Size: a a a

Обсуждения техдирские

2020 April 28

TG

Töma Gavrichenkov in Обсуждения техдирские
Anton Popovich
Я верю в то, что перегруз основателей может возникать лишь по трём причинам (может и больше, но сейчас в голову пришли только эти три):
1. Неумение организовать работу коллектива, из-за чего приходится всё доделывать самому по ночам и выходным
2. Нехватка денег, из-за чего приходится делать самому то, что можно было бы поручить коллеге/подрядчику, но не на что его нанять. Херово когда не хватает денег, по возможности избегайте этого.
3. Неумение "отпустить" (гиперконтроль). Это как раз к психотерапевту.

С первым и третьим у меня вроде достаточно хорошо обстоят дела. Со вторым сейчас тоже всё ок.
1. Зависит ещё от эластичности вашего нынешнего бизнеса. Точнее, от а) требований к его эластичности (в перспективе 10 лет), б) реальной эластичности. В зависимости от этого может потребоваться повкалывать нормально так. Вот, например, как ИБ сейчас.

3. Ну, значит, перерабатывать будете не вы, а тот в вашей команде, кто принял роль “Completer Finisher”. Тогда эти же советы можете передать ему 🙂
источник

AP

Anton Popovich in Обсуждения техдирские
dn.khelilov
И?
Да как бы не понимаю, что вы просите прокомментировать. Я никогда не беру в штат человека, от которого мне нужен пятиминутный ролик.
источник

TG

Töma Gavrichenkov in Обсуждения техдирские
Anton Popovich
Я верю в то, что перегруз основателей может возникать лишь по трём причинам (может и больше, но сейчас в голову пришли только эти три):
1. Неумение организовать работу коллектива, из-за чего приходится всё доделывать самому по ночам и выходным
2. Нехватка денег, из-за чего приходится делать самому то, что можно было бы поручить коллеге/подрядчику, но не на что его нанять. Херово когда не хватает денег, по возможности избегайте этого.
3. Неумение "отпустить" (гиперконтроль). Это как раз к психотерапевту.

С первым и третьим у меня вроде достаточно хорошо обстоят дела. Со вторым сейчас тоже всё ок.
В принципе, трихотомия годная.
источник

AP

Anton Popovich in Обсуждения техдирские
Töma Gavrichenkov
1. Зависит ещё от эластичности вашего нынешнего бизнеса. Точнее, от а) требований к его эластичности (в перспективе 10 лет), б) реальной эластичности. В зависимости от этого может потребоваться повкалывать нормально так. Вот, например, как ИБ сейчас.

3. Ну, значит, перерабатывать будете не вы, а тот в вашей команде, кто принял роль “Completer Finisher”. Тогда эти же советы можете передать ему 🙂
👍
И снова спасибо! От вас очень дельные советы. Да, пожалуй, периоды переработки стоит ожидать в любом случае. Но уверен, что разные люди могут по-разному справляться с задачей минимизации таких периодов.
источник

d

dn.khelilov in Обсуждения техдирские
Тогда, если мы все же говорим о репутации компании выполняющей подряды порядка "1 видео на 5 минут", то возможно да - отзывы с fl будут вполне объективны. Делая проект на 25-50млн. деревянных, отзывы на сайте - это последнее на что я бы ориентировался.-
источник

AP

Anton Popovich in Обсуждения техдирские
Однозначно.
Я комментировал исключительно текущий кейс.
источник

W

WayLander in Обсуждения техдирские
Viacheslav Kaloshin
Ну я :) с С позиции на должность рядового девопса.  Просто за новым опытом :)
аналогично почти. с среднего уровня манагера/тимоида на рядового лида за $
источник

A

Alex in Обсуждения техдирские
Привет всем! Подскажите пожалуйста если онлайн ресурс (3 в одном) который может показывать информацию о сайте, т.е. какой трафик у сайта, когда и где был зарегистрирован, сколько сервисов, какая модель деятельности (коммерческая или познавательная или гибридная), и т.п.
источник

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
#резюме Буторлина Глеба @gl_ab,
техдира, поддерживающего сеть ШПД городского масштаба (СПб) с инфраструктурой.

https://hh.ru/resume/e9419cebff0766537c0039ed1f316f59714872

Более 10 лет опыта на руководящих позициих. Решал самый широкий спектр задач от технических до управленческих.
Построил и поддерживаю сеть ШПД городского масштаба (СПб) с инфраструктурой.

Сторонник идеи, что каждый в команде должен быть на своём месте и заниматься своим делом.
Моё дело:
Создаю условия для эффективной работы сотрудников, для развития профессиональных качеств. Всегда готов к диалогу и консенсусу с коллегами.
Действую как катализатор, обобщаю и суммирую мысли команды, вместе воплощаем самые лучшие.
Умею видеть риски, работать с ними, обходить, искать альтернативные решения.
Грамотно управляю ресурсами (временные, технические, человеческие).

Основное достижение - создание и сохранение команды (нулевая текучка) ИТ профессионалов с которыми вместе решаются любые задачи в кратчайший срок.
Значительную роль в этом играет собственный большой опыт и технический бэкграунд.

Не стою на месте, интересуюсь современными технологиями в телекоме, разработке ПО, а так же в управленческом и проектном менеджменте.

