ЮВ
возможность достичь общих целей и есть мотивация
Size: a a a
2020 July 04
ЮВ
Единственный вариант не денежных отношений "напрямую", что я слышал. Это возможность тратить 20% рабочего времени на свои проекты. В гугле. С последующей поддержкой успешных вариантов.
сколько у вас человек в подчинении?
A
сколько у вас человек в подчинении?
Что от этого будет зависеть?
R
так надо искать, где пересечение не только в деньгах зп. мы с одним партнерским финучреждением договорились и выдали сотруднику ипотеку по абсолютно нерыночной ставке и без страховки
Всем ипотеку не дашь
ЮВ
Всем ипотеку не дашь
всех голодных не накормишь
A
Народ, вы уходите уже в болтологию. Давайте поконкретнее.
S
Зачем не уходить, если можно уходить, на +15..20 процентов? :)
это работает некоторое ограниченное количество раз.
R
всех голодных не накормишь
Частный пример одного программиста не подходит для всех остальных
A
Я вот в упор не могу понять где в отношениях с работодатель - подчинённый, выдача ипотеки работнику будет общей для компании целью.
Это просто стимуляция лояльности у работника.
Это просто стимуляция лояльности у работника.
ЮВ
Частный пример одного программиста не подходит для всех остальных
мне не надо всех
A
мне не надо всех
Так мы тут и не вас лично обсуждаем.
ЮВ
Так мы тут и не вас лично обсуждаем.
но и не ВСЕХ остальных сразу
SS
Я вот в упор не могу понять где в отношениях с работодатель - подчинённый, выдача ипотеки работнику будет общей для компании целью.
Это просто стимуляция лояльности у работника.
Это просто стимуляция лояльности у работника.
В зависимости от условий может быть и закабалением
R
но и не ВСЕХ остальных сразу
Обсуждаем как мотивировать сотрудников не увольняться. Предполагается что всех
ЮВ
Обсуждаем как мотивировать сотрудников не увольняться. Предполагается что всех
прям всех всех? у всех разное будет, я привел один пример, где работает
A
но и не ВСЕХ остальных сразу
Ну да, понятно что крайние случаи не рассматриваем, а говорим про большинство. Как быть с рядовыми сотрудниками, которым каждую пятницу начальство льёт в уши как космические корабли бороздят просторы большого театра...
Как это вообще может мотивировать и какие разговоры могут мотивировать.
Как это вообще может мотивировать и какие разговоры могут мотивировать.
ЮВ
Я вот в упор не могу понять где в отношениях с работодатель - подчинённый, выдача ипотеки работнику будет общей для компании целью.
Это просто стимуляция лояльности у работника.
Это просто стимуляция лояльности у работника.
общая цель - спокойно двигаться к рабочей цели, человеку есть где жить и он не отдает последнее за это
A
общая цель - спокойно двигаться к рабочей цели, человеку есть где жить и он не отдает последнее за это
Да, вариант с деньгами понятен.
Но что кроме денег?
Но что кроме денег?
ЮВ
Ну да, понятно что крайние случаи не рассматриваем, а говорим про большинство. Как быть с рядовыми сотрудниками, которым каждую пятницу начальство льёт в уши как космические корабли бороздят просторы большого театра...
Как это вообще может мотивировать и какие разговоры могут мотивировать.
Как это вообще может мотивировать и какие разговоры могут мотивировать.
я наверное не очень четко написал.
общие цели и есть мотивация, никакой другой мотивации не бывает
общие цели и есть мотивация, никакой другой мотивации не бывает
S
Я вот в упор не могу понять где в отношениях с работодатель - подчинённый, выдача ипотеки работнику будет общей для компании целью.
Это просто стимуляция лояльности у работника.
Это просто стимуляция лояльности у работника.
В компании ипотека под 2% с условием что если увольнение - то переоформление в 9% (сколько там щас в банках). Т.е. условно компания доплачивает. Сотруднику ок. Компания так удерживает его у себя пока он ее не выплатит.