IS
Привет всем в этом чатике! @ctodsimonov тебе персональный)
Size: a a a
2020 March 21
DS
DS
Даров, Вань!
DS
Ivan Sokolov
Так ресурсы в любом случае тратятся. В первом персонально в человека, во втором в среду. Эти подходы дополняют друг друга
Они считаются по-разному. В первом случае синхронно, а во-втором - асинхронно.
IS
Эффект от второго вообще сложно посчитать
DS
Ivan Sokolov
Эффект от второго вообще сложно посчитать
Угу. Как ни странно, в этом суть agile подхода.
IS
Это скорей про качественные изменения в компании и стремление перейти на другой уровень осознанности в управлении
DS
Ivan Sokolov
Это скорей про качественные изменения в компании и стремление перейти на другой уровень осознанности в управлении
Угу. У меня даже иллюстрация есть про уровни компании!
DS
Компания по уровням поднимается снизу вверх 👆
IS
Да она самая. Самое удивительное, что эффективное зарабатываение денег бизнесом мало зависит от уровня нахождения организации на спирали. На всех витках возможны эффективные бизнесы.
DS
Ivan Sokolov
Да она самая. Самое удивительное, что эффективное зарабатываение денег бизнесом мало зависит от уровня нахождения организации на спирали. На всех витках возможны эффективные бизнесы.
Не. Там же в чём суть? Что витки спирали дают возможность к неограниченному масштабированию за счёт самоуправляемых команд. Внизу - централизованное управление, а вверху - децентрализованное.
Для чего вся эта мутка, - чтобы снять блокеры к масштабированию.
Для чего вся эта мутка, - чтобы снять блокеры к масштабированию.
OS
Компания по уровням поднимается снизу вверх 👆
Вы как-то оптимистично читаете иллюстрацию. Для многих компаний - это хроника пикирования сверху вниз. Там в самом низу ещё должна быть картинка жопы.
DS
Вы как-то оптимистично читаете иллюстрацию. Для многих компаний - это хроника пикирования сверху вниз. Там в самом низу ещё должна быть картинка жопы.
Ну значит и масштабирование схлопывается в этих многих компаниях.
OS
Компания по уровням поднимается снизу вверх 👆
Может быть есть примеры таких компаний, и эти кейсы доступны для изучения в онлайн?
OS
Ну значит и масштабирование схлопывается в этих многих компаниях.
Масштабирование не схлопывается, оно как раз и ведёт к скатыванию вниз.
ВВ
и того и другого и можно без хлеба
OS
Читать надо сверху вниз:
Вначале есть КОМАНДА (самоуправляемый коллектив профессионалов), потом там заводится или внедряется МАСТЕР СПИРАЛИ (менеджер), который начинает улучшать ЭФФЕКТИВНОСТЬ (потому что эффективный менеджер), для чего он "внедряет" ПРОЦЕССЫ, и в РЕЗУЛЬТАТЕ портится ОТНОШЕНИЕ (и к работе и между людьми), и те, кто после этого останутся - заняты ВЫЖИВАНИЕМ
Вначале есть КОМАНДА (самоуправляемый коллектив профессионалов), потом там заводится или внедряется МАСТЕР СПИРАЛИ (менеджер), который начинает улучшать ЭФФЕКТИВНОСТЬ (потому что эффективный менеджер), для чего он "внедряет" ПРОЦЕССЫ, и в РЕЗУЛЬТАТЕ портится ОТНОШЕНИЕ (и к работе и между людьми), и те, кто после этого останутся - заняты ВЫЖИВАНИЕМ
OS
Ну и анус в финале.
DS
То что Ты говоришь про "самоуправляемую команду" - это самый низ спирали.