Ближайшие планы - новые интересные ИТ задачи во главе команды или департамента.
источник
2020 April 29

d

dn.khelilov in Обсуждения техдирские
ID:0
#резюме Буторлина Глеба @gl_ab,
техдира, поддерживающего сеть ШПД городского масштаба (СПб) с инфраструктурой.

https://hh.ru/resume/e9419cebff0766537c0039ed1f316f59714872

Более 10 лет опыта на руководящих позициих. Решал самый широкий спектр задач от технических до управленческих.
Построил и поддерживаю сеть ШПД городского масштаба (СПб) с инфраструктурой.

Сторонник идеи, что каждый в команде должен быть на своём месте и заниматься своим делом.
Моё дело:
Создаю условия для эффективной работы сотрудников, для развития профессиональных качеств. Всегда готов к диалогу и консенсусу с коллегами.
Действую как катализатор, обобщаю и суммирую мысли команды, вместе воплощаем самые лучшие.
Умею видеть риски, работать с ними, обходить, искать альтернативные решения.
Грамотно управляю ресурсами (временные, технические, человеческие).

Основное достижение - создание и сохранение команды (нулевая текучка) ИТ профессионалов с которыми вместе решаются любые задачи в кратчайший срок.
Значительную роль в этом играет собственный большой опыт и технический бэкграунд.

Не стою на месте, интересуюсь современными технологиями в телекоме, разработке ПО, а так же в управленческом и проектном менеджменте.

Ближайшие планы - новые интересные ИТ задачи во главе команды или департамента.
Очень интересны зарплатные ожидания по такой позиции
источник

HK

Hz Kostua in Обсуждения техдирские
Ростелек... Забавно
источник

Г

Глеб in Обсуждения техдирские
dn.khelilov
Очень интересны зарплатные ожидания по такой позиции
Очень зависит от таких факторов как локация, уровень подчинения, число подчинённых и предстоящие задачи, компания... Минималка есть.
Но мне, в свою очередь, интересно сколько такая позиция стоит на взгляд работодателя.
Если не праздный интерес, готов обсудить в ЛС.
источник

Г

Глеб in Обсуждения техдирские
Hz Kostua
Ростелек... Забавно
Это да...
источник

HB

Harry Box in Обсуждения техдирские
Забавно, я недавно наблюдал онлайн конференцию (или что-то такое) про HR в IT. Помимо аналитики рынка, разбора резюме, вакансий и пр. обсуждали каналы коммуникации. Практически все (организаторы, гости конференции и зрители в комментариях) сошлись на мнении о том, что hh - "для неудачников и пенсии". Почему так?
источник

K

Kir in Обсуждения техдирские
по своему опыту могу рассказать, что доверять рекрутерам поиск подходящего сотрудника в hh - это довольно рискованное дело. Приходится этим заниматься непосредственно team lead-у. HH представляет для этого весь функционал. Соответственно можно пропустить HR в этой схеме. Конечно же им это не нравится
источник

R

Ruslan in Обсуждения техдирские
Harry Box
Забавно, я недавно наблюдал онлайн конференцию (или что-то такое) про HR в IT. Помимо аналитики рынка, разбора резюме, вакансий и пр. обсуждали каналы коммуникации. Практически все (организаторы, гости конференции и зрители в комментариях) сошлись на мнении о том, что hh - "для неудачников и пенсии". Почему так?
Это легко объяснить. Т.к. это была конференция, то подавляющее большинство участников - экстроверты, или люди, которые любят "движухи" и соответственно у них широкие социальные сети. Если при этом эти люди хоть что-то умеют в жизни, то как только они выходят на поиск работы, то обычно их соц. сеть их и устраивает. Но они неверно проецируют свой опыт на все сообщество, забывая, что бывают специалисты без широких соц. контактов.
источник

VK

Viacheslav Kaloshin in Обсуждения техдирские
Harry Box
Забавно, я недавно наблюдал онлайн конференцию (или что-то такое) про HR в IT. Помимо аналитики рынка, разбора резюме, вакансий и пр. обсуждали каналы коммуникации. Практически все (организаторы, гости конференции и зрители в комментариях) сошлись на мнении о том, что hh - "для неудачников и пенсии". Почему так?
А какие каналы они признали «годными»?
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Harry Box
Забавно, я недавно наблюдал онлайн конференцию (или что-то такое) про HR в IT. Помимо аналитики рынка, разбора резюме, вакансий и пр. обсуждали каналы коммуникации. Практически все (организаторы, гости конференции и зрители в комментариях) сошлись на мнении о том, что hh - "для неудачников и пенсии". Почему так?
Потому, что HH как ресурс был про$ран владельцами. Он мог бы стать русским линкедином, который лучше настоящего линкедина, а не стал даже  колонией одноклеточных типа профессионали.ру
источник

HB

Harry Box in Обсуждения техдирские
Viacheslav Kaloshin
А какие каналы они признали «годными»?
О, а вот это самое интересное! Исключительно личные связи.
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Kir
по своему опыту могу рассказать, что доверять рекрутерам поиск подходящего сотрудника в hh - это довольно рискованное дело. Приходится этим заниматься непосредственно team lead-у. HH представляет для этого весь функционал. Соответственно можно пропустить HR в этой схеме. Конечно же им это не нравится
Так сейчас у хитрозадых рекрутеров купленные скрипты, которые они называют "интеллектуальной системой подбора". Ну, которые тупо ищут и группируют по ключевым словам. Поэтому получается как в банке ВТБ24, в который меня третий раз за год зовут на должность Java-архитектора только потому, что в резюме указано "я НЕ занимаюсь Java-стеком".
источник