс - нагреванием. Чем быстрее Ты нагреешь джуна, тем быстрее он станет самостоятельной (ну хорошо! почти самостоятельной) боевой единицей!
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
полностью солидарен, только называю обучением
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Пусть будет обучение!
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
я не настаиваю на термине :) мы сошлись 🙂 ура!
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Респект!
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Дим, а у тебя был опыт прямо школы джунов организации?
у меня пока только 1-2-3 максимум сразу было
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
и 3 — в большой команде на 12 человек. и то перебор был
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Конечно! Более того, я сейчас набираю выпускников курсов сразу целыми командами.
источник