Size: a a a

Обсуждения техдирские

2020 March 21

К

Кабак уровня /b/... in Обсуждения техдирские
Igor Sidorov
Если он честно учитывает время в табелях, то кому какая разница?
ну в офисе от него ожидается 8 часов работы )
источник

NL

Nikolay Login|off in Обсуждения техдирские
Они и в офисе 8 часов не работают
источник

E

Etki in Обсуждения техдирские
Кабак уровня /b/
ну в офисе от него ожидается 8 часов работы )
Но разговор-то исключительно про удаленщиков! Оправдан за отсутствием микроменджмента!
источник

IS

Igor Sidorov in Обсуждения техдирские
Кабак уровня /b/
ну в офисе от него ожидается 8 часов работы )
Отработал 8 часов и делаешь шабашку. Кто тебе что скажет.
источник

К

Кабак уровня /b/... in Обсуждения техдирские
Igor Sidorov
Отработал 8 часов и делаешь шабашку. Кто тебе что скажет.
))
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Кабак уровня /b/
есть обратный кейс. У нас есть разработчик на пол ставки, который делает наши задачи прямо в офисе другого работодателя
Ты удивишься, насколько это распространено и в каких формах.
источник

PD

Phil Delgyado in Обсуждения техдирские
Хм, айтишникам не платил почасовку, другим платил. За минутами не следил, только за результатом.
источник

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
Переслано от Dmitry Simonov
Про леваки
Анонимный опрос
22%
Да, я левачу, так как денег не хватает
56%
Нет, я устал разрываться между разными проектами
22%
Я работодатель
Проголосовало: 293
источник

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
Про кражу времени на леваки
(от знакомых на волне всенародной удалёнки)

Если почасовикам прощать даже одна украденную минуту (обычно в пользу другого работодателя), они начинают думать, что руководители этого не видят. Воспринимают, как невнимательность и разрешение красть больше и не только время, а и все остальные ресурсы также: ваше внимание на коммуникациях, сотрудников, лицензии и тд и тп

Неважно, сколько украл сотрудник, - важно, что не остановился. Не доводите и пресекайте в самом начале: соизмеримо наказывайте на цену этой самой одной минуты. Чем быстрее прийдёт столкновение с реальностью, что одна минута тоже учитывается, то до двух минут лучше не доводить, не говоря уже о краже сотрудника, например.

Система автоштрафов именно так и работает - там же градации штрафов в зависимости от того, сколько превысил. Важен сам факт наказания мгновенного наказания, а не его размер. Даже если наказание очень маленькое, но мгновенное, - это действует действительно отрезвляюще и эффективно.

А может быть надо сурово наказывать? Очень сурово? Давайте подумаем! Например, смерть является суровым наказанием? Конечно! Скажите знакомому курильщику, что он умрёт на полгода раньше в сравнении с некурящим. Подействует? Врядли.

С другой стороны нет ни одного человека на свете, который добровольно сунет второй раз палец в розетку. Электрическому току ведь не объяснишь, что у Тебя обстоятельства, что Тебе нужно было украсть это лишню минуту потому, что Ты недостаточно мотивирован существующими деньгами.

Мааааленькое, но мгновенное наказанием действует намного эффективнее, чем суровое, но позднее.
источник

AC

Alex Chickin in Обсуждения техдирские
>Мааааленькое, но мгновенное наказанием действует намного эффективнее, чем суровое, но позднее.

Самое главное, чтоб вывод был сделан работником тот, что нужен вам. А не "нахрен такого неадекватного работодателя"
источник

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
Про время на леваки
Анонимный опрос
8%
Левачу и в рабочее время, - от работодателя не убудет
38%
Левачу по выходным и во внерабочее время
58%
Не левачу вообще
Проголосовало: 301
источник

GN

Gleb Novikov in Обсуждения техдирские
ID:0
Про время на леваки
Анонимный опрос
8%
Левачу и в рабочее время, - от работодателя не убудет
38%
Левачу по выходным и во внерабочее время
58%
Не левачу вообще
Проголосовало: 301
А учебу в вузе можно считать леваком?) иногда в рабочее время приходится что-то делать
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Gleb Novikov
А учебу в вузе можно считать леваком?) иногда в рабочее время приходится что-то делать
:))))
источник

V

Vasiliy in Обсуждения техдирские
Anton Rusakov
не обратное, а "в том что люди не ходят в супермаркеты, потому что там много людей и непонятно кто до тебя эти бананы трогал"
Кто бананы трогал это иррационально, а меньше шансов что на тебя чихнут рационально
источник

IB

Igor B. in Обсуждения техдирские
Бананы надо мыть тщательно в любом случае перед употреблением
источник

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
Ресурсы vs Счастье

Первый подход "ресурсный": сотруднику инвестируются ресурсы компании, которые он конвертирует в конечные результаты. Всегда можно посчитать, сколько инвестировано ресурсов и сколько получено результатов.

Второй подход "счастливый": в счастье сотрудника инвестируются ресурсы компании, а он в качестве фидбека возвращает результат. И чем счастливее сотрудник, тем лучше получается результат.
источник

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
Какой подход лучше?
Анонимный опрос
36%
Ресурсный
64%
Счастливый
Проголосовало: 258
источник

PT

Pavel Tomsha in Обсуждения техдирские
Счастье - это интегральный показатель, который включает в себя в том числе и все ресурсы, которые зачем-угодно нужны сотруднику
источник

ВВ

Виталий Вайти... in Обсуждения техдирские
ресурсный - человек работает на компанию
счастливый - компания работает на человека
источник

IS

Ivan Sokolov in Обсуждения техдирские
Так ресурсы в любом случае тратятся. В первом персонально в человека, во втором в среду. Эти подходы дополняют друг друга
источник