Size: a a a

Обсуждения техдирские

2020 April 24

VL

Vitaliy Levchenko in Обсуждения техдирские
другая история — познакомить детей, познакомиться с жёнами — прививать «ощущение своих» в духе дружбы семьями
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
Phil Delgyado
Если организовывать много разных активностей, то есть шансы, что люди из разных отделов в какой-то из них все-таки объединятся и сделают что-то. Но это все получается очень не дешево, конечно.
это как с рекламой же.
есть точно ощущение, что половина бюджета тратится неэффективно, но невозможно понять, какая именно
источник

PD

Phil Delgyado in Обсуждения техдирские
Тут еще встреча "гильдиями" имеет смысл. Особенно если этих гильдий много разных.
Но я пока мало еще встречал в РФ компаний, где гильдии стали рабочим инструментом.
источник

ST

Sergey Trapeznikov in Обсуждения техдирские
Vitaliy Levchenko
чтобы с человеком было комфортно работать, хорошо бы вместе что-то сделать.
а без них не комфортно? в чем разница
источник

ST

Sergey Trapeznikov in Обсуждения техдирские
свой не свой, через два года он или ты уйдет из конторы и будут другие люди
в чем смысл
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Обсуждения техдирские
Sergey Trapeznikov
а без них не комфортно? в чем разница
а без них человек по другую сторону опенспейса больше похож на NPC, чем на человека
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
Vitaliy Levchenko
а без них человек по другую сторону опенспейса больше похож на NPC, чем на человека
а это плохо? это не хорошо и не плохо, просто надо это учесть
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Обсуждения техдирские
Sergey Trapeznikov
свой не свой, через два года он или ты уйдет из конторы и будут другие люди
в чем смысл
с человеком надо работать сейчас. Плюс на новых коллег распространяется ощущение с остальных.
источник

ST

Sergey Trapeznikov in Обсуждения техдирские
Vitaliy Levchenko
а без них человек по другую сторону опенспейса больше похож на NPC, чем на человека
мир так и живет собсна
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
среднее время работы спеца в ИТ щас около полутора лет.
за это время он должен:
- освоиться
- врубиться в предметку
- познакомиться и влиться в коллектив
- как-то там ВЫРАСТИ
- ощутить причастность и как-то еще СОСТОЯТЬСЯ
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
с такими перспективами то, что там NPC это норм. нужен фастфуд-менеджмент
источник

VL

Vitaliy Levchenko in Обсуждения техдирские
Sergey Trapeznikov
мир так и живет собсна
и цель корпоратива — чтобы жить лучше
источник

ST

Sergey Trapeznikov in Обсуждения техдирские
или привязать сотрудников к одним и тем же людям)
источник

ST

Sergey Trapeznikov in Обсуждения техдирские
тогда шанс что он свалит будет меньше
источник

ST

Sergey Trapeznikov in Обсуждения техдирские
меньше текучка кадров - выгоднее
источник

ST

Sergey Trapeznikov in Обсуждения техдирские
а не изза "дружеских связей"
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
только не очень понятно, как этому помогает корпоратив
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
команда не может пойти побухать на конторские деньги вечером в пятницу?
источник

AZ

Anton Zhbankov in Обсуждения техдирские
Когда то давно, когда я еще работал в R&D - контора просто притаскивала каждую пятницу пару ящиков пива и закуски к ним и выставляла на этаже в 6 вечера.

Чтобы все эти программисты, которые приходят с утра и, не здороваясь, надевают наушники, хотя бы один раз в неделю, возможно, посмотрели друг на друга и поговорили. Потому что вечером они каждый день снимают нашуники и уходят не прощаясь.
источник

HK

Hz Kostua in Обсуждения техдирские
И тебе же не мешало это встречаться в пабах и пить там пиво, да))
источник