То есть не только проектный менеджмент, но и управление качеством не взлетает?

Почитал я ваши рассуждения на тему аналитиков, прикинул писю к носу к своему отделу и вот что подумал: у меня есть погроммисты, назначение которых ясно, у меня есть тимлиды, назначение которых - следить, чтобы погроммисты погроммировали в нужную сторону, у меня есть проектные менеджеры, которые следят за тимлидами и погроммистами, чтобы они все дружно выполняли нужные задачи, если я еще обмажусь аналитиками, то мне вообще делать ничего не надо будет. Только раз в 1-2 недели подписывать (или не подписывать) бумажки от аналитиков. Останется только в потолок плевать.

А как вы собираетесь управлять качеством, если у вас исполнитель и контролёр исполнения - одно и то же лицо?

QA и девопсов с админами я не упомянул, дабы не расплываться мыселью по интернетам.

Ой, ну как будто не видели тестировщиков у которых смоук тестирование  - это когда он пошёл курить, а руководитель верит что в этот момент работают автотесты и так во всем

У меня? Так у меня постановка требований, эскизный проект, техпрект, разработка, тестирование, деплой - разные люди

Ну у тебя кассир в магазине тоже исполнитель и контролёр, уборщица тоже исполнитель и контролер. У тебя команда проверящая туалеты на предмет чистоты? Нет, ты нанял опытную дорогую уборщицу и если в туалете извини плавает гавно, что она некомпетентна. Ладно, чё рассказывать. Ты умный, все тупые.

Видели, конечно. Но это не означает, что если некоторые такие граждане есть, то все тестировщики не нужны.

Нет. В магазине кассир - обезьяна с пикалкой с функцией базовой проверки "не пронести мимо кассы". А контроль движения товара - это совсем другие люди.

Как и контроль качества выкладки, раскупаемости и т.д.

Нет, ну если кассир==владелец==охранник ларька==главбух, то - да))

Но то такое, из весёлых 1990-х

Не я начал сыпать категоричными суждениями. Друг, твои рассуждения прокатывает когда разработка с десяток человек. Формализацию нах, управление релизами - найн, правки на лету. А теперь представь ситуацию, что тебе разрешено четыре деплоя в год на продуктив. Никаких патчей. Нашёл баг- жди квартал. Расскажи, как твоя система тут будет работать?

ЗЫ никаких фантазий, пример из реальной ж зни

и хотфиксы не предусмотрены?

Жизнь, она немного сложнее. Процесс разработки строится в рамках текущих возможностей и ограничений

просто можно на цитаты разбирать сообщения

Хотфикс в крайнем случае, уровень события для компании а ля чернобыльская АЭС.  Компания присутствует в 22 часовых поясах

А ещё есть военная приёмка с до***ыванием до каждого пункта ТЗ. Причём - на стенде в организации с допуском одного представителя Исполнителя.

А зачем? Пишите сразу нормальный код. Я серьёзно.